UN 6 - Avaliação Objetiva_ Revisão da tentativa

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/ UN 6 - Avaliação Objetiva
Planos de Cargos e Salários
Iniciado em Wednesday, 14 Aug 2024, 13:10
Estado Finalizada
Concluída em Wednesday, 14 Aug 2024, 13:35
Tempo
empregado
25 minutos 23 segundos
Avaliar 1,36 de um máximo de 1,70(80%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
A remuneração é o ato de recompensar em pagamento o serviço prestado por alguém; assim a questão central
é transformar a visão atual da remuneração, ou seja, o salário em troca de trabalho, caracterizando um fator de
custo para uma visão da remuneração como fator de aumento da competitividade (MILKOVICH; BOUDREAU,
2000).
Com base na a�rmativa acima, analise as assertivas abaixo e marque V para verdadeiro e F para falso:
(   ) Os sistemas de recompensas e incentivos estão se tornando mais e�cientes pois as empresas estão se
adaptando ao modelo ganha/ganha, onde são atingidos objetivos empresariais e pessoais dos colaboradores.
(   ) As empresas criam plano de benefícios tamanho único e oferece aos funcionários como forma de motivação
e conseguem atingir maiores indíces de produtividade.
(   ) As empresas estão mudando para sistemas de remuneração �exível como por exemplo quando reconhecem
às diferenças individuais e são remunerados por isso.
(   ) A administração das empresas tem sido mais democrática, focando nos objetivos empresariais e também
nos objetivos dos colaboradores.
(   ) Os funcionários ainda não podem dar sugestões nas tomadas de decisões das empresas.
Escolha uma opção:
a. V, V, V, V, V
b. F, V, F, F, V
c. F, F, V, F, F
d. V, F, V, V, F 
e. F, F, F, V, V
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,34
De acordo com Wood Jr. e Picarelli Filho (1999), a remuneração estratégica é um “catalisador para a convergência
de energias na organização.”
Sabemos que a remuneração estratégica é uma forma de estimular  a energia positiva na organização, pois gera
harmonia de interesses entre empresa e funcionários. É uma combinação equilibrada de diferentes formas de
remuneração.
Analise as a�rmativas abaixo e marque a que julgar correta:
Escolha uma opção:
a. Remuneração por habilidade é aplicável  para empresas que operam em ambientes muito competitivos e
para as quais a capacidade de inovação é fator crítico de sucesso.
b. Participação acionária são ações  criadas pelas organizações como forma de melhorar o ambiente de
trabalho.
c. Remuneração por competência que desloca o foco do cargo ou função para o sujeito que ocupa o
cargo, determinando assim a base da remuneração;

d. Alternativas criativas é vinculada aos objetivos de lucratividade da organização.
e. Salário indireto é aquele  que se refere aos benefícios e outras vantagens, caracterizado pela �exibilidade
dos benefícios.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Sistematicamente a visão tradicional de remuneração, privilegia-se o salário pela contribuição do cargo e não
como o funcionário o desempenha; sendo que esse sistema funciona bem quando os cargos não mudam,
a tecnologia é estável, a rotatividade é baixa, os funcionários recebem treinamento intensivo para aprender as
tarefas, os cargos são padronizados no mercado e as pessoas desejam crescer através de promoções na carreira
(CHIAVENATO, 1999).
ENQUANTO
Atualmente no mundo moderno onde a mudança é constante, as empresas necessitam estar preparadas para
mudar também suas estratégias, a �m de se tornarem �exíveis, revendo o processo de desenvolver e capacitar
seus funcionários, estabelecendo um programa motivacional que contemple o estímulo do crescimento de seu
pessoal, a recompensa do desempenho e iniciativa como fatores desa�adores (XAVIER; et al., 1999).
Analisando as a�rmativas, relacione T para modelo tradicional de remuneração e M para modelo moderno de
remuneração nos exemplos abaixo e marque a alternativa que represente sua resposta.
(    ) Burocratização do sistema de gestão
(     ) Salário �xo
(    ) Desenvolvimento contínuo do indivíduo
(     ) Alternativas criativas
(    ) Liberdade para trabalhar
(     ) Remuneração por competências
(     )Limite da área de ação 
(     )Alinhamento do esforço individual com as diretrizes organizacionais.
(     )Clientes internos e externos não são valorizados devidamente.
Escolha uma opção:
a. M, T, M, M, M, T, T, M, T
b. T, M, M, T, T, M, T, T, M
c. M, M, M, M, T, T, T, T, M
d. T, T, M, M, M, M, T, M, T 
e. T, T, T, M, M, M, T, M, T
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Analisando o grá�co acima, podemos concluir:
Escolha uma opção:
a. No modelo de remuneração tradicional os componentes do grá�co possuem o mesmo peso.
b. O grá�co mostra que a remuneração por habilidades tem maior importância.
c. O grá�co exempli�ca um modelo de remuneração estratégica, privilegiando as habilidades,
competências e incentivos especiais.

d. O grá�co exempli�ca um modelo de remuneração tradicional.
e. O grá�co dá maior peso a remuneração tradicional  e aos benefícios( salário indireto).
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Sabemos que a construção de um sistema de remuneração deve se atentar aos paradigmas e crenças em
relação aos modelos tradicionais. Ele deve estimular a compatibilidade adotada entre o sistema a ser adotado à
estratégia, o estilo gerencial e a cultura da empresa.
Para se implantar um sistema de remuneração estratégica, devemos observar alguns apectos essenciais.
Diagnóstico: levantar informações referentes à posição da organização, qual o sistema de remuneração utilizado
e o seu funcionamento.
Direcionamento da empresa: saber aonde a empresa deseja chegar.
De�nição do modelo  de remuneração: valorização das competências e habilidades ligadas às diversas funções,
benefícios implantados.
Construção de um sistema de remuneração:  assegurar o grau de compatibilidade entre o sistema a ser adotado
e a estratégia.
Implantação do sistema de remuneração estratégica: planejamento, treinamento dos líderes e gestores, veri�car
como será mensurada a implantação.
Garantia da evolução contínua do sistema: conscientização da necessidade de evolução contínua do sistema de
remuneração estratégica.
Escolha uma opção:
a. Todas as assertivas estão corretas. 
b. A primeira  assertiva está correta e as duas últimas estão incorretas.
c. Todas as assertivas estão incorretas.
d. Somente a primeira assertiva está correta.
e. As duas primeiras assertivas estão corretas e a última está incorreta.
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