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1 UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA NATURA COSMÉTICOS AS Campus/ Curso: Engenharia de Produção Período: 8º Nome/Matrícula: Carolina Silva Ercole – 120010377 Mariana Cavalcanti- 1210102102 2 UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I Atividade referente a disciplina: Planejamento e Controle da Produção I, com base na Atividade Individual Avaliativa. Curso Superior em Engenharia de Produção. Universidade Veiga de Almeida 3 Sumário Introdução ......................................................................................................................... 4 Sustentabilidade ................................................................................................................ 4 Razão de ser ...................................................................................................................... 5 Visão ................................................................................................................................. 5 Valores .............................................................................................................................. 6 Departamentos .................................................................................................................. 7 Análise Swot ..................................................................................................................... 8 Linha de Produção ............................................................................................................ 8 1 – Pesagem ...................................................................................................................... 9 2 – Etiquetagem ................................................................................................................ 9 3 - Fusão ......................................................................................................................... 10 4 - Teste........................................................................................................................... 10 5 - Descanso .................................................................................................................... 11 6 – Novo aquecimento .................................................................................................... 12 7 – Lupa .......................................................................................................................... 14 8 – Tampa ....................................................................................................................... 15 9 – Embalagem ............................................................................................................... 15 10 – Encaixotamento ...................................................................................................... 16 11 – Comercialização ..................................................................................................... 17 Capacidade Produtiva ..................................................................................................... 18 Produtividade .................................................................................................................. 19 Conclusão ....................................................................................................................... 20 Referências ..................................................................................................................... 21 4 Introdução A Natura empresa brasileira fundada em 1969, é conhecida mundialmente pela produção de cosméticos, produtos de higiene e beleza. Com uma força de trabalho de 6.400 funcionários e uma impressionante rede de 1,8 milhões de consultores, a Natura, uma conhecida líder na indústria de vendas diretas no Brasil, gerou vendas líquidas de 7,9 mil milhões de reais (cerca de 2,1 mil milhões de euros) em 2016. O conceito da empresa Natura é pensando diretamente no bem-estar de seus consumidores, despertando os sentidos e melhoram as interações dos indivíduos com o mundo, com outras pessoas e com seus próprios corpos. Os produtos são divididos em diversas categorias, incluindo banho, corpo, rosto, cabelo e aromas, utilizando-se de ingredientes vegetais da biodiversidade do Brasil que são produzidos em colaboração com as comunidades locais. A expansão do mercado brasileiro e latino-americano de cosméticos por meio de vendas diretas faz parte da estratégia planejada pela Natura. A empresa trabalha para expandir, educar e manter sua rede de consultores para isso. Outros elementos da sua estratégia para melhorar a imagem, a competitividade e o crescimento da marca incluem a eficiência operacional (que leva ao aumento da escala de produção) e a renovação contínua da linha de produtos através de investimentos em inovação. O objetivo da Natura é desenvolver e comercializar bens e serviços que promovam o bem-estar. A inovação é um dos pilares que a Natura utiliza para concretizar essa sustentabilidade. A empresa lançou 255 itens em 2016 e neles investiu 50 milhões de euros, resultando num índice de inovação (percentagem da receita de produtos lançados nos dois anos anteriores) de 54,3%. Sustentabilidade O desenvolvimento sustentável sempre foi uma prioridade para a Natura desde a sua fundação, há 50 anos. A Natura trabalha incansavelmente para melhorar a sociedade e o meio ambiente, preservando a Amazônia, que abriga a maior floresta do mundo, reduzindo custos e preservando o clima. Descubra mais sobre como nos dedicamos ao desenvolvimento sustentável. 5 Razão de ser Visão Fonte: site Natura disponível em: https://www.naturabrasil.fr/pt-pt/acerca-da- natura-brasil/pioneiro-dos-cosmeticos-no-brasil Nossa Razão de Ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar bem. bem- estar é a relação harmoniosa, agradável, do indivíduo consigo mesmo, com seu corpo. estar bem é a relação empática, bem- sucedida, prazerosa, do indivíduo com o outro, com a natureza da qual faz parte, com o todo Fonte: site Natura disponível em: https://www.naturabrasil.fr/pt- pt/acerca-da-natura-brasil/pioneiro-dos-cosmeticos-no-brasil A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas, com o outro, com a natureza da qual fazem parte, com o todo. 6 Valores A vida é uma sequência de relações A vida é uma sequência de relações O compromisso baseado na verdade RELAÇÃO APERFEIÇOAMENTO RELAÇÃO DIVERSIDADE LIBERDADE COMPROMISSO A diversidade dos homens e dos pontos de vista como fonte de riqueza e vitalidade para todos A liberdade de pensamento isenta de qualquer manipulação ou preconceito A participação ativa na evolução da empresa e da sua sustentabilidade. 7 Comercial • Equipe de vendas responsável pela promoção de atividades junto aos conselheiros(as) e clientes, alinhada aos valores da empresa. Administra tivo • Asseguramos o desenvolvimento e o nível de excelência dos produtos e serviços da Natura. Multidisciplinar, a equipa intervém em várias áreas: investigação e desenvolvimento, financeiro, tecnologia digital, inovação, gestão dos efetivos,etc. Operacional • Departamento intervém diretamente nos processos de fabricação e distribuição dos produtos Natura. Departamentos A Natura é estruturada em diversos departamentos com interação direta dos colaboradores com base na excelência do serviço, prestado. O Conselho participou (sobretudo virtualmente, por causa das medidas adotadas durante a pandemia) de 26 reuniões durante o ano. Em função disso, optamos for fotografá-los em suas casas para este Relatório Anual. No início de 2021, uma nova integrante foi eleita para o Conselho: Georgia Garinois-Melenikiotou. 8 Análise Swot Linha de Produção A linha de produção dos produtos Natura tem uma alta complexibilidade de etapas, onde cada etapa obtém suma importância para o desenvolvimento do produto final. O produto em questão e sua linha de produção a ser apresentada é o batom natura, abaixo evidenciamos o passo a passo do seu processo produtivo. O batom é feito basicamente de cera misturada com pigmentos, com quantidades que variam de acordo com a linha mais cremosa, mais rígida, cintilante, tipo mate. • Invertimento contínuo, em marketing, pesquisa e desenvolvimento para a retenção de consumidores; • Produtos com preço mais elevados; • Custos de logística elevados com base em regiões remotas. • Expansão no âmbito nacional e internacioal • Variedade demográfica; • Diversidade com base no biodiversidade brasileira • Competidores, concorrêncianos canais de venda direta; • Legislação global e local, com base na utilização da biodiversidade, aumentando os riscos; • Logística eficaz; • Marca conhecida e respeitada; • Foco na inovação de produtos; • Desenvolvimento através de pesquisas, respeitando o meio ambiente Forças Riscos FraquezasOportunid ades 9 1 – Pesagem A pesagem dos componentes é a primeira etapa do processo de produção. Enquanto o funcionário coloca o ingrediente na balança, um computador verifica a quantidade de cada um. 2 – Etiquetagem Ao serem pesados, os produtos são etiquetados e separadas em caixas para a sua devida fabricação. 10 3 - Fusão Após a etapa de etiquetagem o produto é encaminhado para um fusor onde são aquecidos até chegar em uma consistência homogenia ideal para a realização do produto. 4 - Teste O teste do produto tem como objetivo verificar a coloração e qualidade do produto. A mistura é colocada em moldes de onde sairá da massa em forma de bala (nome da porção colorida do batom). O produto é então submetido a um teste de pressão para verificar se está excessivamente macio a ponto de quebrar quando aplicado. Alternativamente, se for muito rígido para passar entre os lábios. Um computador é utilizado para realizar o exame, medindo a quantidade de força necessária para quebrar o batom em uma máquina acoplada a ele. A mistura é aceita se estiver de acordo com a orientação da equipe que criou o produto. 11 5 - Descanso A mistura é retirada do fusor e colocada em outro recipiente se o teste for bem-sucedido. Ele dorme em um armário por algumas horas, coberto por uma folha de plástico. 12 6 – Novo aquecimento As etapas subsequentes são todas concluídas em um longo processo dividido em várias etapas. Na primeira delas, um trabalhador inicia a produção quebrando a barra de batom em pedaços. 13 Posteriormente ao serem aquecidas novamente, a forma líquida é inserida em moldes no formato cilindro. Ao realizar o processo, após o resfriamento, batom é inserido nas bases cilíndricas 14 7 – Lupa Os bastões são dispostos em fila e passados por um espelho com lente de aumento nas bases. Um por um, um trabalhador inspeciona cada item em busca de falhas, como desvios de tamanho da especificação, desvios de formato da norma e aparência alterada. 15 8 – Tampa Até que a máquina os aparafuse, os bastões que passam na inspeção são mantidos alinhados e verticais na correia transportadora. Depois disso, a bala é enterrada na base. As tampas transparentes são então colocadas no lugar. 9 – Embalagem O verso da base do batom deve então ter uma etiqueta colada. Depois disso, os produtos também são acondicionados em caixas de papelão por uma máquina. Para que o maquinário calcule e imprima o prazo de validade na embalagem, ele segue por outra esteira transportadora. 16 10 – Encaixotamento O encaixotamento de inúmeros itens já embalados é a etapa final da linha de produção da máquina. O dispositivo coloca as caixas nas caixas de papelão maiores após alinhá-las à saída da esteira transportadora. Eles são então preparados para serem entregues aos fornecedores. 17 11 – Comercialização Após finalizados todos os processos, com o produto final aprovado, o batom está pronto para ser comercializado. 18 Capacidade Produtiva As operações industriais e logísticas da Natura se concentram no “Espaço Natura” no qual se refere ao centro integrado de pesquisa, desenvolvimento, produção e logística da empresa. A fábrica onde ocorre a sua linha de produção é localizada no estado de São Paulo, município de Cajamar sendo considerada a maior da América do Sul, sua instalação é em uma área de aproximadamente 7000 mil m². Em 2003 a capacidade produtiva anual, era considerada de 170 milhões de itens, visando planos de expansão para mais de 400 milhões de unidades. Até hoje a Natura não apresenta um cronograma, mas foi realizado uma previsão de orçamento de custo de expansão, obtendo um valor de R$ 400 milhões, investindo inicialmente mais de R$200 milhões. Ao falar os sobre o centro de operações da mesma é importante ressaltar que é um dos mais modernos na América Latina, sendo composto por doze edifícios, quatro fábricas para cosméticos, um armazém vertical de última geração, laboratórios e centros de pesquisa, áreas administrativas e operacionais, centro de treinamento, centro de serviços, biblioteca, estação de tratamento de efluentes e clube poliesportivo. A fabricação de alguns produtos, como sabonetes, produtos contendo aerossol e alguns cosméticos, têm sido terceirizados, representando em 2003, 5,7% da receita bruta. Na pandemia a Natura&Co reorganizou suas operações em todas as marcas de forma que acelerasse a produção dos itens essenciais como os produtos de higiene pessoal, aumentando em torno de mais de 30% da sua capacidade. Um ato de mobilização para ampliação da disponibilidade dos itens para que pudessem combater o COVID-19, contando com a colaboração de todos os colaboradores, buscando inovar com as melhores formulações e adaptando na linha de produção. A sua capacidade produtiva é baseada e impulsionada por seus compromissos com a sustentabilidade, unindo prospecção de ingredientes da biodiversidade, o acesso ao conhecimento tradicional das comunidades e ciência avançada para alcançar fórmulas naturais, com tecnologia e ativos potentes possuindo impacto positivo ao meio ambiente. O ciclo de desenvolvimento de produtos é conduzido por equipes multidisciplinares, possuindo um sistema de trabalho que busca uma constante evolução para entregar 19 produtos diversificados em relação as tendências do mercado da beleza, sendo acompanhado também com uma boa gestão de time To Market. DADOS 2020 Produtividade Um novo sistema de vendas adotado pela Natura em maio, que proporciona maiores lucros às consultoras que vendem mais, contribuiu para um aumento de 15,2% na produtividade no quarto trimestre de 2017, ante 9,7% no ano anterior. Estes desenvolvimentos compensaram um declínio de 10,1% no númerode revendedores durante o período, para 1,12 milhões. O CEO da Natura, afirmou que com a adoção dos novos modelos contribuíram para a recuperação da fabricante em categorias-chave, incluindo fragrâncias, cuidados com o corpo e brindes de venda direta. 20 Conclusão A busca pela sustentabilidade, a dedicação à ética, o valor dos relacionamentos, a inovação, o entusiasmo pelo consumidor e o respeito à diversidade são apenas alguns dos princípios fundamentais da Natura. A pesquisa, o desenvolvimento, a fabricação e a distribuição de produtos naturais são apenas alguns dos processos do ciclo produtivo dos produtos Natura. Em todos os níveis do ciclo de produção, a empresa esforça-se por reduzir os seus efeitos negativos no ambiente como parte do seu forte compromisso com a sustentabilidade. Isto envolve a procura de componentes sustentáveis, a redução da quantidade de água e energia utilizada nas fábricas e o incentivo a embalagens ecológicas. A capacidade de produção da Natura varia de acordo com os itens e linhas de produtos. A empresa produz seus produtos em diversas fábricas no Brasil e em outros países. O tamanho da capacidade de produção é escolhido para satisfazer a demanda do consumidor e garantir a qualidade do produto. A produtividade da Natura é influenciada pela eficácia dos seus processos e pela sua capacidade de produzir bens premium de forma sustentável. A empresa investe em tecnologia e inovação para aumentar a produtividade, reduzir custos e manter seu compromisso com a sustentabilidade e a qualidade. Com forte compromisso com a sustentabilidade, a ética e a inovação em todos os níveis do seu ciclo produtivo, a Natura é um negócio que visa promover a beleza e o bem-estar. O sucesso da empresa baseia-se na busca pela excelência e no desenvolvimento de produtos que respeitem as pessoas e o meio ambiente. 21 Referências ANA.SILVA. Natura eleva produtividade em 15%. Disponível em: https://www.abevd.org.br/natura-eleva-produtividade-em-15/ Disponível em: https://www.natura.com.br/a-natura G- Governança Corporativa. Disponível em: https://ri.naturaeco.com/a- natura-co/o-grupo/g-governanca-corporativa/ Veja como é feito um batom; produto é criado a partir de uma barra gigante colorida. Disponível em: https://g1.globo.com/economia/noticia/veja-como-e-feito-um-batom- produto-e-criado-a-partir-de-uma-barra-gigante-colorida.ghtml ANUAL, R. Natura 2020. [s.l: s.n.]. Disponível em: https://static.rede.natura.net/html/sitecf/br/05_2021/relatorio_anual/Relat orio_Anual_Natura_GRI_2020.pdf https://www.abevd.org.br/natura-eleva-produtividade-em-15/ https://www.natura.com.br/a-natura https://ri.naturaeco.com/a-natura-co/o-grupo/g-governanca-corporativa/ https://ri.naturaeco.com/a-natura-co/o-grupo/g-governanca-corporativa/ https://g1.globo.com/economia/noticia/veja-como-e-feito-um-batom-produto-e-criado-a-partir-de-uma-barra-gigante-colorida.ghtml https://g1.globo.com/economia/noticia/veja-como-e-feito-um-batom-produto-e-criado-a-partir-de-uma-barra-gigante-colorida.ghtml https://static.rede.natura.net/html/sitecf/br/05_2021/relatorio_anual/Relatorio_Anual_Natura_GRI_2020.pdf https://static.rede.natura.net/html/sitecf/br/05_2021/relatorio_anual/Relatorio_Anual_Natura_GRI_2020.pdf