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21/02/2022 Teste 2 https://ava.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1763148&cmid=192433 1/3 Página inicial / Teste 2 Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 2 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 3 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Apesar do aparente avanço, a Teoria das Relações Humanas desconsidera que: Escolha uma opção: nem sempre o trabalhador satisfeito é mais produtivo, ou seja, há diversas variáveis que podem influenciar no rendimento do trabalhador, como por exemplo, as condições nas quais ele desenvolve seu trabalho nem sempre o trabalhador satisfeito é produtivo, pois diversas variáveis podem influenciar em seu comportamento, como por exemplo, as necessidades fisiológicas nem sempre o trabalhador satisfeito é mais comprometido, ou seja, há diversas variáveis que podem influenciar na sua lealdade, como por exemplo, as condições nas quais ele desenvolve seu trabalho o trabalhador satisfeito é sempre mais produtivo, ou seja, não há variáveis que podem influenciar no rendimento do trabalhador nem sempre o trabalhador insatisfeito é o mais produtivo, ou seja, há diversas variáveis que podem influenciar no rendimento do trabalhador, como por exemplo, as condições nas quais ele vive Segundo Max Weber, uma organização é formada por uma estrutura de: Escolha uma opção: relacionamentos, poder, objetivos, papéis, atividades, comunicações entre a empresa e seus clientes e que poderiam oferecer um meio mais eficiente de obter o sucesso da organização relacionamentos com capacidade de construírem coletivamente uma nova realidade individual, objetivando com isso tornar a organização mais competitiva para os colaboradores relacionamentos, poder, objetivos, papéis, atividades, comunicações e outros que existem quando as empresas trabalham juntas, e que poderiam oferecer um meio ambiente mais eficiente de obter o trabalho feito relacionamentos, poder, objetivos, papéis, atividades, comunicações e outros que existem quando as pessoas realizam seu trabalho individualmente, e que poderia oferecer um meio mais eficiente de obter o trabalho feito relacionamentos, poder, objetivos, papéis, atividades, comunicações e outros que existem quando as pessoas trabalham juntas, e que poderiam oferecer um meio mais eficiente de obter o trabalho feito Alguns autores neoclássicos abordam a Tomada de Decisão como um processo, nesse sentido eles concebem a organização Escolha uma opção: como um conjunto de mudanças organizacionais que se encontram em um processo contínuo de negociação regulado por regras implícitas como um conjunto de coalizões que se encontram em um processo contínuo de negociação regulado por regras implícitas como um conjunto de relações entre empresas e que se encontram em um processo contínuo de negociação regulado por regras implícitas como um conjunto de determinações que se encontram em um processo contínuo de ordenação regulado por regras implícitas como um grupo de gerentes que se encontram em um processo contínuo de negociação regulado por regras implícitas https://ava.unisanta.br/ https://ava.unisanta.br/mod/quiz/view.php?id=192433 21/02/2022 Teste 2 https://ava.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1763148&cmid=192433 2/3 Questão 4 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 5 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 6 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 7 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). A ênfase da abordagem comportamental se concentra no: Escolha uma opção: Comportamento organizacional, mas tem seu foco ampliado ao levar em consideração a influência do comportamento do ambiente externo Comportamento humano, mas tem seu foco reduzido ao levar em consideração a influência do comportamento no contexto organizacional Comportamento humano, mas tem seu foco ampliado ao levar em consideração a influência do comportamento no contexto organizacional Comportamento humano, mas tem seu foco ampliado ao levar em consideração a influência do ambiente externo Comportamento do ambiente externo, mas tem seu foco ampliado ao levar em consideração a influência do comportamento no contexto organizacional Os autores Neoclássicos não se preocuparam em definir princípios gerais e nem propor soluções pontuais para as organizações, mas sim analisar Escolha uma opção: “aspectos estratégicos tais como: os sistemas comparativos e de comunicação, o processo de tomada de decisões, o exercício da autoridade e o gerenciamento das relações entre a organização formal e informal” “aspectos comportamentais tais como: os sistemas cooperativos e de comunicação, o processo de tomada de decisões, o exercício da autoridade e o gerenciamento das relações entre empresas” “aspectos organizacionais tais como: os sistemas cooperativos e de comunicação, o processo de tomada de decisões, o exercício da autoridade e o gerenciamento das relações entre a organização formal e informal” “aspectos relacionados à tomada de decisão tais como: os sistemas cooperativos e de comunicação e as relações entre a organização formal e informal” “aspectos ambientais tais como: os sistemas cooperativos e de comunicação, o processo de tomada de decisões, o exercício da autoridade e o gerenciamento das relações entre funcionários” Em relação ao artigo “O Maslow desconhecido: uma revisão de seus principais trabalhos sobre motivação”, é possível afirmar que Maslow não desenvolveu uma teoria mecanicista da hierarquia das necessidades, mas uma teoria da preponderância hierárquica das necessidades, em que: Escolha uma opção: A influência de uma obrigação estaria associada à gratificação relativa de outra considerada inferior A influência de uma necessidade estaria dissociada à gratificação relativa de outra considerada inferior A influência de uma experiência estaria associada à gratificação relativa de outra considerada inferior A influência de uma necessidade estaria associada à gratificação relativa de outra considerada inferior A influência de uma necessidade estaria associada à punição relativa de outra considerada anterior Assinale a questão INCORRETA. São funções estabelecidas pela burocracia e que podem ser vistas como vantagens às organizações: Escolha uma opção: A racionalidade, que tem por objetivo estabelecer julgamentos de acordo com o objetivo, aceitos por critérios gerais A autocracia, que tem por objetivo estabelecer a competência como única base para o alcance e a manutenção de um cargo A previsibilidade, que tem por objetivo estabelecer o efeito de estabilização da experiência válida A especialização, que tem por objetivo o crescimento da produtividade A estrutura, que tem por objetivo de dar forma ou conteúdo à organização 21/02/2022 Teste 2 https://ava.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1763148&cmid=192433 3/3 Questão 8 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 9 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 10 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Ainda em relação ao artigo “O Maslow desconhecido: uma revisão de seus principais trabalhos sobre motivação”, outra contribuição do pensamento de Maslow repousa no repúdio em transformar o lugar de trabalho na instância, por excelência, de gratificação das necessidades individuais ou no espaço privilegiado de realização das pessoas. Isso demanda que os gestores Escolha uma opção: Escutem e compreendam as organizações em que trabalham, entendendo qual é o papel da organização em que se encontra, e aceitem, portanto, o desafio de administrar pessoas com diversidade tanto de trajetórias como de aspirações para a vida Escutem e compreendam seus diretores com quem trabalham, entendendo qual é o papel da atividade laboral e da organização em que se encontram para suas vidas, e aceitem, portanto, o desafio de administrar pessoas com diversidade tanto de trajetórias como de aspirações para a vida Escutem e compreendam as pessoas com quem não trabalham, entendendo qual é o papel da atividade laboral e da organização em quese encontram para suas vidas, e aceitem, portanto, o desafio de administrar pessoas com diversidade tanto de trajetórias como de aspirações para a vida Escutem e compreendam as pessoas com quem trabalham, entendendo qual é o papel da organização, e aceitem, portanto, o desafio de administrar as empresas com diversidade tanto de trajetórias como de seus objetivos Escutem e compreendam as pessoas com quem trabalham, entendendo qual é o papel da atividade laboral e da organização em que se encontram para suas vidas, e aceitem, portanto, o desafio de administrar pessoas com diversidade tanto de trajetórias como de aspirações para a vida Com base na estrutura proposta por Weber, a definição “todos os membros da organização são selecionados com base na qualificação técnica” se refere a qual característica? Escolha uma opção: Racionalidade Hierarquia de autoridade Compromisso profissional Divisão do trabalho Regras e padrões A seguinte definição “faculdade de o indivíduo influenciar a decisão ou ação de outro, mediante a razão, a lógica e a argumentação” refere-se a: Escolha uma opção: Persuasão Poder Coerção Autoritarismo Empatia ◄ Fórum 2 Seguir para... Planejamento Semanal 3 ► https://ava.unisanta.br/mod/forum/view.php?id=191972&forceview=1 https://ava.unisanta.br/mod/resource/view.php?id=197260&forceview=1
