Av1 - Comportamento Organizacional e Negociação

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<p> Comportamento Organizacional e Negociaç…</p><p>Av1 - Comportamento Organizacional e Negociação</p><p>Sua avaliação foi confirmada com sucesso</p><p>Colaborar  </p><p>(/notific</p><p>×</p><p>Informações Adicionais</p><p>Período: 23/09/2024 00:00 à 28/10/2024 23:59</p><p>Situação: Cadastrado</p><p>Tentativas: 1 / 3</p><p>Pontuação: 2500</p><p>Protocolo: 1045667292</p><p>Avaliar Material</p><p>1)</p><p>a)</p><p>b)</p><p>c)</p><p>d)</p><p>O objetivo do comportamento organizacional é estudar as relações humanas dentro das organizações, seja essa</p><p>relação à do indivíduo com o desempenho organizacional, com a produtividade, com a qualidade do trabalho, com</p><p>os produtos e serviços oferecidos e também com a qualidade de vida dos colaboradores dentro de uma organização</p><p>e de sua personalidade.</p><p>Com relação aos traços de personalidade, analise as afirmações a seguir e classifique em (V) para verdadeiras ou (F)</p><p>para Falsas:</p><p>( ) Trata-se da forma de agir que transforma-se em um padrão único de comportamento de cada pessoa, tornando</p><p>cada indivíduo multifacetado.</p><p>( ) A personalidade não é influenciada pela hereditariedade, os fatores ambientais são os únicos responsáveis pelo</p><p>seu desenvolvimento.</p><p>( ) As experiências de vida, de socialização e todas as interações que a pessoa tem com o ambiente, principalmente</p><p>nos primeiros anos de sua vida, também são responsáveis pelo desenvolvimento da personalidade.</p><p>( ) Os valores culturais, éticos, sociais e econômicos dos grupos (família, escola, bairro, cidade, estado, país etc.) aos</p><p>quais pertencemos durante o nosso desenvolvimento, exercem forte influência na formação da nossa</p><p>personalidade.</p><p>( ) Outro importante fator que influencia nossa personalidade é a situação onde o indivíduo está inserido, pois,</p><p>embora a personalidade seja coerente e estável, ela pode mudar de acordo com a situação na qual está inserida.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>Alternativas:</p><p>V - F - V - F - V.</p><p>V - V - F - V - F.</p><p>F - F - V - F - V.</p><p>F - F - V - V - V. Alternativa assinalada</p><p>27/09/2024, 07:32 Colaborar - Av1 - Comportamento Organizacional e Negociação</p><p>https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3516080404?atividadeDisciplinaId=16919721 1/3</p><p>https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3516080404?ofertaDisciplinaId=2239532</p><p>https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3516080404?ofertaDisciplinaId=2239532</p><p>https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3516080404?ofertaDisciplinaId=2239532</p><p>https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3516080404?ofertaDisciplinaId=2239532</p><p>https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index</p><p>https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index</p><p>https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index</p><p>javascript:void(0);</p><p>e)</p><p>2)</p><p>a)</p><p>b)</p><p>c)</p><p>d)</p><p>e)</p><p>3)</p><p>a)</p><p>b)</p><p>c)</p><p>d)</p><p>e)</p><p>4)</p><p>V - V - V - V - F.</p><p>Para entender as relações humanas, precisamos primeiramente entender o indivíduo, suas atitudes, suas</p><p>percepções, seus comportamentos, sua personalidade, seus valores e a maneira como ele lida com as pessoas e</p><p>grupos. Observe o trecho citado a seguir: "Trata da relação do indivíduo com o desempenho organizacional, a</p><p>produtividade, a qualidade do trabalho, produtos e serviços oferecidos e a qualidade de vida dos colaboradores em</p><p>uma empresa". (DALBEM, 2015, p. 3)</p><p>De acordo com o contexto apresentado, o trecho supracitado faz parte do conceito de:</p><p>Alternativas:</p><p>Gestão do desempenho.</p><p>Gestão de pessoas.</p><p>Comportamento organizacional Alternativa assinalada</p><p>Gestão da qualidade de vida.</p><p>Comportamento e produtividade</p><p>Entre as habilidades humanas necessárias para um bom líder, destaca-se a capacidade de ser um líder</p><p>empreendedor, que facilita o processo de mudança e o trabalho da sua equipe. O papel do líder empreendedor</p><p>como facilitador, é mobilizar-se de forma efetiva, como um propulsor de mudanças, de resultados e de satisfações.</p><p>Assinale a alternativa que melhor define o papel do líder frente a mudanças:</p><p>Alternativas:</p><p>Deve mostrar o caminho a ser percorrido e incentivar a criação e o aperfeiçoamento de novos</p><p>processos de trabalho em equipe que contemplem a mudança, fomentando a participação de</p><p>todos.</p><p>Alternativa assinalada</p><p>Deve mostrar que a organização está mudando e colocar em prática, de forma rápida e simples, os projetos de</p><p>mudança que pensou para a equipe.</p><p>Deve mudar os papéis dentro da equipe de trabalho para que todos se habituem sempre com mudanças e não</p><p>sofram quando for necessário implementar mudanças.</p><p>Deve mudar os papéis dentro da equipe de trabalho para que todos se habituem sempre com mudanças e não</p><p>sofram quando for necessário implementar mudanças.</p><p>Deve fazer uma reunião para explicar as mudanças e entregar, para todos, relatórios com seus novos objetivos e</p><p>funções a partir da implementação da mudança.</p><p>Quando falamos de relacionamento interpessoal no trabalho entendemos a união de vários indivíduos dentro do</p><p>ambiente corporativo. É comum que essa relação se desenvolva entre profissionais que trabalhem em uma mesma</p><p>organização ou façam parte de um mesmo time. O desenvolvimento interpessoal é um conceito que diz respeito à:</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>Alternativas:</p><p>27/09/2024, 07:32 Colaborar - Av1 - Comportamento Organizacional e Negociação</p><p>https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3516080404?atividadeDisciplinaId=16919721 2/3</p><p>a)</p><p>b)</p><p>c)</p><p>d)</p><p>e)</p><p>5)</p><p>a)</p><p>b)</p><p>c)</p><p>d)</p><p>e)</p><p>Prática de interagir com as pessoas de forma a obter resultados diretamente ligados aos seus objetivos</p><p>profissionais.</p><p>Capacidade de se relacionar de forma produtiva, gerando relacionamentos duradouros e com</p><p>diferentes pessoas.</p><p>Alternativa assinalada</p><p>Promoção de relacionamentos esporádicos que possam trazer satisfação pessoal às pessoas que têm afinidade</p><p>natural.</p><p>Identificação de características pessoais e profissionais eficazes para a boa produtividade nas organizações</p><p>competitivas.</p><p>Existência de vínculos emocionais e afetivos dentro do ambiente de trabalho, em função da convivência social</p><p>Há vários modelos teóricos que consideram determinados fatores na avaliação da QVT (Qualidade de Vida no</p><p>Trabalho).</p><p>Walton, em 1973, criou um modelo conceitual através da análise de experimentos sobre qualidade de vida no</p><p>trabalho, que serve de base para estudos e pesquisas, trazendo elementos muito atuais e ainda discutidos no</p><p>ambiente de trabalho. Os indicadores podem ser entendidos como fatores que podem ser considerados na</p><p>elaboração de programas de QVT.</p><p>Sobre os critérios e seus respectivos indicadores apontados pelo autor na elaboração de programas de QVT, coloque</p><p>V para Verdadeiro e F para Falso:</p><p>(__) Compensação justa e adequada: equidade interna e externa, justiça na compensação;</p><p>(__) Condição de trabalho: Jornada de trabalho razoável, ambiente físico seguro e saudável;</p><p>(__) Saúde mental no trabalho: tolerância com posturas de assédio moral no trabalho;</p><p>(__) Integração social na organização: ausência de preconceitos; mobilidade e relacionamento.</p><p>Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>Alternativas:</p><p>F, F, V, F.</p><p>F, F, F, V.</p><p>V, V, V, F.</p><p>V, F, V, F.</p><p>V, V, F, V. Alternativa assinalada</p><p>27/09/2024, 07:32 Colaborar - Av1 - Comportamento Organizacional e Negociação</p><p>https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3516080404?atividadeDisciplinaId=16919721 3/3</p>