PROVA-3 MANUFATURA

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Pincel Atômico - 24/06/2024 16:27:08 1/3
ANDERSON GOMES
MARTINS
Avaliação Online (SALA EAD) - Capitulos/Referencias 1,2,3
Atividade finalizada em 16/05/2024 13:08:37 (1922872 / 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
ESTRATÉGIA DE MANUFATURA [431037] - Avaliação com 5 questões, com o peso total de 15,00 pontos [capítulos - 1,2,3]
Turma:
Graduação: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - Grupo: FEVEREIRO/2022 - ENGPROD/FEV22 [64221]
Aluno(a):
91380442 - ANDERSON GOMES MARTINS - Respondeu 5 questões corretas, obtendo um total de 15,00 pontos como nota
[366440_2627
74]
Questão
001
(FCM – 2019) Recentemente o governo de alguns estados, como o de Minas Gerais,
tem endurecido as regras para emitir licenças ambientais para empresas, demandando
mais investimentos em infraestrutura, segurança e mecanismos de prevenção de
desastres ambientais. Tendo em vista o “Modelo das Forças de Porter”, essa decisão
governamental pode ser analisada pelas empresas que atuam em setores em que o
licenciamento ambiental é obrigatório como uma ação referente à força nomeada:
 
Rivalidade entre os concorrentes atuais.
Poder de negociação dos fornecedores.
X Poder de negociação de clientes.
Impacto do produto na qualidade dos bens produzidos pelo comprador.
Ameaça de novos entrantes.
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24]
Questão
002
Uma rede paulistana de hotéis acaba de arrecadar 435 milhões de reais para seu
primeiro fundo de investimentos em hotéis, criado no fim de 2011, em parceria com
uma gestora de investimentos. É o primeiro fundo criado para comprar hotéis inteiros
no Brasil. Nas próximas semanas, esse recurso financeiro vai ser usado para comprar
seis empreendimentos e integrá-los à rede de 25 hotéis, que hoje fatura 255 milhões
de reais. Outros 20 empreendimentos estão no radar do fundo em todas as regiões do
Brasil, com exceção do Norte do país.
LETHBRIDGE, T. Exame, São Paulo, ano 46,
n. 1017, p. 19, 30 mal. 2012 (adaptado)
As organizações produtivas costumam definir como objetivo principal o aumento nas
vendas, o incremento nos lucros, o aumento na participação de mercado, ou ainda,
outras medidas de desempenho relacionadas ao crescimento e ao desenvolvimento do
negócio. Metas de crescimento podem ser perseguidas por meio de estratégias
diversas.
Que estratégia foi utilizada pela rede de hotéis de que trata o caso acima para
promover seu crescimento?
Joint venture.
X Integração horizontal.
Integração vertical.
Diversificação.
Fusão.
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32]
Questão
003
O Modelo das Forças de Porter, enuncia o conceito de concorrência podendo ser
chamado análise da concorrência ampliada. Segundo Porter, a concorrência deve ser
vista considerando-se as seguintes cinco forças:
I - Ameaça de entrada de novos concorrentes;
II - Rivalidade entre os concorrentes;
III- Ameaça de produtos substitutos;
IV- Poder de negociação dos clientes;
V- Poder de negociação dos fornecedores.
Assinale a alternativa que evidencia um risco e análise do ambiente externo.
II, IV e V somente.
I, III E IV somente.
I, IV e V somente.
II, III e IV somente.
X I, II e III somente
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21]
Questão
004
As indústrias são classificadas conforme sua atividade econômica. Podemos classificar
três atividades, dentre as quais podemos destacar: Bens de Produção, Bens de Capital
e Bens de Consumo. Assinale abaixo a alternativa correta.
As indústrias de bens de capital estão relacionadas aos produtos duráveis e não
duráveis.
As indústrias de bens de consumo são aquelas que a produção está ligada
diretamente a aquisição de ativos imobilizados.
As indústrias de bens de capital estão relacionadas aos produtos do mercado
consumidor.
X
As indústrias de bens de produção ou de base transformam matérias-primas brutas ou
energia para outras indústrias.
Podemos exemplificar as indústrias de bens de consumo somente em: bens duráveis e
bens não duráveis.
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43]
Questão
005
Tratando-se de objetivos organizacionais qual o melhor conceito que descreve este
tema?
Assinale a alternativa correta.
O principal objetivo de uma organização é aquele que transparece na sua missão e na
sua visão. Missão (presente) e visão (futuro) são as formas escritas e praticadas do
motivo que determinada empresa existe e como ela quer ser vista. Os objetivos
organizacionais são os estados que a empresa deseja alcançar no curto prazo.
O principal objetivo de uma organização é aquele que transparece na sua missão e na
sua visão. Missão (presente) e visão (futuro) são as formas escritas e praticadas do
motivo que determinada empresa existe e como ela quer ser vista. Os objetivos
organizacionais são os estados que a empresa deseja alcançar.
O principal objetivo de uma organização é aquele que transparece na sua missão e na
sua visão. Missão (presente) e visão (futuro) são as formas escritas e praticadas do
motivo que determinada empresa existe e como ela quer ser vista. Os objetivos
organizacionais são os estados que a empresa deseja alcançar no período de 1 ano.
O principal objetivo de uma organização é aquele que transparece na sua missão e na
sua visão. Missão (presente) e visão (futuro) são as formas escritas e praticadas do
motivo que determinada empresa existe e como ela quer ser vista. Os objetivos
organizacionais são os estados que a empresa deseja alcançar no médio prazo.
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X
O principal objetivo de uma organização é aquele que transparece na sua missão e na
sua visão. Missão (presente) e visão (futuro) são as formas escritas e praticadas do
motivo que determinada empresa existe e como ela quer ser vista. Os objetivos
organizacionais são os estados que a empresa deseja alcançar no futuro.