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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
RODRIGO BARBOSA FERREIRA
Disciplina:
Planejamento, Programação e Controle da Produção I
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 São várias as atividades que os gestores devem executar nos processos produtivos de
qualquer tipo de empresa. Uma delas tem como objetivo a alocação dos recursos
necessários a partir da determinação específica dos produtos ou serviços que serão
produzidos, em quais quantidades e em que momento.
Assinale, nas alternativas que seguem, o nome que esta atividade recebe.
X A) Planejamento.
B) Produção.
C) Programação.
D) Direção.
E) Controle.
Questão
002 SEED-PR - Diversos Cargos - Centro Brasileiro de Pesquisa em Avaliação e Seleção e de
Promoção de Eventos (2021)
O sistema JIT (just in time) é uma abordagem disciplinada que visa, entre outros
objetivos, ao aumento da produtividade global. Nesse sentido, as três razões-chaves
que fundamentam a filosofia JIT são
A) o envolvimento dos funcionários na produção, a maximização dos lead times para as
operações com gargalos e o aumento dos estoques a jusante.
X B) a eliminação de desperdício, o aumento dos estoques e o aumento dos lead times para
as operações com gargalos.
C) a eliminação de desperdício, o envolvimento dos funcionários na produção e o esforço
de aprimoramento contínuo.
D) a eliminação de desperdício, o envolvimento dos funcionários na produção e o aumento
da quantidade de itens em estoque, a montante e a jusante, para diminuir a chance de
parada na produção.
E) o aumento dos estoques, o envolvimento dos funcionários na produção e o esforço de
aprimoramento contínuo.
Questão
003 “A exatidão da previsão de vendas é uma responsabilidade indeclinável do
administrador de marketing. Se ocorrer uma previsão de vendas demasiado elevada,
poderá sobrevir grande acumulação de estoques, despesas de todos os tipos quiçá
escapem ao controle da administração e provavelmente haverá equipamento ocioso na
área de produção. Por outro lado, se acontecer uma previsão de vendas
excessivamente baixa (isto é, conservadora), a firma naturalmente não conseguirá
atender à procura, porque um volume adequado de produtos não será plausivelmente
fabricado, vendedores treinados em número suficiente talvez não estejam disponíveis,
as relações com os clientes possivelmente sejam prejudicadas e até mesmo alguns
deles sejam perdidos”
Fonte: Jorge Motta (2023). EAESP-FGV
A incerteza da previsão da demanda exige uma certa atitude por parte das empresas
que deve ficar expressada na gestão do planejamento, programação e controle da
produção.
Neste contexto de incertezas esta atitude deve promover:
Assinale a alternativa correta.
A) Flexibilidade e Adaptação a Mudanças.
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X B) Falta de visão.
C) Demora na tomada de decisão.
D) Desinteresse pela previsão.
E) Planos rígidos.
Questão
004 Podemos dizer que a PPCP, Planejamento, Programação e Controle da Produção
determina “o que” vai ser produzido, “em qual quantidade”, “como” e “onde” (qual
máquina), “quem” vai produzir e “quando” vai ser produzido. A tarefa de trabalhar com
as informações: “o que”, “em qual quantidade” e “como” para retornar o “onde” e
“quando” é responsabilidade da programação da produção.
Para chegar nestas definições o gestor de produção deve analisar grupos de fatores.
Um destes grupos contempla a análise de:
• Precisão e Confiabilidade da Programação
• Adequação às Capacidades e Recursos
• Sequenciamento Eficiente de Atividades
• Cumprimento de Prazos e Metas
Assinale a alternativa que apresenta o grupo de fatores a qual pertencem estes itens.
Fonte: João Pimenta (2023). nomus.com.br
A) Análise da produção.
X B) Análise da programação.
C) Análise dos sistemas.
D) Análise dos estoques.
E) Análise dos recursos.
Questão
005 Fundação Regional de Saúde - CE (FUNSAÚDE) - Engenheiro de Produção - FGV (2021)
Uma ferramenta de gestão útil em uma empresa é a quantificação do seu desempenho
por meio de alguns indicadores chaves, com os quais é possível identificar algumas
falhas e traçar metas plausíveis para que a empresa alcance seus objetivos. Estes
indicadores são conhecidos pela sigla
A) ICE.
X B) KIE.
C) ICP.
D) AGI.
E) KPI.
Questão
006 No processo de PPCP, na análise da programação, se procura conseguir uma máxima
eficiência na utilização de todos os recursos disponíveis para a produção de qualquer
tipo de bem ou serviço.
Esta eficiência tem como objetivo evitar a:
Assinale a alternativa correta:
A) Falta de recursos.
B) Compra de recursos.
C) Ociosidade ou subutilização dos recursos.
X D) Sobra de recursos.
E) Utilização dos recursos.
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Questão
007 Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão do Rio Grande do Sul - Engenheiro de
Produção - FUNDATEC (2022)
A estrutura geral do planejamento e controle hierárquico da produção pode ser
organizada em níveis hierárquicos para assistir o processo de decisão relacionado às
atividades de planejamento e controle da produção. Analise as assertivas a seguir sobre
os níveis hierárquicos da estrutura do planejamento e controle hierárquico da produção
e as respectivas decisões tipicamente envolvidas em cada nível:
I. O nível hierárquico estratégico do planejamento e controle da produção envolve
decisões típicas tais como carregamento dos centros de trabalho e monitoramento das
atividades de produção.
II. O nível hierárquico operacional do planejamento e controle da produção envolve as
decisões sobre os objetivos estratégicos, previsões a longo prazo e a estrutura e escopo
da produção.
III. O nível hierárquico tático do planejamento e controle da produção envolve as
decisões sobre a gestão da capacidade agregada e acordos de fornecimento de
materiais.
IV. O nível de execução dos planos de planejamento e controle da produção envolve o
carregamento dos centros de trabalho e o monitoramento detalhados das atividades de
produção.
Quais estão corretas?
A) I, II, III e IV.
B) Apenas I e II.
C) Apenas II e III.
X D) Apenas III e IV.
E) Apenas I e III.
Questão
008 SES-RS - Engenheiro de Produção - FAURGS (2022)
Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, associando as abordagens de
melhoria da produção com suas características e objetivos.
(1) Kanban (2) Manutenção Produtiva Total (3) 5S (4) Programação nivelada
( ) Princípio de equalização de mix e volume de produção que visa a reduzir
desperdícios por variabilidade.
( ) Tem como objetivo eliminar a variabilidade dos processos de produção causada pelo
efeito das quebras.
( ) Método para operacionalização de controle puxado, visando a minimizar desperdícios
através da equalização de suprimento e demanda.
( ) Técnica de organização do local de trabalho que visa a minimizar desperdícios
associados a desorganização.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de
cima para baixo, é
X A) 2 – 3 – 1 – 4.
B) 4 – 2 – 1 – 3.
C) 1 – 4 – 2 – 3.
D) 4 – 3 – 2 – 1.
E) 1 – 2 – 3 – 4.