Gestão de Franquias, Representação Comercial e Parceria em Vendas

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Gestão de Franquias, Representação Comercial e Parceria em Vendas.
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A LIBERA, é uma empresa de perfumaria de ambientes e essências, com mais de 20 anos no mercado no mercado, com a marca bastante consolidada no estado de Pernambuco. Esta empresa tem um intenso volume de vendas e conta com a parceria de revendedores autônomos para aumentar o volume de vendas e expandir seus negócios no estado ou nas regiões vizinhas. Nos últimos anos a empresa vem pensando em modificar seu modelo de negócio e começar a implementar uma estratégia de alcance de novos espaços e territórios diferentes. Depois de analisar as alternativas disponíveis, decidiu pela criação da sua franquia, caráter de teste, na capital do estado vizinho, João Pessoa, que parece apresentar uma boa aceitação dos produtos e escassez de empresas voltadas a este tipo de atividade no mercado.
De modo a atingir o objetivo de ampliação territorial das atividades e aumento do volume de vendas do produto oferecido, a empresa decide iniciar o trabalho de oferta de franquia, com um estudo de mercado detalhado e a prospreccao de possíveis franqueados. 
1. Diante do contexto exposto, elabore uma dissertação de até 30 linhas e desenvolva os tópicos abaixo.
· Após recebimento desses documentos, quais os passos que a LIBERA, empresa franqueadora, deve tomar para implementação, acompanhamento e avaliação da franquia?
· E tendo a empresa franqueadora selecionado o franqueado ideal, quais as atividades, atitudes e competências esperadas deste profissional?
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