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APOL 1 Nota: 100 Disciplina(s): Ferramentas da Qualidade e Tópicos Emergentes Questão 1/5 Coaching parte da premissa que é necessário alterar o padrão de escolhas para se obter resultados diferentes. Assinale a alternativa que apresenta um dos objetivos do coaching. A Promove a aprendizagem do indivíduo no âmbito do seu desenvolvimento pessoal e profissional. Você acertou! O coaching é um programa que promove a aprendizagem do indivíduo no âmbito do seu desenvolvimento pessoal e profissional. Conforme Lotz, Erika Gisele; Gramms, Lorena. Coaching e Mentoring. Curitiba: Intersaberes, 2014, cap. 1 B Promove a aprendizagem coletiva no âmbito psicossocial. C Promove a aprendizagem do indivíduo apenas no âmbito profissional. D Promove a manutenção do status quo do indivíduo. Questão 2/5 Leia o trecho a seguir: Para que as organizações possam se perpetuar no mercado é necessário imputar qualidade em seus produtos e serviços. Para Seleme, 2010, a “única forma de garantir a sobrevivência das organizações é buscar imprimir nelas os atributos da qualidade, os quais são: moral, segurança, qualidade intrínseca, entrega e custo”. Fonte da questão: SELEME, Robson. STADLER. Humberto. Controle da Qualidade: as ferramentas essenciais. 2ªed.rev. e atual. Curitiba: Ibpex, 2010, p. 21. ISBN: 978-85-7838-718-1 Com base no texto, analise as asserções abaixo em relação a importância do atributo moral para as organizações I - As organizações de melhores práticas procuram oferecer ambientes desafiadores e propícios ao crescimento dos colaboradores motivando-os a contribuir com um trabalho de qualidade. Por que II - A moral nas organizações denota o estado do espírito do colaborador e se configura como o alicerce dos demais atributos da qualidade. A As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II não complementa a primeira. B As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II complementa a primeira. Você acertou! As duas asserções são verdadeiras porque as empresas precisam criar ambientes motivacionais e que permitam o colaborador contribuir com o que tem de melhor, pois entendem que o atributo moral deve ser a base sólida para o atingimento dos demais atributos. C As asserções I e II são proposições falsas. D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. E A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Questão 3/5 Leia o texto a seguir: O ciclo PDCA, desenvolvido por Edward Deming, como método de melhoria contínua apresenta uma sequência que, como em toda prática administrativa, começa pelo planejamento. O método está dividido em quatro partes: Plan, Do, Check e Act. (Planejar, Fazer, Verificar e Agir) Fonte da questão: SELEME, Robson. STADLER. Humberto. Controle da Qualidade: as ferramentas essenciais. 2ªed.rev. e atual. Curitiba: Ibpex, 2010, p. 28. ISBN: 978-85-7838-718-1 A partir do texto, leia as sentenças a seguir e marque a única alternativa que representa a fase: “Do” (Fazer) A Realização das ações corretivas e dos desvios que foram identificados durante o processo . B Definição dos objetivos e determinação dos métodos que serão adotados para o alcance das metas. C Avaliação dos resultados, comparando e identificando as diferenças entre o esperado e o alcançado. D Identificação e eliminação de problemas de acordo com os parâmetros já definidos anteriormente. E Execução do planejamento, qualificação e treinamento dos colaboradores para o uso dos métodos. Você acertou! A alternativa E está correta porque segundo SELEME, página 28, na fase “Do/ Fazer” é realizado a educação e também os treinamentos necessários para execução das atividades que servirão para se atingirem os objetivos e efetivamente a execução das atividades que compõem os processos e a realização da manutenção e das medições da qualidade. A alternativa A está incorreta porque representa ações da fase: Agir A alternativa B está incorreta porque representa ações da fase: Planejar A alternativa C está incorreta porque representa ações da fase Verificar A alternativa D está incorreta porque representa ações da fase: Agir Questão 4/5 Leia o trecho a seguir: As organizações devem seguir procedimentos para estabelecerem um correto gerenciamento da qualidade. Esses procedimentos são representados pelos métodos e pela adequada utilização das ferramentas. Fonte da questão: SELEME, Robson. STADLER. Humberto. Controle da Qualidade: as ferramentas essenciais. 2ªed.rev. e atual. Curitiba: Ibpex, 2010, p. 26. ISBN: 978-85-7838-718-1 Com base no texto, analise as asserções abaixo e a relação entre elas: I - Para a solução dos problemas nos processos produtivos e operacionais, é suficiente que as empresas elejam as ferramentas que considerarem mais eficientes para cada ocasião. Por que II - As empresas compreendem que a solução dos problemas é alcançada pelo acerto no uso das ferramentas e que métodos são dispensáveis. Agora marque a única opção correta. A As asserções I e II são proposições verdadeiras. B As asserções I e II são proposições falsas. Você acertou! As duas asserções são falsas porque SELEME 2010, página 26 cita que as ferramentas não resolvem os problemas dos processos produtivos e operacionais. Esses problemas são resolvidos através do método empregado, o que significa que não podem ser dispensados. C A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. D As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II complementa a primeira. E A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Questão 5/5 O início do processo de coaching compreende: o estabelecimento das regras, o alinhamento das expectativas entre coachee, organização e coach e a construção da confiança e dos valores que estarão presentes no processo – ou seja, dos princípios que o guiarão. O início do processo de coaching é composto por oito etapas, que vai desde a relação contratual até a busca por resultados. Selecione a alternativa correta que contempla a etapa de não condutividade. A Diz respeito à assunção do compromisso de fazer algo em um determinado período de tempo. B Compete ao coach preservar o respeito pelas necessidades e pelos pedidos do coachee. C O coach jamais determina ou impõe uma linha de ação ou uma solução. Você acertou! Não condutividade: o coach jamais determina ou impõe uma linha de ação ou uma solução específica, a base é o dialogo. O coach ou o líder coach confrontam o coachee ou o seu colaborador provocando-o para que ele encontre opções e respostas, para que analise os prós e os contras de cada uma delas, para que planeje os passos para a implementação e discuta os prazos para cada etapa.Conforme Lotz, Erika Gisele; Gramms, Lorena. Coaching e Mentoring. Curitiba: Intersaberes, 2014, p. 50. D Pensar no presente e nas ações necessárias para alcançar as metas e os resultados.