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Revisão do simulado- Marketing- cap 3

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Questões resolvidas

Questão 001 (IF Baiano - 2019 - adaptada) Para o alinhamento do planejamento de uma organização, é necessário que ocorra a estruturação da missão e da visão organizacional. A partir daí o planejamento da empresa terá as diretrizes essenciais para desenvolver suas ações e atender os objetivos organizacionais. Sendo assim, o planejamento estratégico é uma ferramenta necessária para mobilizar e nortear toda a organização, independentemente de nível hierárquico e área organizacional. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir: I. O planejamento estratégico envolve a cúpula da gestão para discutir diretrizes viáveis para alcançar os objetivos da organização. II. O planejamento estratégico utiliza-se de diversas ferramentas para nortear os tomadores de decisões, assim, essas informações são inseridas exclusivamente em softwares específicos para o gestor monitorar os fluxos de caixa com os estoques dos insumos. III. O planejamento estratégico é a diretriz de como a gestão vai atuar para atender os objetivos gerais e funcionais da organização. IV. O planejamento estratégico norteia os demais planejamentos dos demais níveis da organização, os planejamentos táticos e das operações, sempre com foco nas operações e no imediatismo. Assinale

A) se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
B) se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
C) se somente as afirmativas II e IV estiverem corretas.
D) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
E) se somente as afirmativas I e IV estiverem corretas.

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Questões resolvidas

Questão 001 (IF Baiano - 2019 - adaptada) Para o alinhamento do planejamento de uma organização, é necessário que ocorra a estruturação da missão e da visão organizacional. A partir daí o planejamento da empresa terá as diretrizes essenciais para desenvolver suas ações e atender os objetivos organizacionais. Sendo assim, o planejamento estratégico é uma ferramenta necessária para mobilizar e nortear toda a organização, independentemente de nível hierárquico e área organizacional. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir: I. O planejamento estratégico envolve a cúpula da gestão para discutir diretrizes viáveis para alcançar os objetivos da organização. II. O planejamento estratégico utiliza-se de diversas ferramentas para nortear os tomadores de decisões, assim, essas informações são inseridas exclusivamente em softwares específicos para o gestor monitorar os fluxos de caixa com os estoques dos insumos. III. O planejamento estratégico é a diretriz de como a gestão vai atuar para atender os objetivos gerais e funcionais da organização. IV. O planejamento estratégico norteia os demais planejamentos dos demais níveis da organização, os planejamentos táticos e das operações, sempre com foco nas operações e no imediatismo. Assinale

A) se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
B) se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
C) se somente as afirmativas II e IV estiverem corretas.
D) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
E) se somente as afirmativas I e IV estiverem corretas.

Prévia do material em texto

27/05/2023 22:07:35 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
JOSÉ AUGUSTO SANTIAGO
Disciplina:
Marketing I
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 (IF Baiano - 2019 - adaptada) Para o alinhamento do planejamento de uma organização,
é necessário que ocorra a estruturação da missão e da visão organizacional. A partir daí
o planejamento da empresa terá as diretrizes essenciais para desenvolver suas ações e
atender os objetivos organizacionais. Sendo assim, o planejamento estratégico é uma
ferramenta necessária para mobilizar e nortear toda a organização, independentemente
de nível hierárquico e área organizacional. Sobre o tema, analise as afirmativas a
seguir:
I. O planejamento estratégico envolve a cúpula da gestão para discutir diretrizes viáveis
para alcançar os objetivos da organização.
II. O planejamento estratégico utiliza-se de diversas ferramentas para nortear os
tomadores de decisões, assim, essas informações são inseridas exclusivamente em
softwares específicos para o gestor monitorar os fluxos de caixa com os estoques dos
insumos.
III. O planejamento estratégico é a diretriz de como a gestão vai atuar para atender os
objetivos gerais e funcionais da organização.
IV. O planejamento estratégico norteia os demais planejamentos dos demais níveis da
organização, os planejamentos táticos e das operações, sempre com foco nas
operações e no imediatismo.
Assinale
X A) se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
B) se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
C) se somente as afirmativas II e IV estiverem corretas.
D) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
E) se somente as afirmativas I e IV estiverem corretas.
Questão
002 (SEPLAG/Niterói- 2018) A Matriz BCG foi utilizada por uma empresa do ramo de
alimentos e bebidas para análise de seu portfólio de produtos. Sobre as análises
permitidas pela BCG, analise as afirmativas a seguir.
I. Uma marca de biscoito já consolidada no mercado, que gera uma alta receita sem
necessidade de alto investimento em marketing, é um exemplo de vaca leiteira.
II. Um refrigerante com baixo desempenho em um mercado em declínio é um exemplo
de ponto de interrogação.
III. Um doce alocado no grupo das estrelas gera pouco custo para a manutenção da sua
fatia de mercado.
Assinale a opção que indica as afirmativas corretas.
A) II, apenas.
X B) I, apenas
C) I e II, apenas.
D) I, II e III.
E) III, apenas.
27/05/2023 22:07:35 2/3
Questão
003 (IF Baiano - 2019 - adaptada) Os estrategistas utilizam como base de sustentação para
desenvolver o planejamento organizacional, assim como os planos de ações, as
premissas da missão e da visão da empresa, que devem ser complementares entre si,
porém, devem apresentar características próprias. Esse alinhamento se faz necessário
para manter a imagem e sustentabilidade da organização. Diante do contexto, assinale
a alternativa correta
A) Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, com o intuito de alcançá-
los em um prazo de tempo futuro.
B) Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, para em conjunto
atender a missão da empresa.
 
X C) Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento que permitirá a
empresa desenvolver ações presentes para direcionar a missão da empresa.
D) Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento operacional da
empresa, que busca atender exclusivamente as atividades mais específicas da
organização
E) Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão
de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender.
Questão
004 (TJSC/2018 - adaptada) A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce
Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting
Group em 1970. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação do
posicionamento de produtos ou unidades estratégicas de negócio da empresa em
relação a variáveis externas e internas. Os produtos devem ser posicionados na matriz
e classificados de acordo com cada quadrante. De acordo com referida classificação,
um produto enquadrado como “vaca leiteira” assim o é porque:
A) a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes estão associados a um
baixo investimento devido ao crescimento do mercado praticamente nulo.
B) é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de caixa e
“sugando” portanto a capacidade de investimento da empresa.
X C) os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não
são necessários grandes investimentos.
D) exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e desfrutando
de taxas de crescimento potencialmente elevadas. Fica frequentemente em equilíbrio
quanto ao fluxo de caixa.
E) tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e
apresenta baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado.
Questão
005 A seguinte ferramentas pode auxiliar em um SIM (sistema de informações de
marketing)
A) data show.
X B) CRM.
C) marketing viral.
D) nenhuma das anteriores.
E) marketing mix.
Questão
006 Podem formar o sistema de informações de marketing
X A) nenhuma das anteriores.
B) somente dados primários.
27/05/2023 22:07:35 3/3
C) apenas dados dos concorrentes mais relevantes.
D) somente dados secundários.
E) pesquisa de mercado.
Questão
007 (SABESP/SP) 2018 - adaptada) Os profissionais de marketing podem obter as
informações necessárias para a realização de planejamentos e ações, a partir de:
I. Banco de Dados interno, com utilização de informações disponíveis no âmbito da
organização.
II. Pesquisa de Marketing utilizada para abordagem de situação específica de marketing
com a qual a organização se depara.
III. Inteligência de Marketing com a coleta e análise sistemática de informações
publicamente disponíveis sobre concorrentes.
IV. Propaganda e divulgação em canais de venda e comunicação, consideradas fontes
primárias de dados.
Representa abordagem de pesquisa para coleta de dados primários em pesquisa de
marketing o que consta APENAS
A) I e IV.
B) II e IV.
C) III e IV.
X D) I, II e III.
E) II e III.
Questão
008 Quando uma empresa que aposta em um produto de baixo custo (ex.: refrigerantes
locais) e explora um mercado dominado pelas grandes marcas (Ex.: Coca Cola) ela tem
que se adaptar em uma série de fatores. Qual o principal fator de competitividade
nesse mercado?
A) Preços um pouco acima do mercado, mas facilidades na aquisição (p da praça).
X B) Baixos preços e produto de primeira linha.
C) Nenhuma das anteriores.
D) Baixos preços, baixos custos operacionais.
E) Baixos preços e seleção de um público alvo com alta renda.

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