Just in time_vantagens e desvantagens

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QUE É JUST IN TIME? 
Just in time é um termo 
em inglês que significa algo como 
“bem na hora” ou “no momento 
certo”. Basicamente, é uma 
metodologia de gestão em que a 
empresa compra e produz apenas 
a quantidade exata de matérias-
primas ou produtos para atender 
as demandas dos seus clientes no 
tempo certo. Ou seja, o Just in 
Time faz com que a empresa não produza, transporte, venda ou compre algo antes da hora 
certa. 
Então, ele faz com que a empresa passe a usar seus recursos de forma mais enxuta 
possível, mas ao mesmo tempo de maneira eficiente. E isso ajuda no gerenciamento dos 
processos encontrados ao longo da cadeia produtiva. Focando em atender a demanda real 
do negócio. Desse modo, ele ajuda a diminuir ou até excluir a necessidade de ter um estoque. 
PRINCIPAIS VANTAGENS E DESVANTAGENS 
VANTAGENS: 
REDUÇÃO DE ESTOQUES E DESPERDÍCIOS: Uma das principais vantagens do Just in 
Time é a redução de estoque. Até porque estoque demanda espaço, pessoas dedicadas para 
gerenciá-lo e gastos também. Ou seja, seu negócio irá trabalhar com produtos e matérias-
primas na quantidade certa e no momento certo. Bem como ter apenas o necessário, mas 
com uma frequência exata para manter a produção funcionando, otimizando assim o espaço 
de armazenagem e custos também. Logo, os desperdícios serão bem menores (ou até mesmo 
zerados). Principalmente porque um estoque mal gerenciado resulta em grandes desperdícios 
para a empresa. 
PROCESSOS EFETIVOS: Outro ponto importante é que o Just in Time otimiza processos. 
Até porque para ele funcionar bem, o processo como um todo precisa ocorrer de forma 
perfeita. E isso faz com que sua empresa procure a melhoria contínua, encontrando possíveis 
erros e eliminá-los ao longo do tempo. 
PLANEJAMENTO COERENTE: O Just In Time faz com que o seu negócio trabalhe um 
planejamento coerente em todas as partes da cadeia produtiva. Com isso, o trabalho de todos 
será mais assertivo e os resultados serão alcançados de maneira organizada. 
OTIMIZAÇÃO DA PRODUÇÃO: Ao produzir de acordo com a demanda atual e real, sua 
empresa conseguirá otimizar a sua produção e trabalhar apenas em cima dos pedidos 
realizados e concretizados. Desse modo, todos os processos serão planejados e predefinidos. 
E assim, ficará mais fácil de executá-los e melhorar ainda mais a qualidade. Principalmente 
porque a sua empresa produzirá o necessário, tornando-se bastante produtiva. 
CONTROLE E PADRONIZAÇÃO: O Just In Time demanda um processo extremamente bem 
alinhado. Dessa maneira, ele oferece maior controle sobre o processo de fabricação. E isso é 
fundamental para dar uma resposta rápida ao mercado quando as necessidades dos clientes 
se alteram. E é justamente por isso que a padronização dos processos aumenta bem. E assim, 
conseguirá atender bem o que está sendo demandado em tempo real, sempre com a 
qualidade desejada e esperada. 
MELHORA A COMUNICAÇÃO: O Just in Time exige uma padronização de processos, o que 
melhora a comunicação em geral, não só interna entre as áreas como também externa (com 
fornecedores e parceiros, por exemplo). E isso qualifica e agiliza o trabalho da empresa como 
um todo. 
DESVANTAGENS 
EXIGE PREVISIBILIDADE DA DEMANDA: Uma das desvantagens do Just In Time é que 
para ele funcionar bem, é preciso ter uma previsibilidade da demanda real do mercado. 
Empresas de setores que tem mais dificuldades de saber a demanda provavelmente sofrerão 
com o Just in Time. E, por isso, talvez a necessidade de estoque nestes casos seja 
necessária. 
PEDIDOS INESPERADOS: Logo, se houver algum pedido inesperado, com o Just In Time, é 
mais difícil conseguir atender esta demanda de uma hora para outra. Até porque é algo que 
não foi planejado e está fora dos padrões de produção que sua empresa estava preparada 
até então. 
DEPENDÊNCIA DE FORNECEDORES: Outro ponto importante é que o Just in Time exige 
um alinhamento e comprometimento dos fornecedores. Ou seja, quanto mais parceiro e 
comprometido for o seu fornecedor, melhor para o Just in Time. Porém, é muito comum 
fornecedores acabarem atrasando entregas ou até mesmo entregar algo errado. E no Just In 
Time, se isso acontecer, todo o processo é prejudicado, literalmente. Por isso, existe a 
dependência de fornecedores neste caso. 
INTERRUPÇÃO DA PRODUÇÃO: Se algum fornecedor atrasar sua entrega, por exemplo, o 
processo de produção será interrompido. E isso afetará todo o resto da cadeia de produção, 
o que acarretará atrasos de entrega e, em casos extremos, cancelamentos de pedidos, 
resultando, consequentemente, em eventuais perdas de oportunidades de negócios e 
prejuízos.