atividade de estudo 2 - cargos, salarios e avaliação de desempenhos

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Iniciado em quarta, 22 jan 2025, 09:22
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 22 jan 2025, 09:42
Tempo
empregado
19 minutos 54 segundos
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Sobre competências está correto o que se afirma em:
 
I.             A competência é designada como uma junção dos conhecimentos adquiridos, das habilidades e das atitudes, e é a
partir delas que se chegam às competências.
II.            Competências são entendidas como as capacidades, os conhecimentos e as características pessoais que distinguem os
profissionais de alto desempenho daqueles de desempenho regular em determinada função.
III.          Competência é tudo aquilo que a pessoa não possui e que a as empresas buscam no mercado de mão de obra.
 
Está correto o que se afirma em:
a. I e III apenas.
b. II apenas.
c. I e II apenas.
d. III apenas.
e. II e III apenas.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas
/ ESP. GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO HUMANO - MÓD. 03 - DISC. 01 - CARGOS, SALÁRIOS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHOS
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Forma de remuneração que está vinculada a metas de desempenho dos indivíduos, das equipes ou da organização, possui sua
parcela creditada periodicamente – trimestralmente, semestral ou anualmente – a favor do funcionário, geralmente possui
característica seletiva, ou seja, é aplicada para  alguns cargos ( executivos, vendedores, etc) e depende dos resultados
alcançados pela empresa, em determinado período por meio do trabalho da equipe ou do trabalho isolado de cada funcionário.
Inclui a participação nos lucros e a remuneração por resultados. Entende-se que este método promove um maior elo entre o
funcionário e a empresa, visto que se as metas estabelecidas forem alcançadas a empresa ganha e os funcionários também
ganham.
a. Remuneração Fixa.
b. Remuneração por competências.
c. Remuneração variável.
d. Remuneração por conhecimentos.
e. Remuneração por habilidades.
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Sobre resiliência julgue as afirmativas a seguir:
I.            Resiliência trata-se de uma tomada de decisão quando alguém depara com um contexto de tomada de decisão entre a
tensão do ambiente e a vontade de vencer.
II.           A resiliência é uma combinação de fatores que propiciam ao ser humano condições para enfrentar e superar problemas
e adversidades.
III.         O aprendizado da resiliência, mais que pelo discurso das palavras, ocorre pelas práticas e vivências, pelo curso dos
acontecimentos que as pessoas incorporam a capacidade de resistir à adversidade e utilizá-la para o seu crescimento pessoal,
social e profissional.
IV.        Em suma, a resiliência é um requisito importante no colaborador e é primordial que o mesmo saiba usá-la para se
sobressair diante das situações indesejáveis em relação aos demais integrantes da organização e também diante do mercado
competitivo.
 
É correto o que se afirma em:
a. I, II, III e IV.
b. I, II e III apenas.
c. I e III apenas.
d. II, III e IV apenas.
e. II e IV apenas.
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Como vantagens da Participação nos Lucros ou Resultados, (VIZIOLI, 2010, p. 182) afirma que:
I.             Oferece benefícios fiscais: as parcelas pagas aos funcionários                     podem ser deduzidas como despesa
operacional.
II.            Ausência de encargos trabalhistas e do princípio da                                     habitualidade: eles não podem ser
considerados como parte do                 salário, mesmo que recebidos por vários anos seguidos.
III.          É uma maneira segura e prática de remunerar, porém é i                            insuficiente para motivar o colaborador e
aumentar seu                              comprometimento com as metas organizacionais.
Está correto o que se afirma em:
a. II apenas.
b. III apenas.
c. I e II apenas.
d. I apenas.
e. II e III apenas.
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
De acordo com Rabaglio (2009), esses três requisitos (C.H.A) formam o perfil de competências que são necessários para a
realização das atribuições específicas em cada cargo e função.
 
Leia as afirmativas a seguir:
 
I.         Todos os colaboradores, independente do cargo ou a função, deve separar os conhecimentos de acordo com cada
atribuição, juntar as habilidades e acrescentar as atitudes necessárias para criar os diferenciais para o sucesso dos resultados
como a criatividade, flexibilidade, pró-atividade, empreendedorismo, comunicação, resistência à frustração, rendimento sob
pressão, espírito de equipe, coordenação, etc.
II.       No ambiente empresarial, a cada dia, surgem determinadas situações que acarretarão em consequências indesejáveis às
organizações, e uma sugestão para que possam ser minimizadas estas consequências é que os profissionais tenham o
conhecimento, equilíbrio, resiliência, foco e total domínio da situação e que também busquem sempre o conhecimento.
III.      Todos esses requisitos são importantes, mas o que o colaborador deve se atentar e se aprimorar é a resiliência, sendo ela
definida como a capacidade do indivíduo lidar diante dos problemas, a sua forma de superar obstáculos ou até mesmo em
resistir à pressão em algumas situações sem que prejudique seu estado psicológico.
a. I, II e III.
b. I apenas.
c. II e III apenas.
d. I e II apenas.
e. II apenas.
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
O coaching é um processo muito utilizado pelas organizações para o conhecimento e o melhor desenvolvimento de pessoas em
seu local de trabalho, para que assim elas atuem com mais objetividade e foco para atingir suas metas, melhorando assim a sua
qualidade de vida. O coaching contribui também para a facilidade de seus líderes, pois assim os mesmos saberão aonde e como
fazerem para motivar seus colaboradores, acertando mais e errando menos, acarretando assim melhor resultado na empresa.
 
Sobre o coaching e o seu papel no processo de disseminação do conhecimento está correto o que se afirma em:
 
I.                     A confiança é adquirida quando lançado o processo de “treinamento”, pois é uma forma de assegurar o
conhecimento, o desenvolvimento de seus funcionários, maior motivação e inovação da organização, estimula os funcionários
para adquirir melhor potencial e superar as suas próprias dificuldades, é uma forma segura de aumentar o desempenho de cada
um.
II.                   A organização quando trabalha com esse processo de competência ganha pontos favoráveis e transformações
positivas dentro de sua equipe.
III.                  O coach baseia-se em vínculo que impulsiona talentos, cria competências e estimula potencialidades. Nesse
relacionamento, o coach ainda lidera, orienta, guia, aconselha, treina, desenvolve, estimula, impulsiona o aprendiz, enquanto o
aprendiz aproveita o impulso e a direção para aumentar seus conhecimentos, melhorar o que já sabe, aprender coisas novas e
deslanchar seu desempenho.
a. I apenas.
b. II apenas.
c. I, II e III.
d. I e II apenas.
e. II e III apenas.
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Questão 8
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Os programas de incentivo de _________________ dirigem-se apenas aos níveis hierárquicos mais altos e têm como objetivo reter o
colaborador na organização, sendo por isso apelidados de golden handcuffs (algemas de ouro).
a. Curto prazo.
b. Lucros.
c. Médioprazo.
d. Resultados.
e. Longo prazo (ILP).
Sua resposta está correta.
Vantagens do Bônus por Desempenho:
a. O colaborador não recebe todo o apoio necessário.
b. O grau de objetividade que ele traz à remuneração.
c. As metas não são exequíveis, objetivas e mensuráveis.
d. Esse sistema pode ser usado isoladamente como ferramenta de incentivo, assim criando equipes “mercenárias” que só
cumprem seu papel mediante um “extra”.
e. O sistema pode se transformar em um instrumento de privilégios, causando profunda frustração naqueles que também
contribuíram para o alcance da meta, mas não foram contemplados pelo bônus.
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Este método é determinado pela formação e capacitação dos funcionários. Neste método existe a mudança do foco do cargo
para o indivíduo. As características predominantes dessa forma passam a determinar a base da remuneração. Pode-se aqui criar
um plano baseado no conhecimento ( a remuneração está vinculada ao grau de conhecimento que a pessoa tem sobre
determinado assunto, podendo ser comprovado através de titulações ou outras formas), ou um plano baseado em multi-
habilidades (que está vinculada a remuneração com o número de diferentes cargos ou funções que um funcionário tem
capacidade de desempenhar, como funções operacionais de produção).
a. Remuneração variável..
b. Remuneração por conhecimentos e habilidades.
c. Remuneração Fixa.
d. Remuneração por competências.
e. Remuneração por gratificações.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Importância da avaliação por competências se dá por que:
 
I.                     O mundo dos negócios está mudando rapidamente, cada vez mais a sobrevivência e o sucesso de uma
organização dependerão do desempenho e das competências das pessoas, principalmente daqueles que trabalham com
conhecimento.
II.                   As mudanças são frequentes e sendo assim, o profissional deve adaptar-se a essas mudanças e almejar estar
sempre no mesmo patamar e saber responder às exigências do mercado, buscando todas as informações, aprimorando-se e
buscando novos conhecimentos, pois o sucesso tanto da empresa, quanto do profissional são adquiridos devido à melhor
aplicação do desempenho das funções designadas com qualidade, sendo assim, o sucesso vem exclusivamente por causa do
desempenho e da competência de cada integrante que compõe o quadro de colaboradores da empresa. Um profissional
qualificado não contribui somente para a empresa, mas também para si mesmo.
III.                  A nova era exige muito das empresas e da sociedade e com essa competitividade entre empresas, a melhor forma
de conseguir sobreviver no mercado é estar sempre atualizado e apto para encarar as mudanças.
IV.                 Nas organizações não há necessidade de avaliar o desempenho de cada funcionário, sua relação, tratamento e
também a harmonia com os demais colaboradores e setores da organização, sendo que o resultado individual é determinante
para o resultado geral da empresa.
a. II, III e IV apenas.
b. I, II, III e IV.
c. II e IV apenas.
d. I, II e III apenas.
e. III e IV apenas.
Sua resposta está correta.
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