Avaliação ADM RH

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Avaliação: GST0582_AV_201502524121 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	ALENOIR SOARES BARBOSA
	Turma: 
	
	 1a Questão (Ref.: 201503151228)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	A Administração de Recursos Humanos deve ser considerada uma área isolada da organização, já que administrar pessoas é diferente de administrar qualquer outro recurso da empresa. Esta afirmativa está correta? Comente.
	
Gabarito: Não. Os objetivos da Administração de Recursos Humanos devem estar alinhados com o da organização, apoiando as diversas áreas no alcance de suas metas.
	
	 2a Questão (Ref.: 201502862283)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	A função de remunerar é responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da ARH ¿ o subsistema de cargos e salários, que utiliza uma nomenclatura bem própria em suas ações , tais como, salário, remuneração, cargos entre outras. Explique qual o significado do salário para os funcionários (sociedade) e para a empresa.
	
Gabarito: Para os funcionários, a sociedade, salário é considerado fonte de renda que proporciona o poder aquisitivo da pessoa. É o poder aquisitivo do trabalhador. Para a empresa representa a contra prestação pelo trabalho na empresa, além de ser entendido a um só tempo como um custo e um investimento. É uma importante parcela dos custos da empresa, além de ser uma forma de atrair e reter talentos
	
	 3a Questão (Ref.: 201503189918)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Estudando a evolução da ARH, vimos que alguns conceitos e terminologias estão associados a uma determinada época. Abaixo apresentaremos algumas afirmativas e gostaríamos que você nos indicasse a única opção INCORRETA (assinale a única opção INCORRETA).
		
	
	Os anos 60 trouxeram mudanças importantes para o nosso país - no comportamento, na arte, na indústria. Na administração das organizações ocorreu o mesmo.
	
	Na atualidade, entende-se que gerir pessoas passou a ser um fator estratégico para a organização.
	
	A gestão de pessoas pode ser considerada contingencial e situacional, pois depende de vários fatores, tais como: estrutura organizacional, o negócio da organização, a cultura da mesma, dentre outros.
	 
	Foi no século XXI, ou seja, a partir do ano 2001, que surgiu a expressão Administração de Recursos Humanos em substituição a Administração de Pessoal e Relações Industriais.
	
	O surgimento da expressão ARH é decorrência da introdução de conceitos originários da Teoria Geral dos Sistemas, no que se refere a gerir pessoas.
	
	 4a Questão (Ref.: 201502783223)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	 
	condições sociais e culturais
	
	missão organizacional
	
	natureza das tarefas
	
	estilos de liderança
	
	cultura organizacional
	
	 5a Questão (Ref.: 201503151220)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do mercado, as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais da nova Administração de Recursos Humanos, exceto:
	
	Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro
	
	Estar alinhada com os objetivos organizacionais
	 
	Ser inflexível
	
	Atuar como assessoria junto ao gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos.
	
	Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos
	
	 6a Questão (Ref.: 201502821508)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O recrutamento é uma atividade que consiste em comunicar, divulgar e atrair o candidato para o processo seletivo. Existem dois tipos de recrutamento: interno e externo. Assinale a opção que se refere a uma vantagem do recrutamento externo.
 
	
	Funcionários adaptados à cultura organizacional.
 
	 
	Enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos.
 
	
	Valorização dos recursos humanos internos.
 
	
	Estímulo ao autoaperfeiçoamento.
	
	Processo mais rápido e econômico.
 
	
	 7a Questão (Ref.: 201502753344)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Participam do processo de Socialização do novo colaborador, além do RH:
	
	todos que participaram do Recrutamento e da Seleção;
	
	Os avaliadores de desempenho;
	 
	os gestores imediatos;
	
	as empresas parceiras.
	
	os gestores com mais tempo na empresa;
	
	 8a Questão (Ref.: 201502755866)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em que etapa do processo de Treinamento & Desenvolvimento (T&D) os gestores verificam se o investimento feito no empregado valeu a pena?
		
	
	Execução de T&D
	
	Programação de T&D
	 
	Avaliação de Resultados
	
	Avaliação de Reação
	
	Levantamento de Necessidades de T&D
	
	 9a Questão (Ref.: 201502832330)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Estabelecer as funções e remunerar os recursos humanos, buscando um equilíbrio com o mercado, é tarefa do subsistema da gerência de RH:
	 
	Administração de Cargos e Salários
	
	Recrutamento e Seleção
	
	Administração de Benefícios
	
	Relações Trabalhistas e Sindicais
	
	Treinamento e Desenvolvimento
	
	 10a Questão (Ref.: 201502588664)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Tendo em vista as causas básicas de acidentes de trabalho, o argumento da personagem expressa:
A falha nas ações do PCMSO promovidas pela empresa.
A insatisfação pelo pagamento do adicional de periculosidade, visto que está exposto a condições de risco acentuado.
A insatisfação pelas irregularidades nas instalações, máquinas e equipamentos de trabalho que causam acidentes.
O comportamento do trabalhador contrário às normas de segurança, que coloca em risco a sua integridade física, caracterizando ato inseguro.
A falta de treinamento de sensibilização para as questões de segurança no trabalho, caracterizando condição insegura.