Avaliação Final - Comportamento e cultura organizacional_ Revisão da tentativa

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Iniciado em quinta-feira, 7 mar. 2024, 11:17
Estado Finalizada
Concluída em quinta-feira, 7 mar. 2024, 11:22
Tempo
empregado 5 minutos 24 segundos
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
Questão 1 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Qual é a alternativa correta quanto à análise que contempla a relação de todos os níveis de variáveis
independentes para explicar o modelo do comportamento organizacional da Toyota?
a. Poder > Comunicação > Liderança > Cultura > Valores > Comportamento.
b.
Cultura organizacional > Liderança > Comunicação > Equipes > Motivação > Atitudes e
comportamentos.
c. Personalidade > Atitudes > Comportamento > Motivação > Comunicação > Cultura.
d. Cultura organizacional > Comunicação > Liderança > Motivação > Valor.
e. Valores individuais > Liderança > Poder > Comunicação > Cultura organizacional.
A resposta correta é: Cultura organizacional > Liderança > Comunicação > Equipes > Motivação >
Atitudes e comportamentos.
Questão 2 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
No caso da Apple, vimos o quanto Steve Jobs influenciou a empresa em suas características. Ou seja,
no modelo do comportamento organizacional, ele influenciou grupos e a organização. Nessa lógica,
qual das alternativas está correta a respeito dele?
a.
A Apple foi influenciada pela atitude, pelo comportamento e pela motivação de Steve Jobs,
todas variáveis dependentes.
b.
Steve Jobs influenciou a cultura por meio das variáveis dependentes: rotatividade e
produtividade.
c.
Steve Jobs influenciou a cultura por meio das variáveis independentes: personalidade e
liderança.
d.
Steve Jobs influenciou a Apple com sua visão de poder e liderança, ambas variáveis
dependentes.
e.
A Apple foi influenciada pelas emoções e sentimentos de Steve Jobs, ambas variáveis
independentes.
A resposta correta é: Steve Jobs influenciou a cultura por meio das variáveis independentes:
personalidade e liderança.
Questão 3 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Considerando a teoria de Maslow (1908-1970), a teoria de motivação mais conhecida é a da hierarquia
das necessidades, que dispõe cinco necessidades hierarquicamente, da mais baixa até a mais alta
complexidade. A sequência correta dessas necessidades é apresentada em qual das alternativas a
seguir?
a. de autorrealização - de estima - sociais - de segurança - fisiológicas.
b. fisiológicas - de segurança - sociais - de estima - de autorrealização.
c. fisiológicas - de segurança - sociais - de autorrealização - de estima.
d. de autorrealização - de estima - sociais - fisiológicas - de segurança.
e. de segurança - fisiológicas - sociais - de autorrealização - de estima.
A resposta correta é: fisiológicas - de segurança - sociais - de estima - de autorrealização.
Questão 4 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O estudo das emoções tem sido mais comum na última década. Desde que vivemos em ambientes e
cenários mais dinâmicos e complexos, nos quais temos menos controle, e nos quais a racionalidade e
a lógica não são suficientes para reger e resolver os problemas, percebemos que as emoções
interferem de forma mais veemente no comportamento organizacional. O que são as emoções?
a. Afetos e sentimentos.
b. Afeto e humor.
c. Sentimentos intensos.
d. Humores e sentimentos.
e. Conjunto de afetos.
A resposta correta é: Sentimentos intensos.
Questão 5 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A tecnologia e as constantes mudanças influenciam diretamente o comportamento e a cultura
organizacional. Isso impacta as pessoas e a organização da seguinte forma:
a.
há novos ambientes corporativos, com mais diversidade de gênero, faixa etária e
cultura, maior flexibilidade e abertura de comunicação, maior estímulo à criatividade e
inovação.
b.
há maior ênfase na especialização, em que os profissionais buscam reter o maior volume
de informações para aprofundar seus conhecimentos.
c.
há maior estímulo à procura de empregos estáveis, com dedicação exclusiva, e culturas
organizacionais muito claras e bem-definidas.
d.
há influência no modo de pensar e agir das pessoas, mas a preocupação com a qualidade
de vida e com o bem-estar não está no radar dos profissionais.
e.
há influência crescente da tecnologia e, apesar disso, não há, obrigatoriamente, um
cenário de revisão de conceitos ou de novos olhares, pois o mundo corporativo já está
adaptado.
A resposta correta é: há novos ambientes corporativos, com mais diversidade de gênero, faixa
etária e cultura, maior flexibilidade e abertura de comunicação, maior estímulo à criatividade e
inovação.
Questão 6 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O modelo do comportamento organizacional pressupõe estudar como as pessoas, os grupos e as
organizações se comportam. Sendo assim, é correto afirmar que:
a.
o modelo do comportamento organizacional busca sistematizar o estudo de variáveis
para três níveis: indivíduo, grupo e organização, compreendendo como cada nível
influencia ou é influenciado por outro.
b.
o foco do modelo do comportamento organizacional é entender como crises financeiras e
instabilidades econômicas geram desgastes nas organizações e nos indivíduos.
c.
para estudar o modelo do comportamento organizacional, deve-se desconsiderar a
cultura organizacional, pois ela é desnecessária para entender as influências observadas
em pessoas ou grupos.
d.
a influência estudada pelo modelo do comportamento organizacional está focada nos
grupos e o estudo dos indivíduos e organizações é complementar.
e.
o desenho do modelo de comportamento organizacional tem enfoque na percepção da
influência das organizações nos grupos e indivíduos.
A resposta correta é: o modelo do comportamento organizacional busca sistematizar o estudo de
variáveis para três níveis: indivíduo, grupo e organização, compreendendo como cada nível
influencia ou é influenciado por outro.
Questão 7 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Como vimos no caso do profissional brasileiro, as empresas estatais geram viés de percepção
ancoragem, ou seja, afetam uma tomada de decisão por uma série de situações que trazem o
entendimento de que é melhor permanecer em dada empresa pelo tempo, pela estabilidade ou pelos
benefícios conquistados, apesar de tantas situações negativas que causam desequilíbrios emocionais
e tantos outros problemas. Assim, é possível afirmar que:
a. a ancoragem faz a pessoa mudar e pensar diferente.
b. a ancoragem não afeta a racionalidade de decisões.
c. a ancoragem remete à "zona de conforto" ou "acomodação".
d. a ancoragem gera maior rotatividade e menor absenteísmo.
e. a ancoragem diminui com o tempo.
A resposta correta é: a ancoragem remete à "zona de conforto" ou "acomodação".
Questão 8 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
McShane e Glinow (2014) sistematizam quatro categorias que visam facilitar a compreensão da
cultura organizacional. Quais são essas categorias?
a. Histórias e lendas; documentação; acervo; símbolos.
b. Histórias e lendas; rituais e cerimônias; linguagem; estrutura física e símbolos.
c. Logomarca; missão e valores; estrutura física; símbolos.
d. Acervo; linguagem; histórias dos fundadores; logomarca.
e. Rituais e cerimônias; missão; visão; valores organizacionais.
A resposta correta é: Histórias e lendas; rituais e cerimônias; linguagem; estrutura física e
símbolos.
Questão 9 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Com base nas teorias básicas de motivação estudadas, avalie as alternativas a seguir e assinale a
única correta.
a.
A teoria da hierarquia das necessidades de Maslow explica corretamente a motivação
para todo e qualquer indivíduo.
b.
A teoria dos quatro impulsos extingue o fator emocional e sua interferência direta na
motivação.
c.
A teoria de McClelland afirma que a necessidade aprendida de realização pressupõe que
os indivíduos prefiram metas exigentes e não realizáveis.
d.
Nas teorias X e Y, McGregor considera que existem apenas indivíduos motivados quando
estes são responsáveis e comprometidos.
e.
Para Herzberg, autor da teoria dos dois fatores, o salário não reflete nem na satisfação,
nem na insatisfação.
A resposta correta é: Para Herzberg, autor da teoria dos dois fatores, o salárionão reflete nem na
satisfação, nem na insatisfação.
Terminar revisão
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Questão 10 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O estudo do comportamento organizacional não é lógico nem racional, portanto, não há nele verdades
absolutas. Tal afirmação sugere que:
a. pode-se predizer e analisar tendências e cenários, mas não dar garantias.
b. garantias existem se o estudo for científico.
c. apesar de não ser lógico, existem algumas certezas.
d. não há credibilidade em um estudo sem verdades absolutas.
e. é possível estudá-lo com base no senso comum.
A resposta correta é: pode-se predizer e analisar tendências e cenários, mas não dar garantias.
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