prova de psicologia, lideranca e comportamento nas organizações

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Questão 1 | PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACOES
Código da questão: 167011
Sabe-se que o líder define poder como o potencial de influência de um indivíduo sobre o outro e a autoridade é o poder reconhecido e socialmente aceito. 
Com isso, a percepção de poder em um líder está fortemente ligada à sua capacidade de persuadir e motivar seu time. Sabendo disso, assinale a alternativa que melhor define a liderança.
A
A liderança é a capacidade de impor suas ideias e posicionamentos, sem levar em consideração o que os liderados pensam ou mesmo nas funções que eles desempenham.
B
A liderança precisa ser imposta com muitos gritos e ordens, o líder precisa ser firme e autoritário para ser respeitado.
C
A liderança é uma forma de poder pessoal através do qual uma pessoa influencia outra para provocar ou modificar o comportamento dela.
D
A liderança nada mais é do que tomar decisões que nem sempre são boas para a empresa ou para a equipe, precisa apenas ser boa para o líder.
E
A liderança assertiva é aquela onde o líder ordena tudo que deve ser feito na organização, mesmo que o líder não saiba das questões internas da empresa.
Questão 2 | PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACOES
Código da questão: 167092
Leia o excerto a seguir:
“Um líder é grande não pelo poder que tem, mas por sua habilidade de capacitar outros [...]. A
principal responsabilidade de um trabalhador é fazer o trabalho. O líder é responsável por
desenvolver outros para realizarem o trabalho. O verdadeiro líder pode ser reconhecido porque, de
algum modo, seu pessoal consistentemente demonstram desempenhos superiores”.
Fonte: MAXWELL, John. Segredos da liderança. Rio de Janeiro: Vida Melhor, 2015.
No texto apresentado, o autor coloca ao papel do líder a responsabilidade na condução de sua
equipe, bem como a responsabilidade com sua evolução e sua performance. Considerando os
conteúdos estudados e as informações acima, analise as afirmativas a seguir.
I. A liderança diz respeito à organização das pessoas e do trabalho.
II. O líder coordena e orienta os esforços da equipe para obter resultados.
III. O líder delega ao time a função de organizar as tarefas e completá-las.
IV. A liderança implica em múltiplas habilidades.
Está correto apenas o que se afirma nas alternativas:
A
II e III.
B
I e III.
C
II e IV.
D
I e II.
E
IV e III.
Questão 3 | PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACOES
Código da questão: 166993
Na literatura sobre comportamento organizacional, encontramos alguns modelos que buscam elucidar o desenvolvimento dos grupos. A respeito dos modelos de cinco estágios e o modelo de equilíbrio pontuado, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I.    No modelo de cinco estágios, o grupo se desenvolve seguindo os estágios de formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção.
II.    O modelo de cinco estágios explica melhor o desenvolvimento de grupos temporários do que o modelo de equilíbrio pontuado.
Considerando essas afirmações, é correto afirmar que:
A
as afirmações I e II são corretas, e a II justifica a primeira.
B
As afirmações I e II são corretas, mas a II contradiz a primeira.
C
apenas a afirmação II é correta.
D
as afirmações I e II são corretas.
E
apenas a afirmação I é correta.
Questão 4 | PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACOES
Código da questão: 167023
O poder do chefe é um poder de posição, enquanto o poder que difere o líder de um chefe não líder é o poder pessoal. Esses poderes são utilizados, portanto, para influenciar pessoas.
Considerando essa afirmação, se Pedro é um chefe que quer se tornar líder, qual comportamento e conduta ele deve, necessariamente, possuir e seguir? 
A
Pedro deve exercer, unicamente, poder oriundo de sua hierarquia.
B
Pedro deve buscar ser reconhecido pelos seus subordinados por seu conhecimento técnico e suas habilidades sociais, como a empatia.
C
Pedro deve largar sua chefia, só assim poderá ser um líder.
D
Pedro deve ser um chefe menos burocrático, pois isso garante que ele seja reconhecido como líder.
E
Pedro deve focar nas tarefas de seus liderados mais do que no desenvolvimento pessoal deles.
Questão 5 | PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACOES
Código da questão: 167075
Comunicar a lógica da mudança pode reduzir a resistência dos funcionários em dois níveis. No primeiro, ela combate os efeitos da falta de informação e da comunicação deficiente: se os funcionários ficam sabendo de tudo o que se refere aos fatos e esclarecem qualquer mal-entendido, a resistência pode retroceder. No segundo, a comunicação pode ser útil para “vender” a necessidade de mudança ao apresentá-la de maneira apropriada.
A definição acima remete a qual mecanismo para lidar com resistência à mudança? Marque a alternativa que responde correntemente a esse questionamento.
A
Seleção de pessoas.
B
Manipulação/cooptação.
C
Implementação de mudanças de forma justa.
D
Participação.
E
Educação e comunicação.
Questão 6 | PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACOES
Código da questão: 167090
Leia o excerto a seguir:
“Um pressuposto importante para a mentoria organizacional, é o mentor ser um indivíduo influente
no seu ambiente de trabalho, com experiência e conhecimento mais avançados e que está
empenhado em proporcionar apoio e mobilidade ascendente ao mentorado. Já o mentorado deve
ser alguém que tenha vontade e empenho para o seu próprio desenvolvimento, e afinidade com o
mentor, percebendo nele as condições necessárias para conduzir o processo de mentoria”.
Fonte: RONSONI, Marcus. Mentoring: entenda o programa interno de mentoria organizacional.
Programas estruturados de mentoring estão se tornando mais comuns no mundo corporativo, já que
atuam no aprimoramento de seus colaboradores, elevando a retenção de talentos e melhorando a
satisfação dentro da empresa. Considerando essas informações e a sua compreensão do conteúdo
estudado, pode-se afirmar que estes programas, quando devidamente organizados, obedecem a
duas funções distintas, que são:
A
as funções de sucessão e promoção.
B
as funções administrativas e operacionais.
C
as funções internas e externas.
D
as funções comportamentais e organizacionais.
E
as funções de carreira e psicossociais.
Questão 7 | PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACOES
Código da questão: 167081
A liderança voltada para resultados nas organizações tem por foco os efeitos gerados pela ação do
líder frente aos seus subordinados rumo ao alcance de metas e objetivos. Pensando nisso, considere
que Fábio é um líder que consegue ótimos resultados de sua equipe por promover uma visão
compartilhada entre os membros e por tratar seus liderados com imparcialidade.
Nesse sentido, apenas com base nessas informações, pergunta-se: quais são os aspectos presentes
na liderança de Fábio que contribuem para o alcance de resultados em equipes eficazes? Assinale a
alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
A
Técnica e persuasão.
B
Missão e propósito comum.
C
Ética e cordialidade.
D
Missão e perseverança.
E
Propósito comum e ética.
Questão 8 | PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACOES
Código da questão: 167089
“Sob a batuta de um bom mentor, a aprendizagem passa a focalizar objetivos, oportunidades,
expectativas, padrões e assistência, na plena realização de nossas potencialidades. [...] A relação
mentor-orientando é uma relação entre padrinho e afilhado, entre protetor e protegido, entre
professor e aluno, entre mestre e pupilo, entre benfeitor e premiado, entre orientador orientando.”
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Construção de talentos: coaching e mentoring. 5. ed. Rio de janeiro:
Elsevier, 2002.
O texto acima relata o processo de mentoring como uma relação de assistência, apoio e orientação.
São várias as premissas do candidato a mentor, no entanto, uma característica de seu
comportamento se destaca na sua atuação e o torna um excelente mentor. Esta característica pode
ser percebida:
A
por sua vontade genuína de querer ajudar seu protegido a crescer e se desenvolver.B
por sua vontade de ser reconhecido como o melhor orientador da empresa.
C
por ministrar os melhores treinamentos ao seu protegido.
D
por suas habilidades de negociação e comunicação interpessoal.
E
por proporcionar indicações de outros líderes para a carreira do afilhado.
Questão 9 | PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACOES
Código da questão: 167015
A Teoria dos Traços de liderança busca identificar as qualidades e características pessoais que diferenciam líderes de não líderes (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). Com base nessa teoria, assinale a alternativa correta.
A
Todo administrador é um líder.
B
O líder é uma figura que tem seu comportamento treinado por coaching.
C
O líder nasce ou adquire um perfil de liderança.
D
Todo líder é um chefe.
E
Todas as pessoas que nascem com traços de liderança são líderes.
Questão 10 | PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACOES
Código da questão: 167068
Um líder de sucesso no século XXI é aquele orientado para a mudança organizacional que apresenta habilidades capazes de orientar seus liderados a lidar com os desafios do momento. Dessa forma, o líder deve ensinar seus liderados a monitorarem o ambiente externo, a desenvolverem habilidades na busca de clarificação de problemas, a possuírem iniciativa, comprometimento e atitude sinérgica, entre outras atitudes. 
A definição apresentada remete corretamente a qual papel da liderança em relação aos seus liderados? Marque a alternativa que responde a esse questionamento.
A
A capacidade de formar novos líderes.
B
A capacidade de sustentar a sua posição de líder em relação aos liderados.
C
A capacidade de desenvolver liderados ativistas.
D
A capacidade de se comunicar com os liderados.
E
A capacidade de motivar os liderados.