Atv Contextualizada Teria da Administração

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Atividade Contextualizada Teorias da Administração 
 
Lívia de Souza Luiz 
01471114 
Gestão de Recursos Humanos 
 
Empresa A – Start-up de tecnologia: A abordagem de gestão mais adequada neste 
contexto é a Teoria da Contingência. Esta teoria postula que não há um método 
universalmente ótimo para gerenciar uma organização; em vez disso, a gestão e a 
estrutura organizacional devem ser adaptadas às características únicas da 
empresa, incluindo seu ambiente, fatores tecnológicos e estágio de 
desenvolvimento. 
1. Desenvolva uma política contínua de comunicação e feedback para 
melhorar o moral dos funcionários. 
2. Fornecer treinamento de liderança aos gestores para garantir que a 
delegação de autoridade não comprometa a clareza das 
responsabilidades. 
 
Empresa B – Fábrica tradicional: A implementação da Teoria da Gestão Científica, 
conforme formulada por Frederick Taylor, apresenta uma estratégia valiosa para a 
modernização dos processos de produção. Esta estrutura teórica enfatiza o 
aumento da eficiência e a padronização das operações por meio de um exame 
científico do trabalho, permitindo assim que a fábrica refine seus processos e 
incorpore tecnologias avançadas. 
3. Conduza análises detalhadas dos processos de produção para identificar 
gargalos e oportunidades de automação. 
4. Invista em tecnologia e treinamento de funcionários para alinhar as 
habilidades internas com as novas necessidades tecnológicas. 
Empresa C – Empresa de Serviços: A Teoria das Relações Humanas, introduzida 
por Elton Mayo, representa a estrutura mais adequada para a Empresa C. Essa 
teoria ressalta a importância dos relacionamentos interpessoais no local de trabalho, 
afirmando que a motivação dos funcionários e o bem-estar geral estão intimamente 
ligados ao ambiente organizacional, à satisfação no trabalho e ao envolvimento dos 
funcionários no processo de tomada de decisão. 
1. Estabeleça canais abertos de comunicação e oportunidades para 
envolvimento de funcionários em processos de tomada de decisão, que 
podem incluir comitês ou reuniões regulares dedicadas à troca de ideias. 
Além disso, forneça programas de treinamento projetados para aprimorar 
as relações humanas e as habilidades de atendimento ao cliente.