Administração Pública

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<p>06/06/2024, 12:50 AVA</p><p>https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiOTU0MDQ1IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBJSSAtIEluZGl2aWR1YWwiLCJwYXJhbWV0ZXIiOj… 1/4</p><p>GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:954045)</p><p>Peso da Avaliação</p><p>2,00</p><p>Prova</p><p>82949170</p><p>Qtd. de Questões</p><p>10</p><p>Acertos/Erros</p><p>8/2</p><p>Nota</p><p>8,00</p><p>Várias empresas adotam ainda o modelo de remuneração tradicional, partindo da remuneração fixa e da ênfase no cargo desempenhado.</p><p>Esse sistema, também conhecido como Sistema de Cargos e Salários, possui algumas características que o diferenciam do modelo de</p><p>remuneração estratégica. Sobre a remuneração tradicional, analise as sentenças a seguir:</p><p>I. Busca um equilíbrio entre salários praticados internamente e no mercado, utilizando-se da pesquisa de salários.</p><p>II. Age de acordo com as leis trabalhistas.</p><p>III. Incentiva a criatividade e a competição interna para a obtenção de melhores resultados e, consequentemente, maior remuneração.</p><p>IV. São atribuídos salários acima da faixa salarial existente, sempre recompensando os funcionários por seu desempenho.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A As sentenças I, II e IV estão corretas.</p><p>B As sentenças III e IV estão corretas.</p><p>C Somente a sentença IV está correta.</p><p>D As sentenças I e II estão corretas.</p><p>Desenvolvimento Organizacional (DO) se destaca como uma ferramenta essencial para a eficácia e sustentabilidade das organizações. O DO</p><p>não se limita apenas a melhorar processos ou implementar mudanças; ele representa uma filosofia que busca promover uma cultura de</p><p>adaptação, inovação e melhoria contínua dentro das empresas. Ao adotar estratégias de DO, as organizações podem aprimorar a eficiência</p><p>operacional, fortalecer a cultura corporativa, facilitar a gestão da mudança e desenvolver equipes mais engajadas e adaptáveis. Em suma, o</p><p>DO desempenha um papel fundamental na capacidade de uma organização de se ajustar, evoluir e prosperar em um ambiente de negócios</p><p>em constante evolução. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I- O desenvolvimento organizacional (DO) visa melhorar a eficácia organizacional por meio de intervenções planejadas e sistemáticas.</p><p>PORQUE</p><p>II- O DO prioriza a padronização dos procedimentos, ignorando a adaptação e a inovação necessárias para acompanhar as mudanças</p><p>ambientais.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.</p><p>C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>O planejamento para treinamentos e o desenvolvimento de pessoas nas organizações deve acompanhar as mudanças existentes, tanto</p><p>relacionadas às estruturas organizacionais quanto com relação às mudanças internas e externas. Sobre a noção de aprendizagem contínua,</p><p>associe os itens, utilizando o código a seguir:</p><p>I- Aprendizagem.</p><p>II- Treinamento.</p><p>III- Desenvolvimento.</p><p>IV- Educação.</p><p>VOLTAR</p><p>A+ Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>2</p><p>3</p><p>Ana Eduarda Fassina Goncalves</p><p>Administração Pública (2425136)</p><p></p><p>06/06/2024, 12:50 AVA</p><p>https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiOTU0MDQ1IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBJSSAtIEluZGl2aWR1YWwiLCJwYXJhbWV0ZXIiOj… 2/4</p><p>(    ) Caracteriza-se pela capacidade de as pessoas fixarem novos conhecimentos, habilidades e atitudes, preparando-as para os imprevistos</p><p>do mercado de trabalho.</p><p>(    ) Proporciona que as pessoas desenvolvam ou reciclem seus conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução</p><p>de tarefas ou à otimização do trabalho.</p><p>(    ) Proporciona um conjunto de experiências e oportunidades constantes que apoia o crescimento pessoal do colaborador sem, contudo,</p><p>utilizar estratégias para direcioná-lo a um caminho profissional específico.</p><p>(    ) Relaciona-se ao potencial humano, toda sua bagagem e potencial que podem ser aprimorados através de programas de treinamento e</p><p>desenvolvimento.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A III - II - I - IV.</p><p>B II - IV - III - I.</p><p>C I - II - III - IV.</p><p>D IV - III - II - I.</p><p>A falta de um sistema de remuneração claro e estabelecido na organização pode gerar insatisfação e desmotivação nos funcionários. Isso</p><p>ocorre pelo fato de não saberem quais os critérios utilizados, fazerem comparações com salários de outros funcionários e inclusive de outras</p><p>organizações, além de não terem perspectiva de onde poderão chegar em termos de cargos, salários e crescimento profissional. Assim, um</p><p>dos sistemas de remuneração existente é a abordagem tradicional. Sobre o sistema de remuneração tradicional, classifique V para as</p><p>sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>(    ) O sistema de remuneração tradicional é também conhecido como modelo de remuneração estratégica, no qual baseia-se nas</p><p>competências e resultados alcançados pelos funcionários.</p><p>(    ) No sistema de remuneração tradicional existe um entendimento de que os funcionários são motivados, única e exclusivamente, por</p><p>incentivos salariais, financeiros e materiais.</p><p>(    ) No sistema de remuneração tradicional, a remuneração obedece a padrões rígidos, atende a processos padronizados de avaliação de</p><p>cargos, generalizado a todos os funcionários, sem levar em conta suas diferenças individuais de desempenho.</p><p>(    ) O sistema remuneração tradicional, baseado nas competências, é composto de remuneração variável, sendo o sistema de remuneração</p><p>mais tradicional dentre os existentes e o mais utilizado atualmente pelas organizações para recompensar e motivar funcionários.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA</p><p>A F - F - V - V.</p><p>B V - F - V - F.</p><p>C V - V - F - V.</p><p>D F - V - V - F.</p><p>O feedback desempenha um papel fundamental no processo de avaliação de desempenho em ambientes corporativos. É uma ferramenta</p><p>poderosa para impulsionar o crescimento profissional dos funcionários e melhorar o desempenho organizacional como um todo. No entanto, a</p><p>eficácia do feedback está intrinsecamente ligada à sua natureza, frequência e clareza.</p><p>Sobre o feedback no processo de avaliação de desempenho, assinale a alterativa CORRETA:</p><p>A</p><p>O feedback é útil apenas para os funcionários de nível mais baixo na hierarquia da empresa, não sendo relevante para os cargos de</p><p>liderança.</p><p>B O feedback deve ser fornecido apenas uma vez por ano, durante a avaliação formal, para evitar conflitos entre gerentes e funcionários.</p><p>C O feedback construtivo deve ser evitado, já que pode desmotivar os funcionários e diminuir sua produtividade.</p><p>D O feedback deve ser claro, específico e frequente para ser eficaz no desenvolvimento do desempenho dos funcionários.</p><p>4</p><p>Revisar Conteúdo do Livro</p><p>5</p><p>Ana Eduarda Fassina Goncalves</p><p>Administração Pública (2425136)</p><p></p><p>06/06/2024, 12:50 AVA</p><p>https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiOTU0MDQ1IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBJSSAtIEluZGl2aWR1YWwiLCJwYXJhbWV0ZXIiOj… 3/4</p><p>A implantação de um sistema de remuneração nas organizações tem seus objetivos e vantagens, tanto para a organização como para seus</p><p>funcionários. O sistema de remuneração tradicional apresenta alguns objetivos, como a equidade nas relações de trabalho e o equilíbrio</p><p>interno e externo na política de remuneração. Considerando o porquê de uma organização implantar um sistema de remuneração, classifique</p><p>V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>(    ) Para a organização definir o valor do salário a pagar quando vai admitir um funcionário.</p><p>(    ) Para a organização decidir se deve ou não conceder ajuste salarial quando solicitado pelo funcionário.</p><p>(    ) Para a organização saber se está pagando salários muito acima do que deveria, correndo o risco de perder ótimos profissionais.</p><p>(    ) Para a organização saber se está pagando salários muito abaixo do que deveria, afetando diretamente os custos organizacionais.</p><p>(    ) Para a organização motivar e estimular os colaboradores ao crescimento e atingimento de melhores resultados organizacionais.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A F - V - F - V - F.</p><p>B F - F - V - V - F.</p><p>C V - F - V - F - V.</p><p>D V - V - F - F - V.</p><p>Existem diversos sistemas de remuneração que podem ser adotados pelas organizações, e a decisão sobre qual sistema adotar deve estar</p><p>focado nos objetivos da organização. No sistema de remuneração tradicional, por exemplo, o pagamento dos funcionários é baseado na</p><p>importância dos cargos para a organização, estabelecido no processo de avaliação e na compatibilidade deles com os salários praticados pelo</p><p>mercado.</p><p>Sobre os objetivos gerais do sistema de remuneração tradicional, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A A organização tem por objetivo favorecer o clima organizacional por meio da equidade ou justiça salarial.</p><p>B A organização tem por objetivo cumprir efetivamente apenas com o subsistema de remuneração.</p><p>C A organização tem por objetivo contribuir para o aprimoramento das relações humanas.</p><p>D A organização tem por objetivo pagar aos seus funcionários o maior e melhor salário da região e setor.</p><p>A cultura organizacional dentro da gestão de pessoas torna-se um tema oportuno. A maior parte das empresas manifestam em seu perfil</p><p>institucional (missão, visão e valores) temas que vão ao encontro da cultura que almejam. Para que, assim, possam definir e depois aplicar</p><p>uma cultura capaz de manter os colaboradores motivados. Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta</p><p>entre elas:</p><p>I- A construção da cultura organizacional tem sua origem no momento em que o fundador contrata pessoas que pensam e sentem com ele</p><p>para que, posteriormente, possa doutrinar e socializar os funcionários de acordo com seu pensamento.</p><p>PORQUE</p><p>II- O comportamento dos fundadores age como um modelo, o que encoraja os funcionários a se identificar com eles, e assim, eles acabam</p><p>introjetando seus valores, convicções e premissas.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.</p><p>B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.</p><p>C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>6</p><p>7</p><p>8</p><p>Revisar Conteúdo do Livro</p><p>Ana Eduarda Fassina Goncalves</p><p>Administração Pública (2425136)</p><p></p><p>06/06/2024, 12:50 AVA</p><p>https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiOTU0MDQ1IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBJSSAtIEluZGl2aWR1YWwiLCJwYXJhbWV0ZXIiOj… 4/4</p><p>Devido aos efeitos da cultura na performance organizacional, o tema tem sido objeto de estudo de inúmeras áreas e se tornado um dos</p><p>grandes destaques em debate na Psicologia do Trabalho. No que diz respeito à cultura organizacional, avalie as asserções a seguir e a relação</p><p>proposta entre elas:</p><p>I- A cultura é o que diferencia uma organização das demais.</p><p>PORQUE</p><p>II- A cultura organizacional é estabelecida pelas ações que determinado grupo inventou, descobriu ou desenvolveu no processo de</p><p>aprendizagem para lidar com os problemas organizacionais.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I.</p><p>C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>Cada vez mais, é necessário que as organizações considerem o treinamento como um investimento e não como uma despesa. Para além do</p><p>treinamento, há o desenvolvimento das pessoas que visa à aprendizagem. Reunindo os principais assuntos referentes a essas temáticas,</p><p>classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>(    ) A Aprendizagem ocorre quando as pessoas adquirem novos conhecimentos, aumentando seu desempenho e adquirindo novas</p><p>habilidades.</p><p>(    ) O treinamento refere-se ao conjunto de procedimentos sistemáticos, voltados para o futuro, com o objetivo de proporcionar a melhoria do</p><p>desempenho e estão relacionados com os objetivos estratégicos das organizações.</p><p>(    ) O desenvolvimento é um tipo de ensinamento que tem como meta cumprir uma tarefa com resultado a curto prazo, sendo assim, terá um</p><p>tempo determinado para ser executado com um objetivo pontual.</p><p>(    ) A Educação ressalta as potencialidades do indivíduo, aquilo que ele carrega consigo a partir de herança cultural e experiência de vida.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A V - F - F - V.</p><p>B F - V - V - F.</p><p>C F - F - F - V.</p><p>D V - V - V - F.</p><p>9</p><p>10</p><p>Imprimir</p><p>Ana Eduarda Fassina Goncalves</p><p>Administração Pública (2425136)</p><p></p>