Gestão de Carreiras | Avaliação I - Individual - 4

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<p>Uma indústria de médio porte, percebeu que enfrentava problemas relacionados à retenção de talentos e à motivação dos colaboradores. Além disso, havia uma falta de clareza na estrutura hierárquica da empresa, que dificultava a identificação dos diferentes níveis de responsabilidade e complexidade dos cargos. Diante desses desafios, a empresa decidiu implementar um Plano de Cargos e Salários como estratégia para solucionar essas questões. Plano de Cargos e Salários foi desenvolvido em etapas. Inicialmente, foi realizado um levantamento e descrição detalhada de todos os cargos existentes na empresa, incluindo suas atribuições, responsabilidades e requisitos necessários para desempenho das funções. Em seguida, os cargos foram classificados de acordo com a complexidade e 0 nível de responsabilidade. Com base nessa classificação, foram definidas faixas salariais para cada cargo, levando em consideração as práticas de mercado e a política salarial da empresa. Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014. Com base no contexto apresentado, qual principal benefício a empresa pode obter após a implementação do Plano de Cargos e Salários? Melhoria na retenção de talentos e motivação dos colaboradores. Desenvolvimento de novos produtos e serviços. Aumento da concorrência no mercado. D Aumento da complexidade das atribuições dos cargos. 5 0 plano de cargos e salários é uma estratégia utilizada pelas organizações para estabelecer uma estrutura clara e transparente de remuneração e progressão de carreira. Esse plano tem como objetivo definir os diferentes níveis hierárquicos, as atribuições de cada cargo e os critérios para promoção e aumento salarial (PONTES, Fonte: adaptado PONTES, R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. LTr Editora, as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: plano de cargos e salários estabelece critérios objetivos para a definição de salários e promoções, garantindo que os funcionários sejam remunerados de acordo com suas responsabilidades e contribuições. PORQUE II. plano de cargos e salários cria um ambiente propício para crescimento profissional, aumenta a satisfação e engajamento dos funcionários, que, consequentemente, contribui para a retenção de talentos na organização. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da</p>