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GST0253_EX_A10_201501286341 » de 50 min. Lupa Aluno: MARIANA SILVA DO ROS¿RIO Matrícula: Disciplina: GST0253 - COMPETÊNCIAS GERENC. Período Acad.: 2015.2 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Dentro da perspectiva funcional ou comportamental, em situações em que ocorrem dilemas, para solucioná-los, os líderes devem focar em... Complete a frase, assinalando a resposta certa Estabelecer agendas, Agir e Monitorar Construir redes de pessoas, Agir e Avaliar os resultados Construir redes de contatos, Implantar agendas e Monitorar resultados Estabelecer agendas, Interagir com a equipe e, avaliar os resultados Estabelecer agendas, Construir redes de pessoas e, Implantar agendas Gabarito Comentado 2. No conjunto de papeis de gestão podemos citar o de divulgação de informações aos funcionários, tanto de aspecto operacional como estratégico e de valores. À quem é atribuída essa responsabilidade? Negociador Monitor Controlador Facilitador Disseminador Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. Em Liderança, Teorias Contingenciais, o estilo do líder deve se ajustar à ocasião - em vez de se prender a um estilo único. Podemos dizer que esta afirmação é Parcialmente incorreta; Verdadeira Desatualizada; Falsa Inconsistente; Gabarito Comentado 4. Pesquisas na área de liderança levaram a uma série de classificações sobre seus estilos. Kurt Lewin identificou três tipos de liderança distintos nas organizações em relação ao uso do poder e da autoridade (MAXIMIANO, 2006). Quais são os três tipos de liderança em questão? Marque a opção correta: Estilo autocrático; Estilo democrático e Estilo liberal. Estilo diretivo; Estilo participativo e Estilo modelador. Estilo visionário; Estilo democrático e Estilo afetivo. Estilo afetivo; Estilo coaching e Estilo autoritário. Estilo coaching; Estilo autoritário e Estilo liberal. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. A liderança não ocorre no isolamento, ou seja, não há líderes sem seguidores. Atualmente, ela estabelece uma atuação que adapte uma gestão mais participativa, ou seja, com maior afinco às pessoas de modo a influenciar o alcance de objetivos e metas que são importantes para a organização e para si próprios. De acordo com a aula 10 qual o tipo de liderança que podemos atribuir a este contexto? Liderança Liberal Liderança Coercitiva Liderança Democrática Liderança por Resultados Liderança Autocrática Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. Filipe é gerente de logística de uma multinacional de petróleo e gás. Em suas atividades diárias ele precisa se preocupar com a maneira que seus colaboradores se relacionam, além do seu relacionamento com eles. Está sempre exercitando nos seus colaboradores a capacidade de gerenciar e lidar com informações que permitirão melhorar os processos. Não apenas ele municia seus colaboradores com essas informações, mas também está sempre procurando novas informações, seja dos próprios colaboradores, seja do ambiente organizacional interno e externo. Acredita que é desta forma que pode melhorar a qualidade das suas decisões. Este perfil de gerente está de acordo com os principais papéis descritos por Henry Mintzberg identificados abaixo: Liderança, efetividade e decisão Efetividade, informação e decisão Interpessoal, efetividade e liderança Interpessoal, liderança e decisão Interpessoal, informação e decisão Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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