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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Semestre: 1º Disciplina: Gestão e Comportamento Organizacional ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 1 a 4 Professora Jane M. Lima e Professora Eveline Theotonio Camillo (1,0) QUESTÃO 1 - O termo administração é apresentado como o processo de utilização dos recursos organizacionais para atingir objetivos institucionais por intermédio das funções de planejar, organizar e alocar pessoas, liderar e controlar. O trabalho do administrador pode ser dividido em três níveis de administração, analise as afirmações sobre esses três níveis: I – Administradores de nível médio fazem a ligação entre os supervisores de nível operacional com os administradores de alto nível. II - Os administradores de alto nível têm poder para tomar as principais decisões que afetam o presente e o futuro de uma empresa. III – Administradores de nível operacional ficam no topo da pirâmide que exemplifica os níveis administrativos, pois é o ponto mais alto da hierarquia. IV – Administradores que supervisionam os operadores são chamados “administradores de nível operacional”. Está correto somente o que se afirma em: (A) I e II (B) I, II e IV (C) II, III e IV (D) I, III e IV (E) I, II, III e IV (1,0) QUESTÃO 2 – Dentre as principais escolas da administração apresentadas, uma delas “baseia-se no conceito de que uma organização é um sistema ou uma entidade de partes inter-relacionadas”. Estamos nos referindo a escola da administração: (A) Escola Clássica. (B) Abordagem Sistêmica. (C) Abordagem Contingencial. (D) Escola Administração Científica (E) Escola Comportamental. (1,0) QUESTÃO 3 - Uma das escolas da administração destaca que não existe modo correto de administrar pessoas ou tarefas. Um método que eleva a produtividade em uma empresa, pode não dar certo em outra. Ela é derivada dos aspectos de liderança da escola comportamental. Marque abaixo a alternativa que apresenta a escola que tem esse pensamento: (A) Escola Administração Científica (B) Escola Clássica (C) Escola Abordagem Contingencial (D) Escola Comportamental (E) Escola Abordagem Sistêmica (1,0) QUESTÃO 4 - Peter Drucker é considerado um dos maiores especialistas em Administração Moderna. Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa CORRETA: (A) Em 1879, Peter Drucker, em parceria com Thomas Edison inventou a lâmpada elétrica. (B) Ele não valorizava a difusão de informação, prezava por uma administração centralizada nos altos níveis hierárquicos. (C) Drucker foi o primeiro a ver, nos anos 60, que o Brasil se tornaria um dos países mais desenvolvidos do mundo, o que de fato aconteceu poucos anos depois. (D) É considerado o pai da administração científica, um homem preocupado com a ideia de controle. Era possuidor de um caráter obsessivo e compulsivo. (E) Visionário, ele previu que um dia seria possível comprar todos os produtos do mundo em qualquer lugar do planeta - situação que hoje se tornou realidade com a Internet. (1,0) QUESTÃO 5 - Leia as asserções a seguir: Um executivo competitivo deve saber desviar-se de todos os problemas, sempre procurando levar seus objetivos adiante, não importando o que possa vir a acontecer e deve sempre manter o entusiasmo, mesmo que sua empresa não esteja bem no mercado. PORQUE Uma mudança drástica tem ocorrido nos últimos anos, uma vez que inúmeros administradores de nível operacional têm nível universitário e estão familiarizados com as modernas técnicas de administração. É CORRETO afirmar que: (A) a primeira é falsa e a segunda é verdadeira. (B) a primeira é verdadeira e a segunda é falsa. (C) as duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira. (D) as duas são verdadeiras e a segunda não é uma justificativa correta da primeira. (E) as duas afirmações são falsas. (1,0) QUESTÃO 6 - Uma das formas de responsabilidade social estudada refere-se a prática do uso mais eficaz dos recursos, levando em conta as necessidades atuais e futuras da sociedade, um exemplo é fabricar carros que usem menos combustível, evitando o consumo abusivo de petróleo. A alternativa que indique essa forma de responsabilidade social é a letra: (A) Conservação Ambiental (B) Cultura e Arte (C) Reciclagem (D) Proteção Ambiental (E) Desmatamento (1,0) QUESTÃO 7 - Analise as afirmativas abaixo com relação ao clima organizacional de uma empresa: I - O padrão ideal do clima organizacional deve ser determinado pela direção da empresa, mesmo que nem sempre agrade e atenda aos anseios dos colaboradores da organização. II - Uma mesma situação será, em determinado momento, percebida de maneira diferente pelos diversos grupos de colaboradores de uma organização. III - Para que se estabeleça o clima organizacional ideal, a equipe representativa dos colaboradores deve estar unida e totalmente alinhada aos objetivos da direção. IV. O melhor procedimento é determinar o padrão ideal do clima organizacional de comum acordo com os colaboradores, que são representados, no processo, por equipes formadas por colaboradores indicados pelo quadro funcional. Está correto somente o que se afirma em: (A) I e II (B) II e IV (C) II e III (D) III e IV (E) I, II, III (1,0) QUESTÃO 8 - Chefe e Líder, muitas pessoas confundem essas duas palavras, pois ambas são posições de poder dentro de uma organização. No entanto, um chefe e um líder têm grandes diferenças. Estas distinções estão geralmente ligadas ao modo como o indivíduo exerce o seu poder dentro do grupo. Podemos dizer que o chefe é uma pessoa que comanda um grupo, um departamento ou uma organização. É investido de poder para a tomada de decisões e é procurado para a solução de problemas. O líder também está à frente de um grupo, departamento ou organização. Porém, suas ações influenciam o comportamento das outras pessoas para que os resultados sejam alcançados da melhor maneira possível. Conforme o comportamento da pessoa, identifique em qual das figuras abaixo tem a presença de um chefe e qual tem a presença de um líder: (OBS.: Para responder você precisa apenas escrever a palavra chefe ou a palavra líder em frente a numeração da figura que esta em azul abaixo) FIGURA 1: ...LIDER FIGURA 2: ...CHEFE https://www.diferenca.com/chefe-e-lider/ (1,0) QUESTÃO 9 - O conceito de inovação é bastante variado, dependendo, principalmente, da sua aplicação. De forma sucinta, a Inventta Net considera que inovação é “a exploração com sucesso de novas ideias”. Com base nos estudos realizados sobre inovação, finalize a frase de forma diferente da citada acima com pelo menos 5 palavras. Atenção: você irá escrever sua resposta diferente do enunciado da questão e deve conter pelo menos 5 palavras (sem considerar o início que já está citado: “Inovação é”. Respostas iguais dos(as) colegas de turma serão zeradas. Resposta: Inovação é criar algo novo,ou dar melhoria contínua de algo já existente. (1,0) QUESTÃO 10 - Um gerente precisa da combinação das cinco habilidades Administrativas em qualquer nível de administração. Cite e explique 2 dessas habilidades. Habilidade conceitual, habilidade técnica,habilidade interpessoal, habilidade politicas, habilidade diagnostica, HABILIDADE TECNICA= e a capacidade de usar procedimentos e técnicas de um campo de especialização. HABILIDADE CONCEITUAL=é a capacidade de coordenar e integrar todos os interesses e atividades de uma organização,essa habilidade permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos do seu grupo ou departamento.
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