Simulado de Concurso Público_ Gestão de Pessoas

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Simulado de Concurso Público: Gestão de Pessoas
Introdução:
A Gestão de Pessoas é uma área importante para concursos que envolvem a administração
pública. Ela abrange conceitos sobre a administração de recursos humanos, 
desenvolvimento organizacional e comportamental. Esse simulado visa revisar tópicos 
relevantes e preparar você para as provas de concursos.
Questões:
1. Qual é a principal função da Gestão de Pessoas?
a) Recrutar e selecionar candidatos para os cargos públicos
b) Controlar os salários dos funcionários
c) Administrar os processos de promoção e demissão
d) Garantir a performance organizacional por meio de uma boa administração dos 
recursos humanos
e) Planejar as ações orçamentárias
2. Qual dos seguintes é um exemplo de estratégia de motivação no ambiente de 
trabalho?
a) Aplicar multas para quem não cumpre metas
b) Oferecer aumento salarial de forma coercitiva
c) Propor treinamento contínuo e oportunidades de crescimento
d) Incentivar a competição entre os funcionários de forma exagerada
e) Não oferecer benefícios
3. O que é desenvolvimento de carreira?
a) A busca por capacitação para o cargo atual
b) A análise de desempenho anual dos funcionários
c) A trajetória planejada de crescimento dentro de uma organização
d) O processo de demissão por baixo desempenho
e) O treinamento de novos colaboradores
4. Qual é o principal objetivo da avaliação de desempenho?
a) Aumentar a carga de trabalho dos funcionários
b) Identificar pontos fortes e áreas de melhoria no trabalho dos funcionários
c) Reduzir custos com pessoal
d) Aumentar os salários dos empregados
e) Promover demissões por baixo desempenho
5. Qual conceito está relacionado à Gestão de Pessoas e é utilizado para avaliar 
o desempenho de um colaborador?
a) Análise SWOT
b) Matriz BCG
c) Feedback 360 graus
d) Taxa de Retorno sobre Investimentos (ROI)
e) Benchmarking
6. Qual é o papel do líder no processo de motivação de equipe?
a) Controlar as atividades com rigor
b) Delegar tarefas sem dar explicações
c) Ser exemplo e fornecer feedbacks construtivos
d) Ignorar as dificuldades pessoais dos funcionários
e) Substituir a equipe sempre que possível
7. O que caracteriza a flexibilidade nas políticas de recursos humanos?
a) A imposição de normas rígidas para todos os funcionários
b) A criação de um ambiente altamente competitivo
c) A adaptação das políticas conforme as necessidades e competências dos 
funcionários
d) A eliminação de benefícios oferecidos aos empregados
e) O controle de todos os aspectos da vida profissional do colaborador
8. Como a comunicação interna influencia a gestão de pessoas?
a) Facilita o controle hierárquico
b) Melhora a transparência e engajamento entre líderes e funcionários
c) Torna os processos mais burocráticos
d) Reduz o número de reuniões de trabalho
e) Aumenta os custos operacionais
9. O que é a técnica de coaching no desenvolvimento de pessoas?
a) Propor feedbacks negativos apenas
b) Ajudar o colaborador a desenvolver habilidades específicas com 
acompanhamento próximo
c) Exigir mudanças drásticas no comportamento sem suporte
d) Focar exclusivamente no resultado financeiro
e) Realizar treinamentos em grupo sem objetivos claros
10. O que é considerado um fator de insatisfação no ambiente de trabalho?
a) Reconhecimento de conquistas
b) Falta de clareza nas responsabilidades
c) Oferecer oportunidades de crescimento
d) Aumento de salário baseado em performance
e) Benefícios para os colaboradores
Respostas e Justificativas:
1. Alternativa d: A principal função da Gestão de Pessoas é garantir que a 
organização tenha um bom desempenho por meio de uma administração eficaz dos 
recursos humanos.
2. Alternativa c: O desenvolvimento contínuo e as oportunidades de crescimento são 
fundamentais para a motivação no ambiente de trabalho.
3. Alternativa c: Desenvolvimento de carreira é a trajetória planejada para o 
crescimento de um colaborador dentro da organização.
4. Alternativa b: A avaliação de desempenho busca identificar os pontos fortes e as 
áreas de melhoria no trabalho dos colaboradores.
5. Alternativa c: O feedback 360 graus é uma estratégia utilizada para avaliar o 
desempenho de um colaborador.
6. Alternativa c: O líder deve ser exemplo e fornecer feedbacks construtivos para 
motivar sua equipe.
7. Alternativa c: A flexibilidade nas políticas de recursos humanos se refere à 
adaptação conforme as necessidades dos funcionários.
8. Alternativa b: A comunicação interna melhora a transparência e o engajamento 
entre líderes e funcionários.
9. Alternativa b: Coaching é a técnica de ajudar o colaborador a desenvolver 
habilidades com acompanhamento próximo.
10. Alternativa b: A falta de clareza nas responsabilidades é um fator que causa 
insatisfação no ambiente de trabalho.
Conclusão:
A Gestão de Pessoas é essencial para garantir a eficácia das equipes e o bom 
funcionamento da organização. Conhecer e aplicar boas práticas nesta área é fundamental 
para o sucesso tanto dos colaboradores quanto da empresa. Continue se aprimorando e 
aplicando esses conceitos nos seus estudos!