Psicologia, liderança e comportamento-66-74

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<p>Ele é um líder formador.</p><p>Ele é um líder transformador.</p><p>Correta:</p><p>Ele é reconhecido pelos seus traços liderança.</p><p>Resposta correta</p><p>Tentativa 3 Enviado em: 17/09/24 11:57 (BRT)</p><p>A nota está completa</p><p>Conteúdo do exercício</p><p>Conteúdo do exercício</p><p>1. Pergunta 1</p><p>0/0</p><p>Vimos que a abordagem da Teoria de Liderança Situacional de Hersey e Blanchard está</p><p>em aceitar que não existem tipos de liderança melhores, pois, tudo dependerá da</p><p>situação a ser enfrentada e das estratégias mais adequadas a serem utilizadas.</p><p>O princípio da Teoria Situacional de Hersey e Blanchard é de que, independentemente</p><p>do que o liderado fizer, a eficácia dependerá das ações de seus líderes. Com isso,</p><p>escolha a alternativa que não apresenta uma característica da Teoria Situacional de</p><p>Hersey e Blanchard.</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Um líder situacional não deve saber escutar com atenção sua equipe.</p><p>Destacar o grau de maturidade das equipes.</p><p>Incorreta:</p><p>Colaboradores tecnicamente capacitados e mais confiantes.</p><p>Um bom líder é capaz de adaptar seu comportamento conforme o nível de maturidade</p><p>profissional de cada um dos seus subordinados.</p><p>Neste caso, liderar não dependerá da situação a ser enfrentada e as estratégias mais</p><p>adequadas a serem utilizadas.</p><p>Resposta correta</p><p>2. Pergunta 2</p><p>0/0</p><p>A definição do conceito de competência, engloba o discernimento sobre as</p><p>características, as peculiaridades e as diferenças do CHA (conhecimento, habilidade e</p><p>atitude) da competência técnica (conhecimento e habilidade), e da competência</p><p>comportamental (atitude), identificando aquelas que mais se adequam ao perfil de</p><p>liderança. Com isso, analise o seguinte trecho:</p><p>“Segundo Fleury (2002), a competência é percebida como um estoque de recursos que</p><p>a pessoa detém. Dessa forma, ao analisar o conceito de competência, é possível afirmar</p><p>que ela é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam</p><p>________________.”</p><p>Agora, assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>A avaliação do profissional.</p><p>A alta performance profissional.</p><p>Resposta correta</p><p>A complexidade na tarefa.</p><p>Incorreta:</p><p>A personalidade das pessoas.</p><p>A tarefa proposta.</p><p>3. Pergunta 3</p><p>0/0</p><p>Sabe-se que o líder define poder como o potencial de influência de um indivíduo sobre</p><p>o outro e a autoridade é o poder reconhecido e socialmente aceito.</p><p>Com isso, a percepção de poder em um líder está fortemente ligada à sua capacidade</p><p>de persuadir e motivar seu time. Sabendo disso, assinale a alternativa que melhor</p><p>define a liderança.</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>A liderança precisa ser imposta com muitos gritos e ordens, o líder precisa ser firme e</p><p>autoritário para ser respeitado.</p><p>A liderança nada mais é do que tomar decisões que nem sempre são boas para a</p><p>empresa ou para a equipe, precisa apenas ser boa para o líder.</p><p>A liderança é uma forma de poder pessoal através do qual uma pessoa influencia outra</p><p>para provocar ou modificar o comportamento dela.</p><p>Resposta correta</p><p>A liderança assertiva é aquela onde o líder ordena tudo que deve ser feito na</p><p>organização, mesmo que o líder não saiba da questões internas da empresa.</p><p>Incorreta:</p><p>A liderança é a capacidade de impor suas ideias e posicionamentos, sem levar em</p><p>consideração o que os liderados pensam ou mesmo nas funções que eles</p><p>desempenham.</p><p>4. Pergunta 4</p><p>0/0</p><p>O poder do chefe é um poder de posição, enquanto o poder que difere o líder de um</p><p>chefe não líder é o poder pessoal. Esses poderes são utilizados, portanto, para</p><p>influenciar pessoas.</p><p>Considerando essa afirmação, se Pedro é um chefe que quer se tornar líder, qual</p><p>comportamento e conduta ele deve, necessariamente, possuir e seguir?</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Incorreta:</p><p>Pedro deve ser um chefe menos burocrático, pois isso garante que ele seja reconhecido</p><p>como líder.</p><p>Pedro deve buscar ser reconhecido pelos seus subordinados por seu conhecimento</p><p>técnico e suas habilidades sociais, como a empatia.</p><p>Resposta correta</p><p>Pedro deve largar sua chefia, só assim poderá ser um líder.</p><p>Pedro deve focar nas tarefas de seus liderados mais do que no desenvolvimento</p><p>pessoal deles.</p><p>Pedro deve exercer, unicamente, poder oriundo de sua hierarquia.</p><p>5. Pergunta 5</p><p>0/0</p><p>O modelo de Fiedler é uma teoria contingencial de liderança que examinou os</p><p>relacionamentos entre o estilo de liderança, o favorecimento situacional e o</p><p>desempenho da tarefa em um grupo. A respeito desse modelo e suas premissas, analise</p><p>as afirmações a seguir e a relação entre elas:</p><p>I. líderes voltados para as tarefas são mais eficazes quando a situação é altamente</p><p>favorável ou altamente desfavorável;</p><p>II. os líderes voltados para os relacionamentos são menos eficazes nas situações de</p><p>alto favorecimento.</p><p>Agora, de acordo com o que foi estudado, assinale a alternativa correta.</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.</p><p>Incorreta:</p><p>A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.</p><p>As duas afirmativas são falsas.</p><p>A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.</p><p>Resposta correta</p><p>As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.</p><p>6. Pergunta 6</p><p>0/0</p><p>Existem diferentes estilos de liderança que orientam o comportamento de um líder.</p><p>Nesse sentido, se um líder estimular a própria equipe ou grupo a aperfeiçoarem as</p><p>técnicas de atendimento ao público, por meio da abertura de espaços para diálogos,</p><p>sugestões e feedbacks constantes de seus membros, como esse líder é caracterizado?</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Democrático, porque o próprio grupo esboça providências e técnicas para atingir o</p><p>alvo com o aconselhamento técnico do líder.</p><p>Resposta correta</p><p>Visionário por ter visão do futuro de seus liderados.</p><p>Incorreta:</p><p>Exigente, porque um líder exigente é sempre produtivo.</p><p>Autocrático, pois ele só pode colaborar com a produtividade se tiver extremo controle</p><p>sobre seus liderados.</p><p>Liberal porque o alcance da produtividade dispensa a figura do líder.</p><p>7. Pergunta 7</p><p>0/0</p><p>Leia a citação a seguir:</p><p>“O verdadeiro método, quando se tem homens sob as nossas ordens, consiste em</p><p>utilizar o avaro e o tolo, o sábio e o corajoso, e em dar a cada um a responsabilidade</p><p>adequada”.</p><p>Fonte: TZU, Sun. A Arte da Guerra. Porto Alegre: L&PM, 2002.</p><p>Líderes são catalisadores e usam as melhores habilidades e conhecimentos dos</p><p>membros de sua equipe para atingir as expectativas de desempenho e formar um time</p><p>coeso e de sucesso. No entanto, em algumas situações, é necessário um direcionamento</p><p>mais firme e decisões centralizadas para que, assim, o trabalho seja executado no</p><p>prazo estipulado. Considerando estas informações e o conteúdo estudado, a que estilo</p><p>de liderança se referem estas características?</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Incorreta:</p><p>Apoiador.</p><p>Transacional.</p><p>Autocrático.</p><p>Resposta correta</p><p>Diretivo.</p><p>Orientado para resultados.</p><p>8. Pergunta 8</p><p>0/0</p><p>Para entender o conceito de liderança, é necessário compreender as diferenças entre</p><p>líderes e chefes, identificando, nos líderes, os reflexos da teoria do traço e da teoria</p><p>comportamental. Diante disso, analise as afirmativas abaixo sobre liderança e chefia:</p><p>I. liderança é a habilidade de influenciar pessoas no sentido da realização das metas</p><p>organizacionais;</p><p>II. líder é aquele que influencia para suas ideias e ações, o pensamento e as atitudes</p><p>dos outros;</p><p>III. a influência exercida pelo líder é formal e oriunda do poder e da autoridade</p><p>atribuída pelo seu cargo.</p><p>Agora, assinale a alternativa que contém apenas a(s) afirmativa(s) correta(s):</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>I e II.</p><p>Resposta correta</p><p>Incorreta:</p><p>I, II e III.</p><p>I e III.</p><p>Apenas a II.</p><p>Apenas a III.</p><p>9. Pergunta 9</p><p>0/0</p><p>Leia o seguinte texto:</p><p>“Um líder é grande não pelo poder que tem, mas</p><p>por sua habilidade de capacitar outros</p><p>[...]. A principal responsabilidade de um trabalhador é fazer o trabalho. O líder é</p><p>responsável por desenvolver outros para realizarem o trabalho. O verdadeiro líder</p><p>pode ser reconhecido porque, de algum modo, seu pessoal consistentemente</p><p>demonstra desempenhos superiores.”</p><p>Fonte: MAXWELL, John. Segredos da liderança. Rio de Janeiro: Vida Melhor, 2015.</p><p>No texto apresentado, o autor coloca, ao papel do líder, a responsabilidade na</p><p>condução de sua equipe e com sua evolução e performance. Considerando os</p><p>conteúdos estudados e das informações acima, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. liderança é apenas a organização das pessoas e do trabalho;</p><p>II. o líder coordena e orienta os esforços da equipe para obter resultados;</p><p>III. o líder delega ao time a função de organizar as tarefas e completá-las, sem</p><p>direcionamento;</p><p>IV. a liderança implica em múltiplas habilidades.</p><p>Agora, assinale a alternativa que contém apenas as afirmativas corretas.</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>I e III.</p><p>II e IV.</p><p>Resposta correta</p><p>Incorreta:</p><p>II e III.</p><p>I e II.</p><p>IV e III.</p><p>10. Pergunta 10</p><p>0/0</p><p>Nem todo chefe é líder porque nem todo chefe possui habilidades de convencimento e</p><p>de influência para conduzir seus subordinados sem o uso do poder formal do cargo.</p><p>Para ser um líder, portanto, é necessário apresentar qualidades específicas que nem</p><p>sempre estão presentes nos chefes.</p><p>Diante disso e acordo com as características de um líder que aprendemos, assinale a</p><p>alternativa incorreta.</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Comando e centralização do poder.</p><p>Resposta correta</p><p>Inspirar e conduzir liderados.</p><p>Valorização das características individuais dos membros de uma equipe.</p><p>Incorreta:</p><p>Habilidades criativas.</p><p>Direcionar seus seguidores.</p><p>Tentativa 4 Enviado em: 17/09/24 11:58 (BRT)</p><p>A nota está completa</p><p>Conteúdo do exercício</p><p>Conteúdo do exercício</p><p>1. Pergunta 1</p><p>0/0</p><p>Imagine o seguinte cenário:</p><p>Fabiola é líder de uma equipe de vendas da loja “Moda e Vida”. Ao ser questionada pelo</p><p>alto nível de produtividade de sua equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo</p><p>é que eu apresento apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer</p><p>informações desde que solicitadas. Eu dou liberdade completa para as decisões grupais</p><p>ou individuais dos membros”.</p><p>Diante desta resposta de Fabiola e conteúdo que estudamos, em que estilo de liderança</p><p>a profissional se enquadra?</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>É uma líder despreparada.</p><p>É uma líder laissez-faire.</p><p>Resposta correta</p><p>Ela exerce uma liderança burocrática.</p>