Guia para Projetos Esportivos

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LIVRO DIGITAL 
PROJETOS
ESPORTIVOSe Sociaise Sociais
UM GUIA SIMPLES PARA ELABORAR
PROJETOS E AUMENTAR SUA RENDA
ENSINANDO ESPORTE
Jorge Santos
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A MAIOR OPORTUNIDADE PARA VIVER DO ENSINO
ESPORTIVO ........................................................................04
OS 5 MAIORES ERROS DOS PROFISSIONAIS QUE NÃO
SABEM ELABORAR PROJETOS ESPORTIVOS ...................18 
O QUE É UM PROJETO ESPORTIVO E A DIFERENÇA ENTRE
PROJETO ESPORTIVO E PROJETO SOCIAL .......................31
O ACELERADOR DE PROJETOS ESPORTIVOS LUCRATIVOS
............................................................................................38
MODELOS DE PROJETOS (ANEXO) ...................................46
SOBRE O AUTOR ...............................................................47
PROJETOS
ESPORTIVOSe Sociaise Sociais
O QUE VOCÊ VAI ENCONTRAR AQUI
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FUTSAL
FUTEBOL
CAPOEIRA
 TAEKWONDO
KARATÊ
JUDÔ
JIU JITSU
DANÇA
TÊNIS DE MESA
VOLEIBOL
TÊNIS DE CAMPO
BASQUETEBOL
HANDEBOL
 
BÔNUS:
PROJETO PARA PREFEITURA
PROJETO PARA COLÉGIO PARTICULAR
PROJETO PARA TRANSPORTE 
AQUI VOCÊ VAI ENCONTRAR
MODELOS DE PROJETOS PARA:
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PROJETOS
ESPORTIVOSe Sociaise Sociais
CAPÍTULO 1
A MAIOR OPORTUNIDADE PARA VOCÊ VIVER 
ENSINANDO ESPORTE
Caro leitor,
O que eu vou compartilhar com você nas
próximas linhas deste livro digital, pode
literalmente levar você a ganhar mais
ensinando esporte.
Para falar a verdade, eu costumo dizer
que após entender isso, você se torna
um profissional da Nova Escola de
Esportes.
Sabe por que?
A razão é simples. Nós estamos vivendo
um momento totalmente novo. Nada do
que vivemos nos últimos 30 anos é igual
ao que estamos vivendo hoje. 
O comportamento das pessoas não só
está mudando, ele já mudou. 
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PROJETOS
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A MAIOR OPORTUNIDADE PARA VOCÊ VIVER 
ENSINANDO ESPORTE
E como o comportamento mudou, a
forma como nós levamos o esporte às
pessoas também deve mudar.
O esporte nunca foi tão valorizado como
é hoje, as pessoas estão priorizando o
esporte.
Colégios e universidades querem fazer
projetos esportivos para oferecer novas
experiências aos seus alunos.
Condomínios querem oferecer esporte
na comodidade e segurança do seu
ambiente.
Hotéis, prefeituras, secretarias, ONGs,
quadras esportivas. Todos estão
interessados em oferecer esporte. 
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A MAIOR OPORTUNIDADE PARA VOCÊ VIVER 
ENSINANDO ESPORTE
Mas, a grande maioria dos professores e
pessoas ligadas ao ensino esportivo,
ainda não enxergaram esse momento. 
A maioria ainda está vendo o esporte
como algo totalmente social. 
Quando você entender a mudança que
nós estamos vivendo, você estará
preparado para se tornar o profissional
da Nova Escola de Esportes. 
É isso que eu vou te mostrar nesse livro
digital.
Alguns professores ainda não
conseguem entender que as pessoas
estão dispostas a pagar pelo esporte. É
por isso, que você precisa saber vender
seus projetos esportivos.
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A MAIOR OPORTUNIDADE PARA VOCÊ VIVER 
ENSINANDO ESPORTE
Não basta apenas ensinar por amor. É
preciso saber vender suas ideias.
Não estou dizendo que você não deve
ensinar esporte com amor e propósito.
Você deve sim! 
Mas, eu estou dizendo que se você
souber vender suas ideias, você vai
continuar ensinando por amor, mas com
mais lucratividade.
A decisão é sua!
No final das contas quem ganha com isso
é você e a sua família. 
Mas, preste muita atenção no que eu vou
te falar agora. 
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A MAIOR OPORTUNIDADE PARA VOCÊ VIVER 
ENSINANDO ESPORTE
O retorno financeiro que você tem
ensinando esporte é proporcional a sua
capacidade de ajudar e resolver os
problemas das pessoas.
Sabe o que é isso?
Elaborar e executar bons projetos
esportivos.
Você pode e deve fazer trabalho social.
Você pode elaborar projetos para
prefeituras, secretarias e ONGs. 
O que você não pode, é depender
somente disso!
Você não pode ficar refém desta
alternativa. Você deve construir outras
opções. E é exatamente isso que eu vou
te mostrar neste livro digital.
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A MAIOR OPORTUNIDADE PARA VOCÊ VIVER 
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Quando você é capaz de vender suas
ideias esportivas para diferentes
públicos, você é capaz de transformar a
vida dos seus alunos e
consequentemente a sua. 
Quando você é capaz de adaptar seu
esporte às necessidades das pessoas,
você se torna o profissional da Nova
Escola de Esportes. 
Inclusive, se existe um bom momento
para você fazer isso, esse momento é
agora!
Só para você ter uma ideia, um estudo
publicado pela revista científica Plos One
mostrou que crianças que praticam
esporte são 10% menos propensas a
sofrer de ansiedade e depressão e tem 
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19% menos risco de se isolar do que
crianças que não praticam esporte em
grupo. 
E essa é uma das grandes razões pelas
quais o esporte está sendo valorizado. 
O esporte não trabalha apenas questões
físicas e motoras, mas também,
questões, cognitivas, afetivas e
emocionais. 
Portanto, o seu trabalho hoje é: 
Mostrar como seu esporte ajuda as
pessoas.
Você sabe o que é isso?
Elaborar e executar projetos.
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ENSINANDO ESPORTE
Agora eu quero perguntar a você...
Você gostaria de aprender a elaborar
projetos, ou apenas quer encontrar
modelos prontos?
Ao longo deste livro digital, eu vou te
mostrar que é possível sim, você
rapidamente aprender a escrever
projetos. 
Caso queira, você poderá ir direto para o
Capítulo 5 onde estão os modelos.
Mas, eu preciso alertar você... 
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ENSINANDO ESPORTE
Saber elaborar projetos esportivos fará
você melhorar suas condições, e como
eu já te falei, isso vai refletir no seu bolso
no final do mês.
Antes de eu abordar um dos pontos
principais deste livro, eu preciso te fazer
uma pergunta.
Pode parecer uma pergunta óbvia....
mas, você vai entender o motivo.
Seja honesto comigo.
Para você, ter uma renda extra que
pode, inclusive, chegar a mais 5 mil reais
por mês, seria bom?
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Eu te pergunto, porque quando converso
com alguns professores, e questiono
sobre isso, alguns dizem que elaborar
projetos cansativo.
"É preciso pensar muito"
Alguns inclusive, afirmam que preferem
trabalhar por hora/aula, ganhando R$ 15
ou R$ 20 a hora em uma academia ou
colégio.
É exatamente por isso que eu pergunto a
você.
Para você, uma renda extra de 5 mil por
mês com projetos esportivos seria
importante? 
Se para você, 5 mil reais não é
importante, você pode deixar de ler esse
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livro agora. 
Ele não será útil.
Agora, se você ainda vê benefício em
alcançar uma renda extra de 5 mil reais
por mês, este livro é para você. 
Não quero dizer que você não pode ir
além. Pode sim! 
Eu faloem 5 mil reais, porque esse é um
primeiro marco. É mais fácil de alcançar. 
Quando você chega nesse marco, você
deixa o nível "Juvena", que é como nós
chamamos aqueles que ainda não
ultrapassaram os 4 mil por mês
ensinando esporte. 
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Portanto, possível você alcançar mais
que 5 mil com projetos. E isso depende
unicamente de você treinar essa
habilidade.
Agora!
Tem uma coisa que você precisa
entender...
A maneira com que seu esporte ajuda
alunos de um colégio particular é
diferente de como ajuda alunos de um
colégio público.
Como você ajuda crianças de uma
prefeitura, secretaria ou ONG é diferente
de como sua atividade esportiva ajuda
moradores de um condomínio.
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Eu mesmo demorei para entender isso.
Passei anos oferecendo minha atividade
esportiva de forma genérica. Projetos
esportivos genéricos para diversas
entidades. 
E justamente por causa disso, passei
anos reclamando a falta de apoio e
valorização. 
Até que entendi. 
Para ser valorizado e reconhecido pelo
seu trabalho, você precisa entender
como o seu esporte ajuda as pessoas e
como você faz para vender isso, ou seja,
como adaptá-lo a necessidade de cada
um. 
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É exatamente isso que você receberá
nesse livro digital. 
Isso é criar e executar bons projetos
esportivos!
Vamos nessa?
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CAPÍTULO 2
OS 5 MAIORES ERROS DOS PROFISSIONAIS QUE NÃO SABEM
ELABORAR PROJETOS ESPORTIVOS
Então vamos lá.
Entender o que eu vou te falar no
capítulo 2, talvez seja o ponto mais
importante de todos.
No primeiro capítulo eu te mostrei que
nós estamos vivendo o grande momento
de valorização do ensino esportivo, mas
para aproveitar esse momento, você
precisa estar preparado (a).
Te falei também, que algumas pessoas
aprenderam que só podem oferecer
esporte de maneira social ou para
entidades ligadas ao poder público. 
Mas, eu te mostrei que é sim possível
desenvolver projetos com entidades
particulares, como condomínios, quadras
e Colégios. E essa é uma das principais
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mudanças que estão acontecendo e que
aumentam a valorização do ensino
esportivo. 
Te mostrei, inclusive, que o momento
ideal para fazer isso é agora e é
exatamente esse entendimento que vai
colocar você no jogo da Nova Escola de
Esportes. 
Por fim, no capítulo 1 eu te mostrei que
existem muitas entidades e muitas
pessoas esperando por bons projetos
esportivos e que se você souber
entender as necessidades dessas
pessoas, você poderá alcançar mais de 5
mil reais por mês ensinando esportes,
assim como muitos dos meus alunos já
fizeram.
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Você teve a visão geral do que eu
considero o profissional da Nova Escola
de Esportes.
A grande oportunidade de literalmente
viver do ensino esportivo, ser
reconhecido pelo seu trabalho e ter
orgulho do que você faz.
No capítulo 2 eu vou te mostrar:
Os 5 maiores erros dos profissionais que
não sabem elaborar projetos esportivos
e porque eles estão perdendo dinheiro e
oportunidades por causa disso.
Você gostaria de saber quais são esses 5
erros?
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Se você está cometendo um desses erros
que eu vou te mostrar agora, você
deverá corrigi-los imediatamente. 
E eu posso te ajudar com isso.
Preparado (a)?
Erro número 1
Achar que você só pode elaborar
projetos para entidades públicas ou
ligadas de alguma forma ao poder
público. São os projetos que nós
chamaremos neste livro digital, de
Projetos Sociais.
Na verdade, o momento que estamos
vivendo permite mais oportunidades
privadas e particulares do que ligadas ao
poder público ou sociais. 
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Mas, como eu falei antes, a maioria dos
professores ainda não está atendo a
isso.
Ao longo deste livro você vai entender,
perceber e concluir que existem
inúmeras oportunidades disponíveis em
diferentes ambientes, cabe a você
aproveitá-las.
Erro número 2
Não observar as necessidades do
ambiente.
Isso quer dizer, não observar a sua
região, a sua cidade ou comunidade.
Pesquise na sua região (Colégios, clubes,
condomínios e prédios residenciais,
secretarias públicas, CRAS etc.)
levantando onde estão as necessidades 
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dessa comunidade e também para
descobrir quais projetos e atividades já
são realizadas e quais novas atividades
poderiam ser implementadas.
Lembre-se, você vai adaptar seu esporte
as necessidades das pessoas. Então, veja
onde você pode oferecer sua atividade,
inclusive, quais os melhores lugares para
fazer isso.
Erro número 3
Não saber para quem você está
apresentando seu projeto.
Pesquise as pessoas para quem você irá
apresentar seu projeto.
Você precisa entender exatamente as
necessidades e desejos de quem vai 
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contratar o seu serviço. É a direção de
um colégio? É uma prefeitura? É um
condomínio?
Entenda, que, o que cada uma dessas
pessoas busca ao contratar um serviço
esportivo pode ser diferente. 
Portanto, você precisa buscar
informações, para oferecer um projeto
adaptado a essa necessidade. 
A melhor maneira de entender isso é
conversando e ouvindo as pessoas
atentamente.
Quando se trata de um projeto voltado
para entidades públicas, como
secretarias ou CRAS por exemplo, essas
informações podem estar em um edital. 
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Mesmo assim é importante conversar
com gestores quando possível. 
Por outro lado, entidades particulares
não costumam ter editais, embora possa
acontecer também. De qualquer forma é
importante que você converse com
pessoas próximas para entender o que
elas buscam.
Muitos projetos esportivos não estão de
acordo com o que as pessoas ou
entidades precisam. Essa situação
acontece, porque quem propõe o
projeto, o que nós chamamos de
proponente, não faz uma pesquisa para
entender as verdadeiras necessidades de
quem vai comprar o serviço.
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Erro número 4
Se contentar com pequenos projetos e
não se preparar para elaborar projeto
maiores. 
Inclusive é isso que eu ensino no meu
curso avançado de Projetos Esportivos e
Sociais. 
Eu tenho um amigo que diz:
“O maior inimigo do seu grande sucesso
é o seu pequeno sucesso”.
Não devemos nos manter somentecom
projetos de pessoa física, isso é um erro.
Comece por eles, mas aprenda como
criar sua instituição sem fins lucrativos, e
comece a organizar e estruturar um
projeto maior.
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Para você fazer isso realmente não é um
bicho de sete cabeças.
No passado era sim complexo e
burocrático, mas hoje não é mais. 
Pelo contrário é muito simples, porém
você precisa começar logo, porque
existem prazos mínimos que sua
instituição precisa cumprir antes de
captar recursos. 
Por isso eu digo: comece como pessoa
física e ao mesmo tempo comece a
estruturar sua instituição.
Inclusive, atualmente o conhecimento
está cada vez mais acessível. Basta
entender o conhecimento que você
precisa e encontrar as melhores
soluções.
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Erro número 5
Não entender as etapas da elaboração
de um projeto esportivo.
Desconhecer as etapas, ou achar que as
etapas de projetos esportivos e culturais
são iguais, é um dos grandes erros de
quem está iniciando.
Projetos esportivos tem peculiaridades e
essas peculiaridades devem ser
respeitadas.
Outro ponto, é entender que cada tipo
de projeto esportivo pode ter estruturas
levemente diferentes. Essas estruturas
estão ligadas a complexidade dos
projetos. De maneira geral, quanto mais
complexo o projeto, mais etapas ele irá
apresentar. 
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Ou seja, para cada tipo de projetos,
existe um modelo ideal a ser criado e
apresentado. 
Se você está oferecendo um projeto para
um condomínio você não vai apresentar
custos e resultados da mesma forma que
você faria em um projeto para
adolescentes de uma ONG. 
Por mais que os benefícios esportivos
possam ser parecidos, como eu já te
mostrei, grupos distintos tem
necessidades distintas e o seu projeto
tem que levar isso em consideração.
Agora que você entendeu os principais
erros que atrasam muitas pessoas de
aproveitar o momento de ouro do ensino
esportivo, eu vou te mostrar o que é um
Projeto Esportivo e qual a diferença 
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entre um projeto esportivo e um projeto
social. 
Vamos lá?
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CAPÍTULO 3
O QUE É UM PROJETO ESPORTIVO E A DIFERENÇA ENTRE
PROJETO ESPORTIVO E PROJETO SOCIAL
O que é um Projeto Esportivo?
Agora que você já sabe que estamos
frente a maior oportunidade para quem
quer literalmente viver do ensino
esportivo.
E os 5 principais erros que atrasam o seu
progresso, eu vou te mostrar o que eu
considero a peça chave do crescimento
para profissionais que querem ensinar
esporte de maneira lucrativa.
É hora de entender o que é um Projeto
Esportivo e qual a diferença entre
projetos esportivos e projetos sociais.
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PROJETOS
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O QUE É UM PROJETO ESPORTIVO E A DIFERENÇA ENTRE
PROJETO ESPORTIVO E PROJETO SOCIAL
Projeto é uma maneira organizada de
resolver um problema. 
Quando você apresenta um projeto para
alguém ou para alguma instituição, você
apresenta de maneira detalhada quais
problemas aquele grupo de pessoas tem
e como o esporte que você oferece, pode
ajudar a resolver esses problemas.
Projeto é uma organização estruturada
com começo, meio e fim, onde se
estabelecem objetivos, metas,
metodologia de execução, cronograma,
orçamento e formas de avaliação
definidos, de maneira a resolver um
problema e alcançar os objetivos
propostos.
Trata-se de um planejamento e
organização de ações bem definidas e
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PROJETOS
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O QUE É UM PROJETO ESPORTIVO E A DIFERENÇA ENTRE
PROJETO ESPORTIVO E PROJETO SOCIAL
claras, que demonstram o que se
pretende realizar, quanto custará, quais
benefícios serão promovidos e quanto
tempo isso levará para acontecer.
Qual a diferença entre um projeto
esportivo e um projeto social?
Projetos SOCIAIS resolvem ou previnem
problemas sociais. 
Por exemplo: tratam de inclusão social,
previnem problemas causados pela
vulnerabilidade social. Enfim, tratam de
prevenir a violação de direitos
constitucionais, entre eles aqueles
previstos pelo ECA – Estatuto da Criança
e do Adolescente. 
Esses são apenas alguns exemplos
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PROJETOS
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O QUE É UM PROJETO ESPORTIVO E A DIFERENÇA ENTRE
PROJETO ESPORTIVO E PROJETO SOCIAL
mas, o termo projeto social é tão amplo
que pode ser usado com muitas
finalidades. 
Aqui usaremos esse termo, “projetos
sociais” para se referir a projetos
destinados a entidades públicas ou
destinados a entidades financiadas com
recursos públicos, como por exemplo:
prefeituras, secretarias, CRAS, Conselhos
de direitos de populações específicas,
ONGs, Associações, entre outras.
 
Essas instituições sabem da importância
do esporte e sabem também que muitas
vezes é mais barato e mais rápido
oferecer atividade esportiva através da
contratação de pessoa física desde que o
valor não ultrapassa o limite de dispensa
de licitações e sem a necessidade de
realizar um pregão. 
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PROJETOS
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O QUE É UM PROJETO ESPORTIVO E A DIFERENÇA ENTRE
PROJETO ESPORTIVO E PROJETO SOCIAL
Isso acontece muitas vezes por
secretarias municipais, CRAS, etc... 
Além disso, o próprio poder público
fomenta as atividades esportivas através
de projetos com pessoas físicas visando
estimular os trabalhadores,
proporcionando acesso a renda e
trabalho, desde que você saiba elaborar
um projeto corretamente e esteja dentro
das normas legais, que geralmente são
informadas em editais ou diretamente
com gestores.
Por outro lado, e como eu já falei antes,
nós estamos vivendo um momento
ótimo para oferecer esporte para outras
entidades como condomínios, colégios,
universidades, prédios residenciais,
clubes e hotéis.
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PROJETOS
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O QUE É UM PROJETO ESPORTIVO E A DIFERENÇA ENTRE
PROJETO ESPORTIVO E PROJETO SOCIAL
Esses projetos serão chamados neste
livro digital, de Projetos Esportivos, por
se tratarem de projetos destinados a
entidades que não estão vinculadas de
maneira direta com o poder público, ao
contrário dos projetos sociais.
Colégios, Universidades particulares,
condomínios e prédios residenciais,
clubes, quadras e hotéis são exemplos
de locais onde você pode apresentar
projetos esportivos. 
Esses locais, na maioria das vezes, já
perceberam a importância do esporte e
estão à procura de pessoas e
profissionais dispostos a levar atividades
esportivas de qualidade para seus
frequentadores.
Essa é a razão pela qual você precisa 
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PROJETOS
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O QUE É UM PROJETO ESPORTIVO E A DIFERENÇA ENTRE
PROJETO ESPORTIVO E PROJETO SOCIAL
aprender a elaborar e apresentar bons
projetos.
E para isso, é fundamental você entender
as etapas da elaboração de um Projeto?
Aqui você precisa ficar atento, por que as
etapas de um projeto esportivo são
específicas, por isso você não pode
comparar um projeto esportivo com um
projeto cultural ou de outra área. 
Eles são muito diferentes!
As estruturassão diferentes e a forma de
demonstrar resultados também é muito
diferente.
O Acelerador de Projetos Esportivos
Lucrativos é o que eu chamo de
sequência mestre da elaboração de
projetos.
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CAPÍTULO 4
O ACELERADOR DE PROJETOS ESPORTIVOS LUCRATIVOS
Esse capítulo é realmente muito
importante!
Chegou a hora de eu te mostrar o que eu
considero a estrutura mestre da
elaboração de projetos.
Eu chamo isso de Acelerador de
Projetos Esportivos Lucrativos.
São as etapas, um verdadeiro guia passo
a passo para você elaborar um projeto
esportivo.
Vamos lá?
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1. TÍTULO DO PROJETO
Nome do projeto, relacionado à proposta
do tema.
2. IDENTIFICAÇÃO
Informar dados específicos do
proponente tais como nome, cpf/cnpj,
telefone, e-mail, cidade e outros dados
que achar necessário.
3. APRESENTAÇÃO
Breve histórico da entidade ou
proponente, em especial quanto ao
trabalho que já executou ou está
realizando, apresentando dados que
permitam a análise da situação da
abrangência do projeto em âmbito local,
estadual ou nacional.
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4. JUSTIFICATIVA
Na redação desse item deverá constar o
porquê da implantação do projeto,
apresentando o contexto que demandou
o projeto, destacando os benefícios que
trará à população, o impacto social, a
área geográfica em que o projeto se
insere, as características demográficas,
socioeconômicas, ambientais e culturais
da população.
 
5. OBJETIVOS
Os objetivos referem-se às etapas
intermediárias que deverão ser
cumpridas no curso do projeto,
apontando a direção do trabalho
proposto, demonstrando o que se quer
transformar a partir do projeto, devendo
ser específicos, viáveis, hierarquizados,
mensuráveis e cronologicamente
definidos.
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6. METODOLOGIA
Descreva o modo como as atividades
serão implementadas, incluindo os
principais procedimentos, as técnicas e
instrumentos a serem empregados, bem
como das propostas de
autossustentação do projeto,
apresentando compatibilidade com os
objetivos, metas e conceitos.
 
7. PÚBLICO PRIORITÁRIO
Identificar o público a ser atendido pelo
projeto, ressaltando o número de
beneficiários, idade, gênero, estado ou
condição de vulnerabilidade social, área
geográfica onde vive, entre outros.
 
8. PARCERIAS
Identifique as principais parcerias
públicas e privadas estabelecidas para a
execução do projeto, incluindo os
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parceiros executores, as instituições de
apoio técnico, material e/ou financeiro,
organizações de referência, consultorias,
etc., especificando as funções de cada
uma delas.
 
9. PRAZO DE EXECUÇÃO 
Detalhar a duração, em meses, fixando
as datas estimadas para início e término
das várias fases em que se desmembrará
o Projeto.
 
10. CRONOGRAMA DE REALIZAÇÃO DAS
ATIVIDADES
O cronograma é a distribuição, no
tempo, das principais atividades
previstas, indicando os prazos de início e
conclusão de cada etapa, usando o mês
como unidade do cronograma.
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11. DETALHAMENTO DOS CUSTOS
Estimar os custos detalhadamente no
projeto por itens de despesa, conforme a
estratégia de ação previamente indicada,
apresentando os valores unitários e o
total previsto, a quantidade e os valores
financeiros correspondentes.
12. RECURSOS MATERIAIS E HUMANOS
Listar profissionais envolvidos na
execução do projeto. Não é necessário
identificar por nome, mas sim por
função. Se faz necessário informar quem
será responsável por fornecer os
profissionais envolvidos, sendo o
proponente ou a contratante. Listar os
materiais a serem utilizados na execução
do projeto. Informar também o tempo
no qual será necessário para renovar
esses materiais. 
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Informar quem será responsável por
fornecer os profissionais envolvidos,
sendo o proponente ou a contratante.
13. METAS QUANTITATIVAS E
QUALITATIVAS
Meta quantitativa pode ser a quantidade
de pessoas a serem atendidas numa
comunidade ou uma porcentagem de um
público específico. 
Informar o que se pretende atingir em
quantidade, por exemplo: 
“Espera-se atender num período de 06
meses 800 pessoas”. 
”Espera-se realizar 2 campeonatos... 03
apresentações...” 
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As metas qualitativas não são numéricas,
mas estão apoiadas em indicadores
numéricos, percentuais ou situacionais. 
Ex: “Com a execução do projeto, espera-
se que as crianças atendidas melhorem o
rendimento escolar, pois será exigido
que os participantes frequentem a escola
em no mínimo 90%”. 
"Através destas atividades, espera-se
uma melhora na qualidade de vida dos
participantes, diminuindo o
sedentarismo."
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CAPÍTULO 5
MODELOS DE PROJETOS ESPORTIVOS
Caro leitor,
Finalmente chegamos ao capítulo 5.
Onde eu vou te mostrar os modelos de
projetos adaptáveis.
Acesse o Capítulo 5 no arquivo anexo. Lá
você poderá baixar os modelos de
projetos e editar conforme a sua
necessidade.
Conheça mais sobre o nosso trabalho
nas redes sociais.
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Meu nome é Ramon Waltrick e estou no
meio esportivo a mais de 25 anos.
Já elaborei projetos para prefeituras,
colégios, secretarias, e associações.
Minha missão é transformar a vida das
pessoas através do esporte.
Mais de 7 mil pessoas já foram impactadas
pela Nova Escola de Esportes, meu evento
gratuito.
Estamos caminhando para alcançar mais de
10 mil até dezembro de 2022, essa é uma
meta pessoal e sua presença aqui contribui
para isso.
Obrigado!
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SOBRE O AUTOR
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