Atividade 02

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1. 232GGR1377A - GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES
QUESTIONÁRIO
Atividade 2 (A2)
	Iniciado em
	quinta, 26 out 2023, 20:55
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quinta, 26 out 2023, 21:09
	Tempo empregado
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Questão 1
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Texto da questão
O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a serem atingidos. Assim podemos afirmar que:
                    I.            O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação futura tendo como características técnicas de coordenação, integração, mudança e inovação.
                 II.            O Planejamento é um processo permanente e contínuo que busca garantir a continuidade das operações da empresa e o seu foco principal é a consideração objetiva do momento atual vivido na empresa, não considerando as possíveis previsões futuras.
              III.            O Planejamento é uma técnica para reduzir a incerteza e obter mais consistência para o desempenho das empresas num âmbito geral.
              IV.            Cronograma, fluxograma e organograma fazem parte das ferramentas usadas no planejamento, de acordo com a Teoria dos Sistemas.
É correto o que se afirma em:
a.
.IV, apenas.
b.
.I e III.
c.
.I e II.
d.
.I, II e III.
e.
.III, apenas.
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Abordagem sociotécnica ou Volvismo e o modelo de produção Toyota foram técnicas que aperfeiçoaram os sistemas de produção das empresas Volvo e Toyota. Cada empresa possui características diferentes que impactaram na diversificação destes modelos implantados.
Assinale a alternativa que demonstre uma característica específica do modelo Volvismo:
a.
. Treinamento just-in-time, em que trabalhadores mais experientes transmitem seus conhecimentos aos demais.
b.
.Preocupação em projetar um trabalho ergonomicamente perfeito.
c.
.Utilização de ferramentas simples e universais na montagem e de equipamentos eletrônicos e automatizados nas funções de integração da produção.
d.
.Surgimento do conceito de just-in-time interno, no qual o fluxo de informações aciona e controla o fluxo real de produção, minimizando os estoques da empresa.
e.
.Priorização do sistema secundário de trabalho, com o estabelecimento de grupos autônomos.
Questão 3
Correto
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Texto da questão
A evolução das teorias de administração e a forma de pensar dos gestores leva em consideração a modificação do conhecimento administrativo. Assim,  no que diz respeito às perspectivas das organizações podem ter múltiplos significados, podendo estar relacionada com o modo como se analisa determinada situação ou objeto ou no ponto de vista sobre uma situação em específico.
A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta:
a.
.Todas as redes sociais podem ser consideradas organizações.
b.
.Os contatos entre grupos organizacionais exercem pressão sobre seus membros.
c.
.O ambiente é uma rede formada por organizações interconectadas.
d.
.As comparações entre organizações devem levar em consideração as características das redes onde elas estão inseridas.
e.
.As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade.
Questão 4
Correto
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Texto da questão
A Teoria Estruturalista demonstra um novo olhar para as pessoas nas organizações. As relações humanas tornaram-se, a partir da mudança, o enfoque das organizações. Podemos descrever as relações humanas como a arte de interação, que ocorre quando duas ou mais pessoas encontram-se. Elas podem ser num ambiente familiar com a reação entre pais com filhos ou entre cônjuges ou num ambiente de trabalho com a relação entre membros de uma equipe, o que resultar em um convívio ou harmonioso ou de atritos.
Acerca dessas interações nas relações humanas, assinale a opção correta.
a.
.É uma síntese da Teoria Comportamentalista e uma aproximação da Teoria Burocrática.
b.
.Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer melhores condições de trabalho.
c.
.Representam aproximação da Teoria Contingencial e a melhoria nos processos organizacionais.
d.
.Demonstra a possibilidade de elevar a produtividade através do foco em pessoas e processos.
e.
.É um desdobramento da Teoria de Sistemas.
Questão 5
Correto
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Texto da questão
"A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto, ou seja, tudo é relativo nas organizações ou na teoria administrativa. Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos nas organizações".
Com relação à Teoria Contingencial, analise as afirmativas a seguir.
I. As organizações possuem natureza sistêmica.
II. Existem princípios universais de administração.
III. As características ambientais condicionam o ambiente organizacional.
É correto o que se afirma em:
a.
.II, apenas.
b.
.I, II e III.
c.
.III, apenas.
d.
.I, apenas.
e.
.I e III.
Questão 6
Correto
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Texto da questão
Os estudos de Administração demonstram a evolução das teorias e como elas se diferenciam uma das outras. Em cada momento das pesquisas realizadas por diversos autores percebemos a mudança dos enfoques, que iniciaram em tarefas, prosseguiram para estrutura, pessoas, ambiente e chegaram às tecnologias que estão presentes no contexto atual das organizações.
Analise as alternativas abaixo e indique aquela que se aplica aos modelos de administração atuais.
a.
. Distanciamento das pessoas nas decisões estratégicas.
b.
.Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas.
c.
.Visão exclusiva por departamento.
d.
.Processo decisório centralizado, ou seja, focado apenas na diretoria.
e.
.Estrutura hierarquizada verticalmente, facilitando o fluxo das decisões.
Questão 7
Correto
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Texto da questão
A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia definida por qualquer empresa que busque adequar e se destacarem em seus mercados. As organizações precisam conhecer o que os seus colaboradores são capazes de desenvolver para melhorar suas atividades, assim, este conhecimento das pessoas podem facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos pela gestão.
A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a alternativa que demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento organizacional.
a.
.Estratégica de Capacitação.
b.
.Estratégica do Conhecimento.
c.
.Estratégica por Competências.
d.
.Estratégica de Relacionamento interpessoal.
e.
.Estratégica por Criatividade.
Questão 8
Correto
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Texto da questão
Os recursos de uma organização são os diversos meios que as ela possui para atingir seus objetivos. Os recursos são os bens ou serviços utilizados nas atividades organizacionais, ao citar este item, não estamos nos referido apenas ao capital, mas a todos os itens que irão resultar nos produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Analisando os recursos organizacionais, aponte a alternativa que demonstre, nas organizações, qual o recurso responsável em desenvolver as ações para que os objetivos organizacionais sejam atingidos?
a.
.Tecnológicos.
b.
.Financeiros.
c.
.De Infraestrutura.
d.
.Humanos.
e.
.Dos Investidores.
Questão 9
Correto
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Texto da questão
Os indicadores de resultados são necessários ao desenvolvimento de um negócio, isso não dá para negar. No entanto, é importante ficar a atento quanto à utilização destes indicadores, pois muitas organizações não sabem como trabalhar com essas estratégias e tampouco entendem como eles funcionam.
Ao pensar em indicadores que apontam resultados de eficácia e eficiência, assinale a resposta correta.
a.
.São apontados os impactos gerados pelos produtos e serviços da organização.b.
.São observados somente os resultados de conformidade e os critérios relacionados aos padrões de qualidade e excelência.
c.
.Pode-se observar a relação entre os produtos gerados e os insumos empregados.
d.
. É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com menor ônus.
e.
. É necessário analisar a quantidade e das qualidades dos benefícios entregues ao usuário.
Questão 10
Correto
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Texto da questão
O temo cultura organizacional demonstra um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Em última análise, trata-se de um conjunto de características-chave que a organização valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos e adquirir a imortalidade.
(MENDES, J. Como entender a cultura organizacional da sua empresa. Administradores, 04 jul. 2019. Disponível em:
https://administradores.com.br/artigos/como-entender-a-cultura-organizacional-da-sua-empresa. Acesso em: 06 jul. 2019.)
Com relação às mudanças da cultura organizacional e o processo decisório de uma empresa, considere as afirmativas abaixo, em seguida aponte as alternativas corretas:
I. A mudança é impossível, pois depende de um consenso em todos os setores em relação à necessidade da mudança.
II. A mudança depende essencialmente da transformação radical dos pressupostos cognitivos da cultura da organização.
III. A mudança depende do foco da organização adequando, inicialmente, os produtos, as estruturas e os sistemas da empresa que podem ser mais facilmente modificados.
IV. As mudanças são difíceis, mas não impossíveis, pois implicam em modificar concepções que são integralizadas no pensamento e no comportamento das pessoas.
V. As mudanças devem, em primeiro lugar, eliminar aqueles que detêm poder na organização e que não se interessam pela mudança.
É correto o que se afirma em:
a.
.I, II e V.
b.
.III, IV e V.
c.
.I, II e III.
d.
.I e IV.
e.
.II, IV e V.
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