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Roteiro_diagnóstico DA SITUAÇÃO ESTRATEGICA DA EMPRESA

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Diagnóstico da situação estratégica da empresa. 
1. A empresa utiliza conceitos de responsabilidade social-empresarial em seu planejamento estratégico? Quais conceitos são utilizados pela empresa? 
Não
2. A empresa realiza investimentos financeiros a longo prazo? Em que áreas a empresa costuma realizar estes investimentos? 
Sim, em equipamentos
3. A empresa investe na capacitação de seus colaboradores? Que tipo de investimento são realizados? 
Sim, cursos da área 
4. A empresa pretende atuar em outros mercados? Estes mercados possuem aderência ao mercado que a mesma atende atualmente? 
Acabamos de fazer uma transição para papelaria de casamento
5. A empresa busca desenvolver seus produtos com base em tendências de mercado, ou apenas nas necessidades imediatas? 
Como trabalhamos com encomendas, acabamos desenvolvendo os produtos de acordo com os pedidos
6. A empresa acompanha os resultados e possui metas estratégicas de longo prazo? 
No momento estamos nos ajustando a transição
7. A empresa busca atender novos segmentos de clientes com seus produtos atuais? Que segmento a empresa atende atualmente e em quais segmentos pretende atuar? 
Papelaria de casamento, futuramente pretendemos trabalhar também no designer
8. A empresa busca manter seus produtos atualizados, possui uma cultura de inovação? Que o tipo de inovação costuma aplicar, incremental, radical ou disruptiva? 
Fazemos testes para estudar os materiais usados
9. A empresa investe no branding de sua marca? Com a mesma é vista por seus clientes? 
No momento não estamos investindo, mas estamos com uma estratégia de participar de grupos de noivas para criar nome no mercado.
10. A empresa busca fidelizar seus clientes? Quais são as estratégia utilizadas pela mesma? 
. É rotativo o mercado atual que estamos inseridos, mas tem dois momentos para pedidos preparação do casamento (convite) e papelaria da cerimônia. Então oferecemos produtos de brinde no momento de o orçamento para a pessoa fechar.
11. A empresa acompanha os resultados e possui metas estratégicas de médio prazo? 
Estamos trabalhando nessa parte, devido algumas mudanças recentes não conseguimos colocar no papel e executar
12. As diretrizes estratégicas da empresa são claras e compreendidas por todos da empresa? 
Estamos alinhando os aspectos, mas desde o início seguimos com objetivo de oferecer produtos personalizados
13. Como a empresa comunica as ações de seu planejamento estratégico a todos os colaboradores? 
Através de reuniões ou grupo do whatsapp
14. A empresa utiliza métodos de análise de informações para elaboração de suas estratégias de curto prazo? 
 A empresa não utiliza métodos de análise de informações.
15. A empresa possui metas previstas em seu planejamento estratégico de curto prazo?
As metas na verdade são por projetos. Normalmente são metas de prazo.
16. A empresa utiliza métodos de acompanhamento e controle dos resultados previstos em seu planejamento estratégico de curto prazo? 
Sim, semestralmente fazemos um analise e vimos o que podemos melhorar.

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