GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E GESTÃO DE PESSOAS

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13/12/2023, 20:26 Course Status – Uniminas
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AVALIAÇÃO – GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
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Na gestão de pessoas no setor público deve-se utilizar os quadros terceirizados em:
 
Resposta Marcada :
Atividades-meio de caráter auxiliar.
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Na gestão estratégica de pessoas, o conjunto de habilidades e tecnologias que permite a uma empresa
oferecer um determinado benefício aos clientes é denominado:
 
Resposta Marcada :
Competência essencial.
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– A gestão estratégica de pessoas surge como concepção empresarial a partir
Resposta Marcada :
Da década de 1980, decorrente de alterações nos cenários econômicos e sociais, e tem entre seus conceitos o de
capital humano. 
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Um administrador recém-formado acaba de ser aprovado em um concurso, para atuar no nível operacional
de uma instituição pública de grande porte. Ele acredita que, nesse início de carreira, será mais exigido em
sua capacidade de usar ferramentas e conhecimentos específicos de administração, tais como elaboração
de orçamentos e avaliação de projetos na área em que for designado. Em Administração, esse tipo de
capacidade é conhecida como habilidades:
Resposta Marcada :
Técnicas.
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São características de um desempenho excelente de pessoas na óptica da gestão estratégica de recursos
humanos:
Resposta Marcada :
Integração de pessoas como parceiras, orientação para os resultados e atuação por meio de alianças estratégicas.
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Na gestão estratégica, é importante uma avaliação das competências das pessoas, pois estas impulsionam
as organizações e, quando reconhecidas pelos clien- tes como diferenciais em relação aos competidores,
são denominadas:
Resposta Marcada :
Dinâmicas.
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O gestor de recursos humanos orientado para a construção de uma organização competitiva, quando
focado no envolvimento das pessoas prioriza
 
Resposta Marcada :
O provimento de recursos aos funcionários para incentivar contribuições.
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Cada vez mais a Área de Recursos Humanos (ARH) passa a adicionar valor à organização com intuito de
servir aos seus objetivos e criar vantagens competitivas. Para atuar desta forma ela (ARH) precisa
desempenhar papéis múltiplos e complexos. Esses novos papéis envolvem a definição de estratégias de
recursos humanos; administração da infraestrutura; administração da contribuição dos funcionários e
administração da transformação e da mudança. A administração da infraestrutura da empresa prevê como
o RH pode
Resposta Marcada :
Oferecer uma base de serviços à organização para ajudá-la a ser eficiente e eficaz.
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O principal limite a uma adequada gestão das pessoas no setor público brasileiro é:
Resposta Marcada :
A rigidez da estrutura de cargos e carreiras e a complexidade da legislação de pessoal no setor público brasileiro.
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Nem sempre as empresas que criaram um nicho de mercado serão sempre as líderes desse mesmo
mercado. Isto ocorre porque a moderna gestão de pessoas pressupõe
 
Resposta Marcada :
o desenvolvimento de um clima organizacional próativo e desafiador.
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