A2 Aspectos Humanos nota 100

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<p>14:45 Ter, 17/Set 69 U IBMR Centro Universitário IBMR Questão respondida A2 Prova Online 1 A empresa "Mar da Capital" está implantando um novo sistema de indicadores para monitora- mento e acompanhamento das pessoas. processo está acontecendo de forma bastante acelerada, graças ao empenho da equipe de Gestão de Pessoas que está treinando as pes- soas em tempo recorde. Em uma das sessões de treinamento, a equipe resolveu mapear al- guns possíveis indicadores para serem adotados no processo de gestão de desempenho. A seguir a lista de indicadores mapeados: Indicador 1 = Total de pessoas treinadas DIVIDIDO pelo Total de funcionários da Empresa Indicador 2 = Total de horas de treinamento por ano DIVIDIDO pelo Total de horas de trabalho por ano Indicador 3 = Total de funcionários afastados por doença ocupacional (mês) DIVIDIDO pelo To- tal de funcionários da Empresa (mês) Indicador 4 = Total de dias sem acidentes de trabalho Ao analisar os indicadores mapeados pela equipe, estes podem ser relacionados a quais te- mas da gestão de pessoas? Os indicadores 1 e 2 tratam de medir o tema de Educação e Aprendizagem e os indicadores 3 e 4 Saúde Ocupacional. Os indicadores 1 e 2 tratam de medir o tema de Educação e Aprendizagem e os indicadores 3 e 4 Absenteísmo e Rotatividade. PRÓXIMA QUESTÃO >> Comentários Próximo > Início UCs Avisos Menu</p><p>14:45 Ter, 17/Set 69 IBMR Centro Universitário IBMR 2 "O mercado de trabalho vem apresentando cada vez mais desafios no que diz respeito à com- petitividade e demanda do mercado versus profissionais preparados. Essa evolução constante exige que os profissionais de RH, em especial da área de Recrutamento e Seleção, acompa- e se dediquem a transformar estratégias para se Para garantir essa vantagem competitiva, é necessário atualizar-se sobre as novas tendências e tecnologias que podem im- pactar no processo de contratação. Abaixo discutiremos algumas das principais tendências esperadas na área de Recrutamento e Seleção (R&S) no ano de 2024 e como elas podem revo- lucionar a forma de contratação das organizações." Fonte: Tribuna de Minas - Disponível em Acesso em 31/03/2024 recrutamento é conjunto de ações destinadas a atrair candidatos qualificados capazes de ocupar cargos em uma organização, podendo ser interno ou externo. Nesse sentido, relacione o tipo de recrutamento ao respectivo ponto forte. 1. Recrutamento Interno 2. Recrutamento Externo () Renova a cultura organizacional. () Probabilidade de melhor seleção. () Aumenta capital intelectual. () Pouca mudança ambiental. Assinale a opção que indica relação correta, na ordem apresentada: 1 PRÓXIMA QUESTÃO >> Comentários Próximo > Início UCs Avisos Menu</p><p>14:45 Ter, 17/Set 69 IBMR Centro Universitário IBMR Avaliação A2 - Pro Questão respondida 3 Analise a situação proposta: A empresa ALPHA contratou uma consultoria de RH para implantar modelo de gestão por competências. A consultoria ao apresentar seu plano de trabalho explicou que um modelo de gestão de pessoas baseado em competência consiste na utilização das com- petências necessárias para alcance dos objetivos organizacionais, como parâmetro de selecionar, treinar, avaliar e remunerar pessoas. Para além disso, a equipe contratada falou que atuaria no mapeamento dos gaps de competência, e que a estratégia para redu- os gaps encontrados seria por meio do desenvolvimento de competências, treinamen- tos e capacitações. Considerando a estratégia da consultoria para reduzir os gaps de competência, é correto A estratégia apresentada pela consultoria é correta, sendo a única forma de reduzir as lacunas entre as competências atuais e as necessárias. A estratégia apresentada pela consultoria é adequada, porém também é possível corrigir gaps captando pessoas por meio de recrutamento e seleção baseados em competências. A empresa contratada tem alta experiência com consultoria de RH, e com certeza fará um excelente trabalho de mapeamento de competências para a PRÓXIMA QUESTÃO >> Comentários Próximo > Início UCs Avisos Menu</p><p>14:45 Ter, 17/Set 69 IBMR Centro Universitário IBMR Avaliação A2 Prova Online Questão respondida 4 Na contemporaneidade, há uma crescente discussão no campo da psicologia organi- zacional quanto a questão do compromisso ético e social relacionado à prática profis- sional de psicólogos/as. Dentre as principais discussões relacionadas à temática, a li- teratura aponta fato de que é necessário que se rompa com a ideia de que uma pro- fissão deve se basear apenas no cientificismo que sustenta a sua área de saber en- quanto uma ciência. Nesse sentido, Bastos et al. (2013), argumentam que "podemos, então, enunciar um pressuposto que é fundamental para a discussão sobre compro- misso social: há sempre uma relação estreita entre os campos profissionais e a socie- dade em que esses se inserem. Tais campos nascem e desenvolvem-se a partir de de- mandas historicamente constituídas na sociedade e, em contrapartida, ajudam, em ní- veis distintos, a moldá-las" (P.27) Bastos, A. V. B., Yamamoto, O. H. Rodrigues, A. C. A. (2013). Compromisso social e ético: desafios para a atuação em psicologia organizacional e do trabalho. In.: Borges, L. V. & Mourão, L. (Org.). O trabalho e as organizações: atuações a partir da psicologia. Porto Alegre, Artmed. A partir do trecho acima, assinale a alternativa correta em relação ao papel dos/as psicólogos/as atuantes em contextos organizacionais, a fim de que assumam um compromisso social e ético. Espera-se que os/as psicólogos/as produzam uma ruptura com modelo cientificista que consagrou a Psicologia como ciência e possam pensar em outras formas de atender às demandas das empresas e de seus/as colaboradores, compreendendo as especificidades dos indivíduos a partir de seus contextos Espera-se que os/as psicólogos/as atuem de acordo com as demandas PRÓXIMA QUESTÃO >> Comentários Próximo > Início UCs Avisos Menu</p><p>14:45 Ter, 17/Set 69 IBMR Centro Universitário IBMR Avaliação A2 - Prova Online Questão respondida 5 Em um mercado de trabalho cada vez mais dinâmico e diversificado, as empresas enfrentam desafios significativos ao recrutar e selecionar os melhores talentos para suas equipes. Além da competência técnica, a capacidade de adaptabilidade, trabalho em equipe e a diversidade são valorizados como diferenciais competitivos. Nesse contexto, a abordagem de recruta- mento e seleção adotada por uma empresa pode influenciar diretamente sua capacidade de atrair e reter talentos qualificados. Levando em consideração o texto acima, selecione abaixo uma alternativa que melhor res- ponda a seguinte questão: em uma empresa que valoriza a diversidade e inclusão, qual das se- guintes práticas de recrutamento e seleção seriam mais eficazes? Seleção baseada apenas em experiência prévia, sem considerar as habilidades comportamentais. Utilização de testes de personalidade e entrevistas situacionais para avaliar competências comportamentais, além da avaliação prévia do currículo. Seleção baseada apenas na idade e tempo de experiência profissional dos candidatos. Contratação apenas por indicação de funcionários atuais, sem análise de currículo. PRÓXIMA QUESTÃO Comentários Próximo > Início UCs Avisos Menu</p><p>14:45 Ter, 17/Set IBMR Centro Universitário IBMR Questão respondida A2 - Prova Online 6 "Mas, afinal, que mudou na gestão do conhecimento por conta da pandemia do novo corona- vírus (Covid-19)? Em um primeiro momento, as empresas adotaram home office e, com isso, os colaboradores que atuavam no meio corporativo acabaram levando "a empresa" para den- tro de casa. Com isso, processos corporativos migraram para ambientes não corporativos, sem planejamento prévio e de maneira abrupta, que gerou, por vezes, desconforto e es- tresse. Usamos e abusamos da tecnologia, que permitiu a integração e a democratização do espaço de aprendizagem e a produção de conhecimento, encurtando distâncias a partir de vi- deoconferências e de sistemas de compartilhamento de documentos, associados a aplicati- vos de interação por e imagem, fazendo toda a diferença." Disponível em: do-porvir/. Acesso em: 30/09/2022. Com base no trecho e nos estudos realizados na Unidade Curricular sobre aprendizagem orga- nizacional, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Aquelas organizações que já possuíam a inovação em seu DNA acabaram enxergando mais oportunidades do que problemas. PORQUE II. Essas organizações têm mais acentuada a busca pelo desenvolvimento da capacidade con- tínua de adaptação e mudança. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. PRÓXIMA QUESTÃO >> Comentários Próximo > Início UCs Avisos Menu</p><p>14:45 Ter, 17/Set 69 IBMR Centro Universitário IBMR Questão respondida Online 7 Os adicionais é uma das categorias remuneratórias que integram o salário e têm como obje- tivo compensar trabalho realizado em situações que exijam maior desconforto do empre- gado em razão do tempo e do lugar da prestação do serviço ou que representem maior perigo ou risco para a sua Com base nisso analise as situações a seguir: Situação 1 - - Um operário de uma fábrica trabalha todos os dias exposto a fortes ruídos. Situação 2 - - Um técnico de uma companhia elétrica trabalha com manutenção externa das re- des de alta tensão. Situação 3 - - funcionário de uma hamburgueria precisou ficar 2 horas a mais do seu horário habitual, que se encerra as 20:00, para atender uma demanda em virtude de um feriado. As situações apresentadas caracterizam a necessidade de pagamento de quais adicionais, respectivamente? Adicional de insalubridade, adicional de periculosidade e adicional de hora extra. Adicional de insalubridade, adicional de risco portuário, adicional de hora extra. Adicional de penosidade, adicional de periculosidade, adicional de hora extra. PRÓXIMA QUESTÃO >> Comentários Próximo > Início UCs Avisos Menu</p><p>14:46 Ter, 17/Set 69 IBMR Centro Universitário IBMR "A promoção da diversidade e inclusão no ambiente corporativo não apenas é uma atitude ética a ser tomada pelos líderes, mas também contribui para um desempenho mais produtivo de toda a empresa. Além dos aspectos positivos atrelados à luta por evolução social que são frequentemente destacados em uma organização inclusiva, adotar a diversidade também torna processo de inovação mais eficiente." IT Fórum, 2020. Disponível Acesso em: 04 out. 2022. Com base na notícia e nos estudos da unidade curricular, é correto afirmar sobre o fomento de uma cultura de diversidade nas organizações: O objetivo principal para a criação de ações de diversidade e inclusão é o de obter vantagem competitiva. O investimento na diversidade cultural não é uma tendência em discussão no mercado de trabalho. A inovação não é um processo relevante para as organizações no século XXI. A decisão pela implementação de uma cultura de diversidade é, apenas, uma atitude ética dos líderes A cultura de diversidade é uma importante fomentadora da inovação e transformação organizacional. PRÓXIMA QUESTÃO >> Comentários Próximo > Início UCs Avisos Menu</p><p>14:46 Ter, 17/Set 69 IBMR Centro Universitário IBMR 9 CA+ As equipes multidisciplinares representam uma forma eficaz de permitir que pessoas de dife- rentes áreas de uma empresa, ou até de diferentes empresas, possam trocar informações, de- senvolver novas ideias, solucionar problemas e coordenar projetos complexos. Evidentemente, não é fácil administrar essas equipes. Seus primeiros estágios de desenvolvimento, enquanto as pessoas aprendem a lidar com a diversidade e a complexidade, costumam ser muito traba- lhosos e demorados (ROBBINS, JUDGE E SOBRAL. Comportamento organizacional: Teoria e Prática no Contexto Brasileiro São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010). Em relação aos desafios da gestão de pessoas com as equipes multidisciplinares, avalie as seguintes afirmações, I. A equipe multidisciplinar trabalha no sentido de resolver problemas e trazer soluções de forma rápida, criativa e eficaz, a partir do conhecimento específico de cada componente da equipe. II. Nas equipes multidisciplinares, em geral, desenvolvimento da confiança e espírito de equipe, especialmente entre pessoas com diferentes históricos, experiências e perspectivas, ocorre de forma rápida e sem perturbações. III. As equipes multidisciplinares são mais comuns em empresas, cuja estrutura organizacional é mais flexível, que possuem a necessidade de equipes especializadas para solução de situa- ções complexas. É correto que se AFIRMA em: I e II, apenas PRÓXIMA QUESTÃO >> Comentários Próximo > Início UCs Avisos Menu</p><p>14:46 Ter, 17/Set 69 IBMR Centro Universitário IBMR Em relação aos desafios da gestão de pessoas com as equipes multidisciplinares, avalie as seguintes afirmações, I. A equipe multidisciplinar trabalha no sentido de resolver problemas e trazer soluções de forma rápida, criativa e eficaz, a partir do conhecimento específico de cada componente da equipe. II. Nas equipes multidisciplinares, em geral, desenvolvimento da confiança e espírito de equipe, especialmente entre pessoas com diferentes históricos, experiências e perspectivas, ocorre de forma rápida e sem perturbações. III. As equipes multidisciplinares são mais comuns em empresas, cuja estrutura organizacional é mais flexível, que possuem a necessidade de equipes especializadas para solução de situa- ções complexas. É correto que se AFIRMA em: I e II, apenas II e III, apenas III, apenas II, apenas I e III, apenas PRÓXIMA QUESTÃO >> Comentários Próximo > Início UCs Avisos Menu</p><p>14:46 Ter, 17/Set 69 IBMR Centro Universitário IBMR Avaliação A2 Prova Online 10 Leia o trecho: Cerca de 90% das empresas demonstram algum nível de preocupação com questões relacio- nadas à diversidade e inclusão corporativa. Isso foi que revelou a pesquisa "Diversidade realizada pela OIT (Organização Internacional do De acordo com es- tudo, mais de 86% das empresas afirmaram que gostariam de ser reconhecidas por valorizar a diversidade. No entanto, quando avaliado as ações colocadas em prática, índice foi menor, indicando que cerca de 40% dessas empresas ainda não implementam programas relativos à inclusão e diversidade em sua cultura organizacional. O mercado atual pode impulsionar uma reflexão sobre tema, mas é necessário compreender os caminhos para promover a inclusão e ter uma equipe diversa para alcançar reconhecimento por essas ações. CNN Brasil. Diversidade e inclusão: conceito, diferenças e como prover nas empresas. (CNN Plural) 02/07/2023. Disponível em sao/. Acesso em 15 de abr. de 2024. Tomando-se como base texto apresentado e seus estudos sobre inclusão e diversidade nas organizações, analise as alternativas a seguir e assinale a que responde ao seguinte questio- namento: Qual é a principal diferença entre os conceitos de "inclusão" e "diversidade", e como eles podem caminhar juntos na cultura organizacional de uma empresa? Diversidade refere-se à variedade de características e identidades presentes em um grupo, enquanto a inclusão diz respeito à promoção de um ambiente onde todas as pessoas são valorizadas e respeitadas, portanto, são essenciais para criar uma cultura organizacional mais rica e inovadora. PRÓXIMA QUESTÃO >> Comentários Próximo > Início UCs Avisos Menu</p><p>14:46 Ter, 17/Set 69 IBMR Centro Universitário IBMR Avaliação A2 - Prova Online Questão respondida 11 "A função de aeroclubes e escolas de aviação no Brasil nunca deve ser esquecida. Eles não existem para vender horas de O serviço prestado por essas grandes e importantes entida- des é da formação de um aviador competente e capaz de gerenciar todos os aspectos do de maneira segura. Dessa forma, grande desafio da instrução é se assegurar que pro- cesso de aprendizagem ocorra. Essa objetivo deve ser perseguido de maneira conjunta pelo capital humano da instituição Disponível Acesso em 10 Considerando trecho da notícia e os estudos da unidade curricular sobre treinamento, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre I. O foco na preparação para trabalho está cedendo lugar para foco nas competências de- sejadas pela organização. PORQUE II. O treinamento por competências é pautado em um mapeamento anteriormente realizado e baseado nas competências necessárias para a organização. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção T é uma verdadeira e a é uma falsa PRÓXIMA QUESTÃO >> Comentários Próximo > Início UCs Avisos Menu</p><p>14:46 Ter, 17/Set IBMR Centro Universitário IBMR "SHRM estima custos entre US$ 20.000 e US$ 30.000 em custos de recrutamento e treina- mento para substituir uma pessoa que ganha um salário anual de US $40.000. Isso sem incluir a perda de tempo de entrevista ou conhecimento, produtividade ou impacto na cultura [...]. Dar aos funcionários a oportunidade de compartilhar suas opiniões pode ser benéfico para eles e para seu negócio. Os funcionários são capazes de destacar questões antes de levá-las à alta administração e sugerir novas iniciativas e oferecer uma perspectiva diferente às deci- sões tomadas pela empresa. [...] A Glassdoor descobriu seguinte: 70% dos funcionários ana- lisam a cultura de uma empresa antes de decidir se querem se candidatar, e é relatado pela Associated Press que mais da metade dos funcionários está disposta a deixar seu cargo atual para um emprego com um salário mais baixo em uma organização que tem um ambiente mais positivo". Disponível em: https://eduvem.com/9-estrategias Acesso em: 12 out. 2022. Analisando propósito central do texto, é correto inferir que este se relaciona com qual pro- cesso da Moderna Gestão de Pessoas? Processos de monitorar pessoas Processos de desenvolver pessoas Processo de recompensar pessoas Processo de agregar pessoas Processos de manter pessoas PRÓXIMA QUESTÃO >> Comentários Próximo > Início UCs Avisos Menu</p><p>14:46 Ter, 17/Set 68 U IBMR Centro Universitário IBMR Avaliação A2 - Prova Online 13 A empresa "GoJob" decidiu contratar uma consultoria de RH para apoiá-la no processo de se- leção para cargo de gerente de vendas. Na apresentação das etapas que seriam implemen- tadas no processo seletivo, a consultoria informou que faria uma combinação de três técnicas: entrevista situacional, dramatização e teste de inventário de interesses. Ao analisar a situação apresentada, é correto afirmar que: A escolha da consultoria foi assertiva, pois fez uma combinação de três técnicas, sendo elas a de entrevista, o teste de simulação e o teste de personalidade. A consultoria foi assertiva na escolha das ferramentas, pois adotou as melhores técnicas de seleção. A GoJob errou em contratar uma consultoria para conduzir o processo seletivo, pois o ideal é que a própria empresa conduza o processo. Houve falha no processo de escolha das técnicas, visto que as técnicas escolhidas são consideradas ultrapassadas. processo conduzido pela consultoria não foi assertivo, pois mesmo adotando três técnicas, PRÓXIMA QUESTÃO >> Comentários Próximo > Início UCs Avisos Menu</p><p>14:46 Ter, 17/Set 68 IBMR Centro Universitário IBMR Avaliação A2 - Prova Online Questão respondida 14 "O mercado de trabalho atual é mais meritocrático do que foi no passado? Sem dúvida. Em- bora esteja longe do ideal, hoje há muito mais espaço para mérito do que antes. Profissões comuns incorporaram a lógica dos esportes. Se você é um atleta profissional e não está con- tribuindo para time ganhar campeonato, provavelmente será dispensado. Não importa se você é simpático ou se líder é amigo da sua família. O mesmo começa a valer para outras áreas de atuação." Revista Disponível em: Acesso em: 08 2022. Assinale a alternativa que trata do(s) fator(es) que as pessoas desejam na organização e que contribui para um ambiente positivo, a partir da análise do texto. Colaboração e justiça interna Autorrealização e colaboração Apenas autorrealização Justiça interna e autorrealização Apenas justiça interna PRÓXIMA QUESTÃO >> Comentários Próximo > Início UCs Avisos Menu</p><p>14:47 Ter, 17/Set IBMR Centro Universitário IBMR Uma pesquisa do ManpowerGroup sobre escassez de talentos descobriu que 80% dos empre- gadores do Brasil encontram dificuldades para recrutar os funcionários que precisam em 2023. Para lidar com a escassez de talentos, 82% dos empregadores estão investindo no de- senvolvimento dos colaboradores. Outras estratégias envolvem investir na contratação de no- vos funcionários (49%), investir em tecnologia (48%) ou na contratação de mão de obra tempo- rária (34%). Já para superar a dificuldade de contratar funcionários, 57% das organizações está oferecendo mais flexibilidade para seus colaboradores, 40% busca olhar para novos gru- pos de talentos como profissionais mais maduros e 35% está priorizando a automação de pro- cessos e tarefas. Outras maneiras de obter talentos tem sido contratar pessoas de outros paí- ses, com 46% dos empregadores planejando fazer isso. Em contrapartida, 41% só vai contratar em nível nacional e 13% não vão contratar nos próximos seis meses. Nesse cenário, um bom programa de estágios poderia amenizar significativamente a dificuldade em recrutar bons laboradores. Disponível em <forbes.com.br> acesso em 20 out. 2023 adaptado. Recrutar pessoas é um dos desafios das organizações. Considerando contexto apresentado e os princípios jurídicos que regem as diferentes formas das relações de trabalho, analise as afirmações a seguir relacionadas ao estágio: I. O programa de estágio é uma oportunidade de a empresa conhecer, avaliar e desenvolver ta- lentos. II. O programa de estágio prevê carga horária de trabalho de 44 horas semanais, conforme consta na Lei 11.788/2008 (Lei de Estágio). III. programa de estágio é uma estratégia para recrutamento de talentos alinhados à cul- tura e aos valores da organização. É correto o que se afirma em I e III, apenas. Comentários Próximo > Início UCs Avisos Menu</p>