Avaliação 2 Faetec - Assistente de RH

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Iniciado em quinta, 23 mai 2024, 21:47
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 23 mai 2024, 22:26
Tempo
empregado
39 minutos 27 segundos
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
https://tecrj.cecierj.edu.br/ava/
https://tecrj.cecierj.edu.br/ava/course/view.php?id=68
https://tecrj.cecierj.edu.br/ava/course/view.php?id=68&section=15
https://tecrj.cecierj.edu.br/ava/mod/quiz/view.php?id=26644
Questão 1
Completo
Atingiu 20,00 de 20,00
A indústria ABC resolveu inovar seu processo de recrutamento e seleção para o cargo de engenheiro de produção. Após a triagem
feita pela análise curricular, convidou e levou os candidatos para um final de semana em uma fazenda afastada da cidade, e eles
puderam participar de várias atividades, como jogos de futebol, tênis e pingue-pongue. Também foi oferecido um churrasco, com
direito a chopp e refrigerantes. Havia piscina e um grande campo verde. Os candidatos foram orientados a agir naturalmente.
Você acha que eles se comportaram naturalmente? Como você se comportaria? Pois bem, José, um dos candidatos, relata sua
vivência:
- Eu havia lido numa revista especializada que o futebol era um esporte coletivo e que, os jogadores eram pessoas que sabiam
trabalhar em equipe. O mais triste é que eu era “um perna de pau”. Fiquei pensando: será que os avaliadores iriam achar que tinha
dificuldades para trabalhar em equipe, caso não participasse do futebol? E se eu jogasse tênis? Nesse esporte eu era bom. Mas a vaga
é para um cargo operacional e não gerencial, logo, a ideia era o futebol. Tênis é um jogo individualista. E quanto ao chopp? Eu
detesto. Isso poderia ser um ponto a meu favor, ao final não pensariam que eu era alcoólatra. O churrasco? Esse eu adorava. Mas
uma vez ouvi um “especialista” afirmar que a carne vermelha deixava as pessoas nervosas. Comer ou não? Eis a questão.
O sofrimento de José só terminou quando ele resolveu que deveria ser ele mesmo. Sorte dele; conseguiu o emprego.
_________
Fonte: ROCHA, PINTO, S. R. Dimensões funcionais da gestão de pessoas. Rio de Janeiro: FGV, 2007.
O “case” apresentado apenas ilustra um de vários “mitos” que permeiam o trabalho de recrutamento e seleção nas organizações.
Com base na situação, descreva sua opinião sobre processos seletivos que ocorrem dessa maneira e como você exercendo o cargo
de Assistente de RH pode exercer suas atribuições em um processo de recrutamento e seleção deste perfil.
O processo seletivo visa atrair e selecionar pessoas mais aderentes ao cargo e necessidades de uma empresa, o que demanda uma
análise detalhada para uma contratação assertiva. Durante o processo tudo deve ser bem esclarecido aos candidatos, pois cada
empresa possui características e estratégias próprias que precisam ser consideradas.
A avaliação do candidato vai muito além da análise curricular e se inicia desde o primeiro contato, onde o recrutador passa a observar
o comportamento e os vários requisitos de acordo com o perfil desejado pela empresa.
A situação apresentada no texto é uma oportunidade de interação que permitirá ao Assistente de RH se manter atento aos
comportamentos, visto que um processo como este aumenta os níveis colaboração, o engajamento e a motivação dos futuros
colaboradores e também possibilita conhecer melhor os candidatos e identificar talentos dentre os participantes, pois é uma
ferramenta que serve para avaliar o perfil do candidato, suas habilidades, competências, comportamentos, afinidade com a cultura
organizacional e os requisitos da vaga, se apresenta alguma habilidade importante para o cargo, como por exemplo, pro atividade,
resolução de conflitos, facilidade de comunicação, etc.
RESPOSTA ESPERADA:
Em relação a opinião sobre processos de seleção de pessoas que ocorrem desta maneira não há consenso, ou seja, neste caso alguns
podem concordar, outros podem concordar parcialmente e ainda aqueles que podem discordar.
Podemos abrir várias discussões com os diversos pontos de vistas, uma vez que o processo de seleção de pessoas envolvem um
conjuntos de atividades com objetivo de atrair e selecionar pessoas adequadas nas diversas funções dentro de uma organização.
Orienta-se que o profissional de RH envolvido neste processo (na maioria um analista da área) decida pela seleção dos candidatos
que estejam mais alinhados as políticas e diretrizes da organização, sobretudo, aquelas emanadas do planejamento estratégico, além
de considerar o modelo de cultura organizacional etc.
É importante termos em mente que não há fórmulas “mágicas” para atrair e selecionar pessoas, pois cada organização possui um
conjunto de características específicas (competências organizacionais), que devem ser consideradas durante o planejamento e
execução das atividades de R&S. O importante neste processo é que o profissional de RH busque selecionar o candidato que
demonstre suas características específicas (competências pessoal) mais próximas e/ou alinhadas às competências da organização.
 
Comentário:
Boa noite, Ivanda Muniz!
A resposta apresentada está correta.
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Questão 2
Parcialmente correto
Atingiu 5,00 de 10,00
Adilson Mello - Mediador do Curso de Assistente de RH
O processo de T&D, segundo Chiavenato (2009), envolve um processo composto de quatro etapas. Para tanto, pede-se nesta questão
relacionar cada um desses processos com suas práticas
Coloca em prática tudo que foi planejado para suprir as deficiências
identificadas na organização.

Tem como objetivo analisar os resultados e a eficiência do treinamento.

Constitui na programação, modelagem e desenho das ações.

Constitui no diagnóstico de necessidades ou carências de treinamento e
identifica as lacunas de habilidades dos colaboradores.

Planejamento
Avaliação
Implementação e execução
Levantamento de necessidade de treinamento
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 2.
A resposta correta é: Coloca em prática tudo que foi planejado para suprir as deficiências identificadas na organização. →
Implementação e execução, Tem como objetivo analisar os resultados e a eficiência do treinamento. → Avaliação, Constitui na
programação, modelagem e desenho das ações. → Planejamento, Constitui no diagnóstico de necessidades ou carências de
treinamento e identifica as lacunas de habilidades dos colaboradores.
→ Levantamento de necessidade de treinamento.

Questão 3
Completo
Atingiu 20,00 de 20,00
Existem três tipos de recrutamento a ser definido após a abertura de vaga pela empresa, essa definição vai variar de acordo com
diversos fatores que possam impactar na decisão. Depois de decidido qual o tipo de recrutamento, o RH deverá escolher os canais
que serão as fontes de captação de candidatos. Este é um momento em que a participação do Assistente de RH se torna primordial
para os resultados das atividades, portanto, realize os desafios apresentados:
a) Escolha um dos tipos de recrutamento e descreva o porquê de sua escolha, apontando os prós (vantagens) e os contras
(desvantagens) que este pode trazer.
b)  Aponte como você poderá assessorar no processo de divulgação dessa vaga, de forma que possa obter êxito neste
processo.
 
 
a) Um dos tipos de recrutamento é o recrutamento interno , que consiste em buscar candidatos dentro da própria empresa para
preencher a vaga em aberto. A vantagem desse tipo de recrutamento é que ele pode ser mais rápido e econômico, já que não é
necessário gastar tempo e dinheiro com a divulgação da vaga e com a seleção de candidatos externos. Além disso o recrutamento
interno pode motiva os funcionários, que se sentem valorizados e têm a oportunidade de crescer dentro da empresa. No entanto, a
desvantagem é que pode haver uma limitação de candidatos qualificados dentro da empresa, o que pode prejudicar a qualidade da
contratação. 
b) Para assessorar no processo de divulgação da vaga, é importante utilizar diferentes canais de comunicação, como redes sociais,
sites de emprego, grupos deWhatsApp e e-mails. Além disso, é importante elaborar uma descrição clara e objetiva da vaga,
destacando as principais responsabilidades e requisitos para o cargo. Também é importante definir um prazo para a candidatura e
estabelecer critérios claros para a seleção dos candidatos. Por fim, é importante manter uma comunicação clara e transparente com
os candidatos, informando sobre o andamento do processo seletivo e dando feedbacks sobre as etapas. 
Resposta a) Espera-se como resposta a escolha de um dos três tipos de recrutamento e que após esta escolha o estudante aponte as
vantagens e as desvantagens que este tipo de recrutamento pode trazer.
Resposta b) Espera-se que o estudante descreva algumas atividades de assessoria tais como: anteriormente constatar que o espaço
está adequado aos candidatos (números, perfil etc), se todos os recursos estão adequados, assim como o apoio nas atividades de
aplicação de testes, provas, simulações, dinâmicas etc.
Comentário:
Boa noite, Ivanda Muniz!
A resposta está correta.
Adilson Mello - Mediador do Curso de Assistente de RH

Questão 4
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Julgue as afirmativas abaixo:
I. Depois das informações sobre o cargo a ser preenchido ou das competências a serem agregadas, o passo seguinte é a escolha das
técnicas de seleção para conhecer, comparar e escolher os candidatos adequados.
II. As técnicas de seleção de pessoal se baseia em análise de currículos,entrevista, provas de conhecimento ou capacidade, testes
psicológicos, testes de personalidade e técnicas de simulação.
III.  O Assistente de Recursos Humanos pode assessorar nas atividades de análise curricular, aplicação de provas, contato com
candidatos e outras atividades de apoio no processo de recrutamento e seleção.
 
a. Somente a afirmativa I está correta
b. As afirmativas I e III estão corretas
c. As afirmativas I e II estão corretas
d. Todas as afirmativas estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas
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Questão 5
Completo
Atingiu 5,00 de 20,00
Na etapa do planejamento de treinamento identificamos e definimos quem deve ser treinado, como deve ser treinado, em que, por
quem, onde e quando, visando atingir os objetivos do treinamento. A partir dessa ideia e com base no roteiro abaixo, elabore o
planejamento das ações a serem desenvolvidas para atender a necessidade de treinamento no caso descrito abaixo. 
Depois de planejada as ações, como você Assistente de RH pode assessorar nas atividades a serem executadas?
Caso avaliado
Cargo: Assistente de Recursos Humanos
Principais atribuições: Organização dos subsistemas de RH e organização documental.
Tempo de empresa: 1 ano
Observação: Dificuldade em respeitar horários e em assumir posição.
 
Roteiro
Atividade proposta:
Por quê ? (objetivo)
Para quem ? (público-alvo)
O que ? (conteúdo)
Como ? (metodologia)
Onde ? (local : lugar e espaço físico)
Quem ? (responsável(is) por multiplicar)
Quanto ? (recursos financeiros, materiais e humanos)
Como medir ? (Parâmetros de avaliação)
Auxiliando em processos, de recrutamento, seleção e treinamento de funcionários, gerenciamento de benefícios, controle de ponto e
outras atividades relacionadas ao departamento.
Por quê ? (objetivo) - Auxiliar o gestor com a documentação e outras atividades do setor.
Para quem ? (público-alvo) - para colaboradores a partir de 1 ano de empresa.
O que ? (conteúdo) - organizar documentos em geral 
Como ? (metodologia) - por meio de entrevista com a alta gestão, analisando relatórios de desempenho e indicadores de negócios.
Onde ? (local : lugar e espaço físico) - no auditório da própria empresa
Quem ? (responsável(is) por multiplicar) - Gestora Pamela
Quanto ? (recursos financeiros, materiais e humanos) - custará R$ 1.000,00 ( incluindo material didático, coffee break, brindes).
Como medir ? (Parâmetros de avaliação) - será avaliado a experiência a qual o cargo exige.
Espera-se que o estudante apresente um planejamento (breve), mas coerente sobre o caso e aponte que poderá ajudar no
levantamento de fornecedores, de verificar as condições e necessidades de recursos adequados ao que foi planejado, acompanhar e
dá apoio à execução e as avaliações do treinamento.
Comentário:
Boa noite, Ivanda Muniz!
A resposta apresentada está parcialmente correta, visto que na 1ª parte da questão não respondeu ao Item Proposta; e respondeu de
forma incorreta os seguintes Itens: Por quê?; Para quem?; O que?; Como?; e Como medir? Assim como, a 2ª parte da questão não foi
respondida e que dizia: Depois de planejada as ações, como você Assistente de RH pode assessorar nas atividades a serem
executadas?
Adilson Mello - Mediador do Curso de Assistente de RH
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Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
Julgue as afirmativas abaixo
I.  Existem três tipos de recrutamento a ser definido após a abertura de vaga, essa definição vai variar de acordo com diversos fatores
que possam impactar na decisão.
II.  Depois de decidido qual o tipo de recrutamento, o RH deve escolher as fontes de captação de candidatos, momento importante
nas atividades de apoio do Assistente de Recursos Humanos.
,III.  Existem diversas fontes de recrutamento que variam de acordo com o tipo de recrutamento escolhido.
a. As afirmativas I e II estão corretas 
b. As afirmativas I e III estão corretas
c. Todas as afirmativas estão corretas
d. Somente a afirmativa I está correta
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas
Julgue as afirmativas abaixo:
I.  Existem duas diferenças entre treinamento e desenvolvimento, o treinamento é uma atividade mais focada em habilidades
específicas, enquanto o desenvolvimento é mais abrangente, visando o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores.
II.  O processo de T&D pode apresentar alguns desafios, como: investimento de tempos e recursos, falta de cumprimento entre
objetivos do T&D e objetivos organizacionais, resistência dos colaboradores, dificuldade em medir os resultados. 
III.  O ciclo composto de treinamento pode ser dividido em quatro etapas, tais como: planejar, organizar, dirigir e controlar. 
Assinale a alternativa CORRETA:
a. Somente a afirmativa I está correta
b. As afirmativas I e II estão corretas
c. Todas as afirmativas estão corretas
d. As afirmativas I e III estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As afirmativas I e II estão corretas
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