PROJETO DE EXTENSÃO II - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS -

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DADOS DO ALUNO:
	Aluno: [Nome completo]
	
	RA: [Número do RA do aluno]
	
	POLO / UNIDADE:
	
	CURSO:
	CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
	COMPONENTE CURRICULAR:
	PROJETO DE EXTENSÃO II - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
	PROGRAMA DE EXTENSÃO:
	PROGRAMA DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO.
	
	FINALIDADE E MOTIVAÇÃO:
	Orientada pelo Programa de Inovação e Empreendedorismo, a extensão universitária do CST em Gestão de Recursos Humanos possibilita que sejam oferecidas contribuições à solução de problemas diversificados, presentes no contexto social, e ao desenvolvimento local ou regional, sendo que a inovação e o empreendedorismo impactam na economia e na produtividade dos negócios, dessa forma, levando à criação do novo saber e do desenvolvimento de competências e soft skills específica. As ações poderão ser realizadas em locais diversos, como: Micro e Pequena Empresa, Estabelecimento de Microempreendedor (MEI), Associação de Bairro, Associação Comercial, Escola e Sebrae.
	COMPETÊNCIAS:
	I - Identificar, pesquisar, avaliar e gerenciar a cultura e o clima organizacional;
II - Reconhecer e relacionar políticas e práticas de recursos humanos alinhadas aos modelos de gestão das organizações;
III - Reconhecer e relacionar os estilos de liderança e sua influência nas relações organizacionais.
	PERFIL DO EGRESSO:
	A IES idealizou um perfil do egresso para o CST em Gestão de Recursos Humanos que permite a formação do profissional que tenha como valores e pressupostos essenciais um perfil generalista, crítico, reflexivo, propositivo, humanístico e dinâmico, apto a agir eticamente, diagnosticando os ambientes externo e interno, para a tomada de decisão e do estabelecimento de estratégias e objetivos, a fim de investigar inovações e implementá-las nos processos estruturados e, atuando postura socialmente responsável, sendo que, pelas atividades extensionistas vinculadas ao Programa de Inovação e Empreendedorismo, esse egresso poderá desenvolver habilidades, com domínio científico e intelectual, com capacidade para empreender no negócio e na sua carreira, conduzir atividades do processo gerencial e aquelas referentes à compreensão da realidade social, cultural e econômica do meio em que está inserido, contribuindo com a promoção da transformação da realidade e do desenvolvimento da inovação, do emprego e dos negócios.
	SOFT SKILLS (COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS):
	Planejamento e organização
Inteligência Emocional
Tomada de Decisão
	OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM:
	Proporcionar a geração do novo conhecimento, originado da aplicação da aprendizagem multidisciplinar do curso em benefício do empreendedorismo e da inovação local e, consequentemente, a contribuição com o desenvolvimento econômico e social do local e da região, é o principal objetivo da extensão universitária do CST em Gestão de Recursos Humanos, vinculada ao Programa de Inovação e Empreendedorismo.
	CONTEÚDOS:
	I - Fundamentos de gestão;
II - Empreendedorismo e inovação;
III - Recrutamento e seleção;
IV -Treinamento e desenvolvimento.
	INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS:
	ALMEIDA, Eder Gonçalves de; ALEIXO, Tayra Carolina Nascimento. Empreededorismo e inovação. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2020.
AVONA, Marcia Eloisa. Gestão de pessoas. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2015.
JULIANO, Marcio de Cassio. Desenvolvimento de pessoas. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2018.
RODRIGUES, Edna de Almeida. Modelos de gestão. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016.
	RELATÓRIO FINAL:
	Aluno e Aluna, após realizar suas atividades de extensão, é necessário que você o formalize, enviando esse Relatório Final para ser avaliado junto ao seu Ambiente Virtual (AVA) e também para você poder comprovar sua atuação.
Para o preenchimento, busque as anotações junto ao TEMPLATE PCDA para auxiliar na apresentação das atividades desenvolvidas.
Todos os campos são de preenchimento obrigatório!
	DESCRIÇÃO DA AÇÃO COM RESULTADOS ALCANÇADOS
	Metas dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) aderentes a este projeto:
CAMPO OBRIGATÓRIO – busque no seu Template PDCA quais Metas você selecionou como aderentes ao seu projeto, conforme cada Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU) que você explorou no seu planejamento. 
Liste as Metas selecionadas (pelo menos uma opção):
	ODS 8.3: "Promover políticas orientadas ao desenvolvimento que apoiem atividades produtivas, a criação de empregos decentes, o empreendedorismo, a criatividade e a inovação, e incentivar a formalização e o crescimento de micro, pequenas e médias empresas, inclusive por meio do acesso a serviços financeiros."
	Local de realização da atividade extensionista:
	ORDEP Consultoria de Recursos Humanos
	Durante a ação:
	A ação do projeto de extensão ocorreu de forma que foram realizadas diversas atividades voltadas para o desenvolvimento das competências profissionais e interpessoais dos participantes, principalmente no que tange à gestão de pessoas e à melhoria dos processos internos. O foco principal da ação foi capacitar os membros da organização em técnicas modernas de gestão de recursos humanos, abordando aspectos como recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento de equipes e gestão de conflitos no ambiente de trabalho.
Foram organizados workshops e dinâmicas de grupo com os colaboradores da organização, simulando situações reais de ambientes corporativos para que pudessem praticar as habilidades aprendidas. Durante as oficinas, temas como liderança estratégica, comunicação eficaz e resolução de problemas foram discutidos de forma prática. Além disso, os participantes foram orientados sobre a importância da inteligência emocional e da motivação no trabalho para promover um ambiente organizacional mais produtivo e harmônico.
A ação também incluiu a análise de práticas atuais de gestão de pessoas dentro da organização. Foi realizada uma pesquisa interna para identificar pontos críticos nos processos de recrutamento e integração de novos funcionários, assim como na avaliação de desempenho. A partir dessa análise, foram propostas intervenções práticas com base nas melhores práticas de mercado, sempre focando no alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.
	Caso necessário, houve mudança de estratégia para alcançar o resultado:
	
	Resultado da ação:
	Os resultados imediatos da ação foram bastante positivos, com um aumento perceptível no engajamento e na motivação dos colaboradores. Os participantes relataram que as dinâmicas de grupo ajudaram a desenvolver uma melhor compreensão sobre o papel de cada um dentro da organização, além de promoverem uma cultura de maior cooperação e trabalho em equipe. Houve uma melhora nas relações interpessoais e uma maior valorização do diálogo como ferramenta para resolver conflitos e alinhar expectativas dentro das equipes.
Além disso, os gestores da organização notaram uma melhoria nos processos de recrutamento e seleção, que passaram a ser mais objetivos e alinhados às necessidades da empresa. As propostas de intervenção aplicadas ajudaram a otimizar o tempo gasto nessas atividades e garantiram a contratação de candidatos com perfis mais adequados às vagas disponíveis. Como consequência, a rotatividade de funcionários começou a diminuir, demonstrando um impacto direto na retenção de talentos.
A médio prazo, espera-se que o clima organizacional melhore significativamente, com colaboradores mais comprometidos e motivados a alcançar os objetivos propostos pela organização. A aplicação das novas práticas de gestão de recursos humanos também proporcionou um aumento na produtividade e no alinhamento das equipes com a missão e os valores da empresa.
	Conclusão:
	A conclusão deste Projeto de Extensão II - Gestão de Recursos Humanos aponta para o sucesso da implementação das ações, tanto em termos de desenvolvimento profissional dos participantes quanto na melhoria dos processos internos da organização. Ao longo da execução, ficou claro queo investimento no capital humano é essencial para o crescimento sustentável da empresa. A capacitação dos colaboradores em temas como liderança, gestão de conflitos e inteligência emocional promoveu um ambiente mais saudável, produtivo e colaborativo.
O projeto também destacou a importância de alinhar a gestão de pessoas aos objetivos estratégicos da organização, permitindo que os processos de recrutamento e seleção, avaliação de desempenho e desenvolvimento de equipes fossem aprimorados. Com isso, houve uma redução nos índices de rotatividade e uma melhoria na retenção de talentos, aspectos fundamentais para o sucesso de qualquer empresa.
Por fim, a ação extensionista não só proporciona benefícios diretos à organização, mas também fortaleceu as competências dos alunos envolvidos, que tiveram a oportunidade de aplicar na prática os conhecimentos adquiridos durante o curso de Gestão de Recursos Humanos. Esse projeto demonstrou o poder transformador da educação extensionista, ao promover um ciclo de aprendizado contínuo que beneficia tanto a comunidade acadêmica quanto o mercado de trabalho.
	Depoimentos (se houver):
	
	RELATE SUA PERCEPÇÃO DAS AÇÕES EXTENSIONISTAS REALIZADAS NO PROGRAMA DESENVOLVIDO:
CAMPO OBRIGATÓRIO – relate em no mínimo 15 (quinze) linhas sua experiência com as ações extensionistas. O texto deve ser de sua autoria e inédito, evite plágio. 
Questões norteadoras:
(1) Você notou que suas habilidades profissionais foram aprimoradas, com a atuação nas ações extensionistas?
(2) Você identificou melhoria/resolução do problema identificado?
(3) Você conseguiu articular os conhecimentos adquiridos no curso com as ações extensionistas?
Ao escrever seu texto evite deixá-lo em forma de respostas às questões norteadoras, relate sua experiência em forma de texto dissertativo com justificativas.
	Realizar o projeto de extensão foi uma experiência transformadora que ampliou significativamente minhas habilidades profissionais e pessoais. Durante a preparação e execução do workshop "Inovação e Empreendedorismo em Recursos Humanos: Fundamentos e Aplicações," percebi uma evolução notável em minhas competências de comunicação, liderança e capacidade de análise crítica. A oportunidade de interagir diretamente com os colaboradores e gestores me proporcionou uma visão prática e detalhada dos desafios enfrentados no cotidiano de uma consultoria de recursos humanos, o que foi fundamental para a minha formação.
Um dos aspectos mais enriquecedores foi a aplicação dos conhecimentos adquiridos no curso em um ambiente real. Os fundamentos de gestão de recursos humanos, combinados com as tendências de inovação e empreendedorismo que estudamos, foram essenciais para o desenvolvimento de um conteúdo relevante e impactante para os participantes do workshop. A abordagem teórica foi complementada pela prática, permitindo-me articular conceitos como modelos de gestão, inovação organizacional e empreendedorismo de maneira eficaz e contextualizada.
Durante a ação, observamos uma melhoria significativa no engajamento e na motivação dos colaboradores. O diagnóstico rápido do ambiente de trabalho e a consultoria personalizada proporcionaram insights valiosos, levando à implementação imediata de algumas melhorias sugeridas. A resposta positiva dos participantes reforçou a importância de práticas inovadoras e humanizadas no setor de recursos humanos, destacando o impacto direto dessas ações no bem-estar e na produtividade da equipe.
Além disso, a experiência de conduzir um workshop me ajudou a desenvolver habilidades de facilitação e gestão de grupo, essenciais para qualquer profissional de recursos humanos. A interação dinâmica com os participantes, aliada à necessidade de adaptar o conteúdo às suas necessidades específicas, foi um desafio que contribuiu significativamente para o meu crescimento profissional. Aprendi a importância de ser flexível e adaptável, habilidades que são cruciais no ambiente corporativo atual.
Em resumo, a ação extensionista não só me permitiu aplicar os conhecimentos teóricos adquiridos durante o curso, mas também me ajudou a desenvolver habilidades práticas fundamentais para minha carreira. A experiência reforçou a importância da inovação e do empreendedorismo no campo de recursos humanos e demonstrou como essas práticas podem ser aplicadas para resolver problemas reais, promover o crescimento organizacional e melhorar o ambiente de trabalho. Estou confiante de que essa experiência terá um impacto duradouro na minha formação e nas minhas futuras empreitadas profissionais.
	DEPOIMENTO DA INSTITUIÇÃO PARTICIPANTE
CAMPO OBRIGATÓRIO - insira depoimento(s) do(s) gestor(es) da instituição/órgão/associação participante que contribuam como um feedback da ação realizada por você. 
	A ação extensionista realizada pelo aluno foi extremamente benéfica. Observamos uma melhoria significativa no engajamento e na motivação dos colaboradores. O workshop trouxe insights valiosos e implementações imediatas que impactaram positivamente nossa produtividade. A combinação de teoria e prática apresentada foi essencial para promover a inovação e o empreendedorismo dentro da nossa consultoria. Estamos muito satisfeitos com os resultados e com o crescimento profissional que a ação proporcionou a todos os envolvidos. – Marcos Aurélio – Diretor de Recursos Humanos da empresa
	REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CAMPO OBRIGATÓRIO – Siga a normas ABNT, para isso consulte sua Biblioteca Virtual;
Utilize como referências bibliográficas as indicações do Campo: Indicações Bibliográficas e as demais referências utilizadas no desenvolvimento do seu projeto.
	Inovação no RH: Benefícios e Aplicações: Este artigo explora como a inovação pode agilizar processos, permitir mais tempo para cuidar das pessoas, fomentar o pensamento criativo e aumentar a competitividade. A automatização de tarefas repetitivas é destacada como uma maneira eficaz de liberar tempo para atividades mais complexas e estratégicas​ (Feedz). – 07/08/2024 -
Tendências Futuras no RH: O artigo do Mundo RH discute as principais tendências para o futuro do RH, como a saúde mental dos colaboradores, a diversidade no local de trabalho, e a importância das ferramentas digitais. Este material é valioso para entender como a inovação pode transformar a cultura organizacional e quais práticas são necessárias para manter a produtividade e o bem-estar dos funcionários​ (Mundo RH). ). – 07/08/2024 
Empreendedorismo e RH: A combinação de empreendedorismo com RH é essencial para criar um ambiente corporativo dinâmico e inovador. Este artigo detalha como as práticas de gestão de pessoas podem ser alinhadas com estratégias empreendedoras, proporcionando um ambiente propício para a inovação e o crescimento organizacional​ (Solides). - 07/08/2024
Ideias Inovadoras para o RH: O artigo da Catho apresenta várias ideias inovadoras para o setor de RH, como cuidados com a saúde mental, automatização de processos e gestão comportamental. Essas práticas são importantes para criar um RH moderno e eficiente, focado no desenvolvimento integral dos colaboradores​ (Catho Empresas). - 07/08/2024
Como Empreender na Inovação em RH: Este artigo do Mundo RH oferece insights sobre como inovar no setor de RH, destacando a importância de entender as necessidades do mercado e de implementar soluções tecnológicas para otimizar processos de recrutamento e seleção. É uma leitura recomendada para quem deseja empreender em soluções de RH baseadas em tecnologia​ (Mundo RH). - 07/08/2024
	AUTOAVALIAÇÃO DA ATIVIDADE: 
	Realize a sua avaliação em relação à atividade desenvolvida considerando uma escala de 0 a 10 para cada pergunta, assinalando com um X:
	1. A atividade permitiu o desenvolvimento do projeto de extensão articulando as competências e conteúdos propostos junto ao Curso?
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	2. A atividade possui carga horária suficiente para a sua realização?
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	3. A atividade é relevante para a sua formação e articulação de competências e conteúdos?
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	4. A atividade contribui para o cumprimento dos objetivos definidos pela Instituição de Ensino (IES) e Curso, observando o Plano de Desenvolvimento Institucional e Projeto Pedagógico de Curso vigentes?
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	5. A atividade contribui para a melhoria da sociedade por meio dos resultados demonstrados no relatório ou pelos relatos apresentados pelos envolvidos?
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	6. A atividade permite o desenvolvimento de ações junto à Iniciação Científica e ao Ensino?
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	7. Caso queira contribuir com maior detalhamento, traga seu depoimento/ sugestão.
	
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