12a - AB2 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL_ 18_08_2024_ Revisão da tentativa

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Iniciado em quarta, 17 jul 2024, 20:47
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 17 jul 2024, 20:57
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Dias (2013) destaca ainda um conjunto de características e importância da cultura organizacional:
I. Cada organização tem sua cultura própria que a distingue de outras organizações. Portanto, ela é única e distinta.
II. É uma forma de desenvolvimento dos membros de uma organização e é aprendida através da experiência do grupo.
III. Ela está implícita na estrutura formal da organização. Ela é explicitada pelos membros da organização.
 
Está correto o que se afirma em:
a. Apenas II está correta.
b. Apenas I está correta.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas III está correta.
e. I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / TECNÓLOGO EM MARKETING-disc. 0424 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A comunicação sempre foi reconhecida como sendo de extrema importância nas atividades das organizações ou das pessoas, e
essa importância tende a cada vez mais aumentar sua influência nos resultados, pois a velocidade da comunicação aumenta a
cada dia que passa. Sobre comunicação empresarial é correto o que se afirma em:
a. Pode ocorrer a partir do envolvimento de apenas uma das partes.
b. Deve ser considerada como fundamental nos departamentos que possuem contato direto com o cliente, nos demais
pode ter menor foco.
c. Importante, porém não tem papel essencial na administração da empresa, pois as preocupações do administrador são
outras, como custos de insumos por exemplo.
d. A comunicação empresarial é a maneira com que uma organização se comunica com os stakeholders.
e. O processo da comunicação é simples: basta passar a informação adiante.
Sua resposta está correta.
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
 
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e
reciclagem constante.
II – Perspectiva diz respeito à maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. I, II e III estão corretas.
c. Apenas I e III estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A cultura organizacional tem a ver com um sistema de valores compartilhado pelos colaboradores de uma organização; é a sua
marca distintiva, evidenciando como ela difere de outras organizações; é ainda “o jeito como fazemos as coisas”, expressão
muito ouvida em diversas empresas. A cultura organizacional tem como características:
I. Cada organização desenvolve sua própria cultura.
II. Não pode ser “tocada”, porém pode ser percebida no âmbito geral da organização.
III. Passa de funcionário para funcionário.
Assinale a alternativa correta:
a. I, II e III.
b. I apenas.
c. I e III apenas.
d. III apenas.
e. II e III apenas.
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A acirrada
disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas.
Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de
competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do
constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de
fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo, julgue as afirmativas abaixo.
 
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado
para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou trabalhos especializados
dentro da organização. Realização de tarefas específicas.
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos,
teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo.
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o trabalho com pessoas.
Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas III está correta.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas II está correta.
e. Apenas I está correta.
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
De acordo com os papéis administrativos, o líder tem como características.
 
I – Tendência a comandar pessoas, impor ordens e ser autoritário. Também é conhecido por centralizar o poder e pensar apenas
nos resultados e lucros.
II – Conduz as pessoas e as inspira. É conhecido por ser um motivador de sua equipe, mostrando a direção que deve seguir e,
mais importante, vai junto.
III – Tendência a serem muito respeitados por seus funcionários, e o respeito tem muito mais eficiência do que o temor.
IV – Reter informações importantes para o desenvolvimento do trabalho.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I está correta.
b. Apenas III está correta.
c. Apenas II, III e IV estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
De acordo com Kuazaqui (2006), é função da liderança:
a. Promover cultura organizacional ajustada as necessidades de mercado.
b. Promover maior entendimento acerca de todas as atividades realizadas, principalmente aquelas de cunho operacional.
c. Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse
tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários.
d. Atuar fomentando uma cultura de competição interna estimulando o crescimento pessoal de cada empregado.
e. Organizar setores internos da organização.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a
aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal. São
consideradas como competências comportamentais:
a. Empreendedorismo e trabalho em equipe.
b. Processo de tomada de decisão e gestão de equipes.
c. Flexibilidade e etiqueta empresarial.
d. Ética e equilíbrio emocional.
e. Liderança e relacionamento interpessoal.
Sua resposta está correta.
Com relação ao processo de comunicação assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(  ) Chamamos de presunção, os fatores externos à mensagem que dificultam sua percepção.
(   ) Etimologicamente, comunicação é uma palavra derivada do termo communicare, do latim, que poderia ser traduzido como
partilhar ou tornar comum.
(   ) Na busca de melhoria do processo da comunicação nas organizações a percepção do transmissore do receptor pode
funcionar como um filtro da informação, o que pode influenciar a comunicação.
Assinale a alternativa correta:
a. F-V-V.
b. F-F-F.
c. V-F-V.
d. V-V-V.
e. V-F-F.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
É uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para
que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o
exercício de todas as funções.
Qual é a atividade descrita?
a. Organização.
b. Direção.
c. Planejamento.
d. Controle.
e. Comando.
Sua resposta está correta.
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