Discursiva -Gestão Contábil e de Custos-Gestão de Recursos Humanos

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Discursiva -Gestão Contábil e de Custos-Gestão de Recursos Humanos 
Questão 1/5 
Leia atentamente as afirmações abaixo e, na sequência, responda conforme 
solicitado: 
Knapik (2008) estabelece que: 
As relações interpessoais e o clima psicológico do grupo influenciam o 
ambiente de trabalho, criando uma atmosfera agradável e estimulante ou 
desagradável e inibidora, ou mesmo neutralizando a criatividade. Os 
gestores da organização e a equipe de trabalho dependem dessas 
competências relacionais para conquistar a sinergia de esforços na busca 
do sucesso dos resultados da organização. 
Dessa forma, quais os fatores influentes na interação de 
pessoas? Explique. 
Nota: 6.0 
Resposta esperada: A personalidade, pois as pessoas trazem seus traços de personalidade para as equipes de trabalho, e essas 
características pessoais vão interagir com as de outras pessoas diferentes, com traços de personalidade similares ou mesmo opostos. A 
percepção é pessoal, única e subjetiva, resultando das experiências vivenciadas e codificadas. As relações interpessoais sofrem 
interferências das nossas percepções, e o processo de autoconhecimento, que podemos desenvolver para saber lidar com as nossas 
emoções e limitações, ajuda a lidar com as emoções e as limitações dos outros. A flexibilidade e a maturidade emocional criam 
condições para a instauração de um clima favorável ao desenvolvimento e à motivação de talentos humanos nas organizações, tendo em 
vista o comprometimento da equipe com a busca dos resultados da empresa. Gestão de Pessoas e Talentos, Janete Knapik, 2008, p. 55 
a 58 - Interação de pessoas. 
Resposta:CULTURA: CADA SER HUMANO TEM SUAS PARTICULARIDADES 
CLIMA: AMBIENTE PSICOLOGICO 
CRENÇAS E SUPOSIÇÕES: REPRESENTAM QUE OS MEMBROS ACREDITAM QUE É REALIDADE 
 
Questão 2/5 
Segundo (SCHIER;2011), só podemos atribuir devidamente o custo de cada 
processo produtivo de origem, seja de fabricação, revenda de mercadorias, 
seja de prestação de serviços, se apurarmos o custo e o resultado da 
produção em um determinado período. Para isso precisamos fazer a 
separação dos gastos em custos e despesas. 
Observe o quadro de informações abaixo: 
De acordo com as informações contidas nos quadros abaixo, demonstre o 
cálculo do MD – Material Direto: 
 
 
Nota: 6.0 
 
Resposta:MD=EI+C-EF . MD= 10,000+50,000- 5000 MD=55000 
CALCULO DO CUSTO DIRETO = MÃO DE OBRA =40000 
TOTAL DO CUSTO DIRETO 95000, 
 
Questão 3/5 
Os custos de produção, de forma geral, são apurados mensalmente. Os 
gastos imputados aos custos devem ser aqueles que efetivamente 
incorridos e registrados contabilmente. Observe as informações abaixo: 
Uma determinada ótica forma o preço de seus produtos por mark-up. O 
custo de um artigo é de R$87,00 e seu mark-up divisor é de 75%.Com estas 
informações demonstre o cálculo da determinação do preço de venda 
unitário do artigo? 
Nota: 6.0 
Gabarito: 
Mark up ou Taxa de marcação – é o índice com o qual calculamos o preço de venda. 
PV = 87,00/0,75 
PV = 116,00 
SCHIER, Carlos Ubiratan da Costa; Gestão de Custos, Ed. IBPEX; 2ª edição;2011, p.223 
Resposta:87/75 =1,16 
 
Questão 4/5 
De acordo com Knapik( 2011, p.33): A cultura organizacional esta 
intimamente relacionada com as crenças a respeito da natureza humana. 
As empresas são governadas de acordo com os pressupostos que 
direcionam as formas de administrar seus recursos. A adoção de um 
pressuposto influencia o comportamento das pessoas nas instituições 
empresariais. A respeito das crenças humanas, Douglas McGregor (apud 
KNAPIK, 2011), formulou duas teorias opostas de administração, tendo 
como base algumas pressuposições relacionadas à natureza humana: a 
teoria X e a teoria Y.De acordo com o que foi estudado, descreva a TEORIA 
Y e o que esta teoria defende, abaixo: 
Nota: 20.0 
Gabarito: De acordo com Knapik( 2011, p.33). A teoria Y é a nova concepção de administração, tem 
fundamento na teoria da motivação humana e é focada em objetivos e não no controle. Nessa abordagem, 
administrar é procurar oportunidades, desenvolver potenciais, remover obstáculos e incentivar o crescimento 
das pessoas. Essa concepção defende que: o esforço físico e mental do trabalho não é necessariamente um 
desprazer, podendo ser uma satisfação; o homem tem um autocontrole e uma autodireção do seu trabalho a 
serviço da empresa; o homem busca responsabilidades. A falta de ambição e o desejo de segurança são 
consequências da experiência de vida, e não inerentes a cada um; o homem tem criatividade e imaginação na 
solução de problemas; 
Resposta:TEORIA Y : É A NOVA CONCEPÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO TEM FUNDAMENTO NA TEORIA DA 
MOTIVAÇÃO HUMANA E É FOCADA NOS OBJETIVOS E NÃO NO CONTROLE. 
 
Questão 5/5 
As empresas, em sua maioria, são consideradas sistemas abertos, com 
entradas e saídas provenientes do meio ambiente. Toda organização é 
criada para atender à necessidade do ambiente externo, com o qual 
interage por meio de um processo contínuo de adaptação, aprendizagem e 
mudanças. A missão, a visão e os valores da empresa estão interligados 
com o ambiente e obedecem a um processo contínuo de adaptação. A 
definição destes conceitos norteia as ações e os objetivos 
organizacionais.De acordo com o que estudamos na disciplina de Gestão 
de Recursos Humanos, descreva MISSÃO ORGANIZACIONAL, abaixo: 
Nota: 20.0 
 
Gabarito: De acordo com Knapik( 2011, p.28). MISSÃO é a razão de ser da empresa, a finalidade da 
organização em relação à sociedade. Sofre as interferências da modernidade, não é estática e pode ser 
aperfeiçoar-se ou mudar com o tempo. Envolve os objetivos principais do negócio e estabelece claramente o 
que espera e pode ser cobrar de seus colaboradores, definindo suas tarefas, responsabilidades e metas. 
Resposta:MISSÃO ORGANIZACIONAL: ENVOLVE OS OBJETIVOS PRINCIPAIS DO NEGOCIO E ESTABELECE 
CLARAMENTE O QUE ESPERA E PODE COBRAR DE SEUS COLABORADORES, DEFININDO SUAS TAREFAS, 
RESPONSABILIDADES E METAS.