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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO (UNIJORGE) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS ARTHUR SILVA SANTOS PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES SALVADOR 2023 ARTHUR SILVA SANTOS TRABALHO DA DISCIPLINA (AVA 1) – PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho da Disciplina (AVA 1), apresentado à disciplina de Processos Decisórios nas Organizações, do Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da instituição UNIJORGE. Professora: Ana Mônica SALVADOR 2023 Enunciado da Avaliação 1 “A entrega da atividade deve ser realizada através do item Entrega da Avaliação - Trabalho da Disciplina [AVA 1], conforme o prazo estipulado em calendário acadêmico.” Passos para tomada da decisão. Para este trabalho, recorreremos à teoria da decisão de acordo com as abordagens apresentadas na Unidade 1, retomando a importância de seu estudo no contexto da realidade contemporânea. Suponha que você é o/a gestor/a de uma empresa que toma decisões de modo informal e não se satisfaz com os resultados das decisões, colocando-se em uma posição desfavorável diante da concorrência que tem embasamento teórico acerca dos processos decisórios. Sendo você o/a gestor/a da empresa de serviços de capacitação e educação técnica, decidiu que irá investir em serviços de cursos técnicos na área da saúde, entretanto, ele não possui público em seu banco de dados para o qual vender esses cursos. Como seria, na prática, a elaboração das sete fases interativas para a construção de uma análise decisória, especificamente para o caso da empresa de cursos técnicos alvo do trabalho? Descreva, assim, como seriam elaboradas na prática as seguintes fases: - Identificar as partes envolvidas na decisão - Listar as alternativas - Definir os principais critérios - Avaliar as alternativas com relação aos critérios - Determinar o grau de importância dos critérios e fazer a sua priorização - Escolher a melhor alternativa - Realizar uma análise de sensibilidade Procedimentos para a elaboração Redigir de forma objetiva, entre 5 e 10 linhas, uma resposta à pergunta feita acima. Usar uma linguagem formal. Atender às normas gramaticais. Resposta: Diante do que nos ensina a Teoria da Decisão, o colaborador, em face da necessidade de fazer frente à concorrência, encaminha ao gestor um plano de trabalho com vistas a oferecer cursos técnicos na área de saúde com vantagens não disponibilizadas por outros empreendimentos, tendo como objetivo, criar uma nova clientela, ou seja, um banco de dados que é um problema na empresa. Assim, o colaborador lista no seu projeto: promoções, descontos, bônus, informa sobre instrutores qualificados, flexibilidade de horários, canais de atendimento por e- mail e telefone, divulgações nas redes sociais levando o usuário a se cadastrar para maiores informações. Referência Bibliográficas CÂMARA, A. F. Levando os padrões decisórios a sério. São Paulo: Atlas, 2017. ISBN: 9788597014204. Minha Biblioteca. CERTO, S. C. Tomada de decisões. In: CERTO, S. C. Administração moderna. 9. ed. São Paulo: Pearson, 2005. cap. 7, p. 123-145. CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003. 630 p. CHIAVENATO, I. Comportamento organizacional: a dinâmica do sucesso das organizações. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus-Elsevier, 2010. 539 p. GOMES, L. F. A. M. Teoria da decisão - Coleção Debates em Administração. São Paulo: Cengage Learning, 2006. ISBN: 9788522108275. Minha Biblioteca. PEREIRA, M. J. L. B.; FONSECA, J. G. M. Série Gestão Estratégica - Faces da Decisão - Abordagem Sistêmica do Processo Decisório. Rio de Janeiro: LTC, 2009. ISBN: 9788521622765. Minha Biblioteca. SIMON, H. Os limites ou fronteiras da racionalidade. Entrevista. Herbert Simon - YouTube. Link: https://www.youtube.com/watch?v=QFLxazu6pCw Acesso em: 27/03/2023. SIMON, H. Models of bounded rationality. Cambridge: The MIT Press, 1982. 3 v.