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COMENTÁRIO:
Questão sobre a teoria da curva de maturidade. Essa teoria de liderança foi proposta por
Hersey e Blanchard e propõe que o estilo de liderança a ser adotado depende, principalmente,
da maturidade do liderado. Entenda maturidade como capacidade (competência) + vontade
de realizar determinada tarefa.
Os autores identificaram quatro comportamentos de liderança: diretivo (determinar),
persuasivo, participativo (compartilhar) e delegador.
M1: Baixa capacidade para o desempenho das tarefas e está desmotivado.
M2: Possui capacidade insuficiente e um pouco de motivação ou está desmotivado e possui
um pouco de capacidade de executar suas tarefas.
M3: Possui capacidade, mas sua motivação é instável
M4: Bastante capacitado e muito motivado
“Seguindo essa teoria, ao reconhecer que possui subordinados competentes e dispostos”
Quando os subordinados possuem alto nível de competência e alta motivação o melhor estilo
de liderança é o Delegador. Assim, a atuação do líder é mais discreta. Basta delegar e
conceder autonomia para que o liderado execute suas atribuições.
GABARITO: D
Função de Controle
41. FGV - DPE-RJ - Técnico Superior Especializado - Administração de
Empresas- 2019)
Após o estágio probatório, um servidor foi convidado para ser o novo gerente de controle de
sua organização, pois sua performance nos serviços administrativos de controle foi
excepcional.
A função administrativa controle tem como finalidade:
a) dividir os recursos e as tarefas, bem como as autoridades entre os membros;
b) planejar os objetivos e as estratégias para alcançá-los;
c) controlar as pessoas para que cumpram ordens com eficiência e sem questionamento;
d) direcionar as pessoas para o desenvolvimento de suas atividades;
e) monitorar e assegurar que os objetivos definidos estejam sendo alcançados.
COMENTÁRIO:
O enunciado pede o conceito de controle. Vamos analisar as alternativas.
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