TEORIA MARCIO

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE
CENTRO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I
PROFA: 
ALUNO: 
DATA:
PESQUISA BIBLIOGRÁFICA – AD2
ESTILOS DE LIDERANÇA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Atualmente, o mundo em que vivemos vem sofrendo constantes mudanças estruturais econômicas, políticas e sociais, tais mudanças refletem nas organizações e no coletivo social. Nesse sentido, as organizações necessitam de um líder para orientar os indivíduos, trabalhar de forma eficaz (em equipe), atingir metas e tomar decisões. Segundo MAXIMIANO (2008, p.277), “liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar uma finalidade especifica é um líder.”
Segundo CHIAVENATO (2006, p.18-19), “liderança é definida como necessária em todos os tipos de organização humana, ou seja, para a obtenção de qualquer resultado desejado pela empresa é necessário conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar.” Para gerenciar processos de mudanças, projetos ou qualquer atividade dentro da organização é preciso liderar pessoas, pois são elas que fazem tudo acontecer. Na Administração Pública, um gestor público tem como seu maior cliente a sociedade que é responsável por financiar todos os recursos públicos, em troca, o corpo social recebe serviços prestados tais como: educação pública, segurança e saúde, contudo o sistema público se tornou ultrapassado por não atender a demanda da sociedade, dessa forma, foram criados estilos de liderança que estudava a relação do líder com seus subordinados e observar de que maneira o líder orienta sua conduta e seu estilo de liderança são eles: autocrática, democrática e liberal.
As teorias sobre estilos de liderança são teorias que estudam a liderança em termos de estilos de comportamento do líder em relação aos seus subordinados. A abordagem dos estilos de liderança se refere àquilo que o líder faz, isto é, o seu estilo de comportamento para liderar. (CHIAVENATO, 2000)
Abaixo, pode-se observar algumas características relacionadas a cada estilo de liderança citado.
1.1 Liderança Autocrática: o líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo, desenvolvendo a agressividade, tensão, frustração e nenhuma espontaneidade do grupo, impedindo o relacionamento interpessoal entre eles. O trabalho só se desenvolve com a presença do líder
1.2 Liderança Democrática: o líder conduz e orienta o grupo incentivando a participação democrática das pessoas. Líder e subordinados desenvolveram comunicações espontâneas, francas e cordiais. Existe uma grande integração grupal dentro de um clima de satisfação. 
1.3 Liderança Liberal (laisses-faire): o líder delega totalmente as decisões ao grupo, deixando-os sem controle, apesar da intensidade de suas funções a produção tornava-se medíocre. Imperava-se o individualismo agressivo e pouco respeito ao líder.
O conceito de liderança pode ser compreendido através de diversos pontos de vista, tanto que alguns autores por vezes definem o tema com enfoques diferentes, como é o caso de
MAXIMIANO (2005, p.283), diz que: “Liderança é a realização de metas por meio da direção dos colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades específicas de líder. Um grande líder tem essa capacidade dia após dia, ano após ano, em uma grande variedade de situações”.
A liderança é uma função da administração que vem há muito tempo sendo estudada e exercendo certo fascínio entre pesquisadores. Diversas são as formas que a liderança é abordada, diversos são os conceitos que são atribuídos a ela. (MAXIMIANO, 2005)