RELATORIO FINAL

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA LOGISTICA
POLO: LIMEIRA
2ª SÉRIE
EDERSON DOLISNE	RA 2842287026
RELATÓRIO FINAL
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER II) – 2º BIMESTRE
PROFESSORA-TUTORA A DISTANCIA: ELAINE OLIVEIRA FOSTER REIS
LIMEIRA/SP
2015
EDERSON DOLISNE	
RELATÓRIO FINAL PROINTER II
IMPLANTAÇÃO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)
Trabalho de Conclusão do Projeto Interdisciplinar do Curso Tecnologia em Logistica, Universidade Anhanguera, como requisito parcial à obtenção de nota do Prointer II.
Orientadora: Tutora a distância Elaine Oliveira Foster Reis
LIMEIRA/SP
2015
RESUMO
Os lucros investidos sabiamente podem produzir benefícios sociais não apenas para poucos, mas para muitos. Palavras ditas por Kofi Annan, secretário da ONU entre 1977 e 2007. Sabedoria que deve ser entendida por empresas que pretendem se destacar no mercado, que visam seu desenvolvimento de modo sustentável.
Mostraremos a seguir que com uma Gestão bem formada a empresa pode chegar a resultados inspiradores.
Aprender a trabalhar de forma sustentável tornou-se uma necessidade para manter-se neste mercado tão competitivo. Os recursos para isso se tem, basta apenas planejar e pôr em pratica.
Palavras Chave: Gestão, Sustentabilidade, Resultado.
 
INTRODUÇÃO
Após estudos realizados, implantaremos um projeto de Sistema de Gestão Ambiental em uma empresa de transportes de cargas. Veremos a necessidade de investimentos em inovações sustentáveis e que a postura dos gestores e colaboradores podem fazer toda a diferença, sendo que estes devem estar cientes da importância de se trabalhar de forma sustentável.
Hoje sabe-se que em média 70% dos consumidores preferem marcas e produtos que trabalham e são fabricados de forma a não agredir o Meio Ambiente e que tragam benefícios sociais. A empresa que tende a inovar e mostrar proposito em trabalhar de forma sustentável normalmente mantem-se em crescimento no mercado e encontra oportunidades de conviver em harmonia com o ambiente que a cerca.
Apresentação do Projeto.
Um Sistema de Gestão Ambiental requer a formação de diretrizes, definir objetivos, coordenar as atividades e avaliar os resultados. A Transportes Guabeira é uma empresa que trabalha no ramo de transportes de bebidas, sendo o seu principal cliente a Coca Cola Femsa. Um serviço que requer um treinamento da equipe a qual se foca na distribuição dos produtos com excelência. Para isso a responsabilidade Sócio Ambiental da empresa deve ser levada muito a sério pois o cliente quer ver um fornecedor responsável, que mostre-se preocupado com o futuro do ambiente a seu redor.
Tratando-se de uma transportadora, seu foco está nos veículos da frota, os quais levam a empresa a excelência de suas tarefas, porém podem ser ao mesmo tempo o vilão. Uma manutenção mal feita, um descarte inapropriado ou uma mão de obra sem treinamento podem trazer consequências desastrosas para a sociedade e principalmente ao Meio Ambiente que a cerca. Para evitar tamanho desastre a empresa colocou em prática um Sistema de Gestão Ambiental, a fim de coordenar suas atividades de forma que seu transporte seja eficaz em tudo, até mesmo na hora de descartar o que não se utiliza mais. Para que possa pôr em prática este projeto o principal é o comprometimento tanto da administração quanto dos empregados da área operacional, visando em primeiro plano a proteção ao Meio Ambiente, definindo a todos as responsabilidades e quais os responsáveis por cada operação do projeto.
Diante do anseio da empresa em implantar um SGA, vemos a oportunidade da implementação de um projeto seguindo aos requisitos a seguir:
Identificar oportunidades para o SGA;
Posição da Empresa sobre a questão;
Implantar uma Política Ambiental;
Verificar os requisitos legais;
Definir objetivos e metas;
Definir os recursos necessários;
Estrutura e responsabilidade;
Melhoria continua.
Para iniciar o projeto, primeiramente se fará um levantamento para encontrar as melhores oportunidades de implantação do SGA, levando ao conhecimento da diretoria para análise das diretrizes a serem seguidas.
Após a diretoria analisar como pode mudar o conceito de sua empresa mostrando que pode fazer a diferença em uma sociedade que precisa da união de todos a fim da preservação do Meio Ambiente, esta se posicionará de que forma este projeto deve seguir, até mesmo envolvendo outras empresas do mesmo setor a fim de reduzir os custos.
Para que a empresa possa desenvolver uma política Ambiental será necessário em primeiro lugar identificar quais atividades estão causando impacto ao Meio Ambiente e como as atividades do transporte podem causar danos. Como a diretoria está disposta a investir neste projeto deve-se estabelecer uma Gestão voltada a busca da excelência Ambiental, visando o compromisso da mesma em compatibilizar suas atividades com a conservação do Meio Ambiente, procurando diminuir os impactos gerados pela produção de resíduos.
A empresa estabelecerá um SGA que atenda a legislação, motivando sua equipe sobre a consciência ecológica dentro e fora de suas atividades, buscando tecnologias apropriadas e investimentos para reduzir os efeitos de seus processos no ambiente.
A fim de que o projeto seja desenvolvido de acordo com a legislação vigente, o jurídico da empresa fará todos os estudos necessários. 
Visando um bom desenvolvimento do projeto deve-se criar metas a serem atingidas a fim de que seu objetivo final se concretize. Algumas destas metas são:
Diminuição dos poluentes do ar;
Descarte adequado de pneus;
Descarte adequado do óleo lubrificante.
Desenvolver um projeto destes tem um custo para a empresa que deve ter um planejamento adequado para que o projeto não seja interrompido. 
Responsabilidade Ambiental se trata de um dever de todos para que a empresa possa praticar esta responsabilidade será necessário uma conscientização da gerencia e principalmente da parte operacional a qual está na linha de frente e que pode fazer toda a diferença. Treinamentos serão ministrados visando esta conscientização. Com toda equipe engajada neste projeto, deve-se manter o foco, nunca esquecendo do objetivo principal que é a redução do impacto ambiental, visando sempre a melhoria continua.
 
Desenvolvimento e Implementação.
Considerando que estamos falando de uma transportadora e que seu principal impacto ao Meio Ambiente dá-se pela queima de combustíveis e com isso a produção de gases tóxicos no ambiente onde os caminhões circulam, a empresa se utilizará de tecnologias a fim de diminuir tal impacto. A empresa dispõe de caminhões modernos, equipados com catalizadores que fazem uma filtragem destes gases diminuindo a poluição. Utiliza-se também de combustíveis fabricados com intuito de gerar uma menor emissão de gases, o biodiesel, o qual foi desenvolvido visando ajudar as transportadoras e quem utilizar do mesmo. Na empresa faz-se manutenções periódicas a fim de constatar qualquer falha e solucionar antes de causar maiores danos ao veículo e com isso tendo o mesmo em condições de utilizar o total de suas tecnologias evitando emissões de poluentes.
Outra preocupação da empresa é com os óleos lubrificantes, os quais precisam ser descartados de modo correto. Para isso a empresa firmou acordo com uma das maiores distribuidoras de lubrificantes, a Mobil Delvac, a qual fornece o óleo utilizado na frota, porém tem a responsabilidade de recolher os resíduos e descartar de forma correta.
Antes de firmar este acordo, foi feito uma pesquisa sobre a empresa em questão a fim de comprovar que os resíduos teriam o destino correto. Como a Mobil trabalha coma regulamentação ISO14001, foi constatado a regularidade do processo, deixando a transportadora mais tranquila nestaquestão.
A empresa visando aprimorar mais ainda sua Gestão de Sustentabilidade firmou um acordo com a representante da Bridgestone, uma das maiores fabricantes de pneus do mundo. Neste acordo a transportadora utilizará os pneus fornecidos por esta sendo que a mesma fica responsável pela recapagem dos pneus para o reuso e quando necessário o descarte correto daqueles que não serviram mais ao uso. 
Uma sondagem feita sobre esta fabricante agradou a diretoria, que constatou uma utilização correta de todo material utilizado na fabricação, visando muito o cuidado com o Meio Ambiente. A Bridgestone utiliza de um conceito sócio ambiental em sua fabricação de forma a não agredir o Ecossistema. Todos os pneus mandados para descarte são reciclados, sendo utilizados na fabricação de novos pneus, massa asfáltica e até mesmo na fabricação de calçados, diminuindo e muito o impacto ambiental.
Com parcerias e foco na conscientização dos funcionários, a empresa segue rumo a melhorias continuas, mantendo-se neste mercado competitivo e ao mesmo tempo aperfeiçoando e integrando melhorias em seu Sistema de Gestão Ambiental. 
Resultados.
Com pouco tempo de uma gestão bem administrada já podemos ver os resultados alcançados e como podemos atingir muito mais. 
Vejamos algumas destas conquistas:
	
Itens Analisados
	
Antes do SGA
	
Após SGA
	Equipe de Funcionários
	Não se preocupavam com as ações e o que poderia causar.
	Conscientizados, estão economizando água e energia elétrica, também empenhados na reciclagem. 
	Poluição causada pelos veículos.
	Não era feito uma manutenção preventiva eficaz e não se usava tecnologias apropriadas.
	Com uma manutenção mais rigorosa e um acompanhamento intensivo diminuiu muito a emissão de gases poluentes.
	Resíduos de óleo lubrificante. 
	O óleo não tinha um descarte correto. 
	Com o acordo firmado entre a empresa e a distribuidora de óleo, agora há certeza no descarte correto dos resíduos.
	Descarte de Pneus
	Os pneus eram descartados por borracharias sem saber o destino e como eram utilizados. 
	Com a parceria feita entre a empresa de recapagem e a transportadora, agora os pneus que não tem condições de se utilizar tem o destino apropriado gerando até mesmo descontos para a empresa na compra de novos.
	Lavagem dos caminhões
	A água do lavador era toda descartada.
	Forma instalados tanques de decantação a fim de reaproveitar 100% da água para novas lavagens evitando desperdícios de um bem tão precioso.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Quando se mantém o foco no objetivo em que se deseja, com planejamento e muita cooperação, com certeza ele é alcançado. Vimos que cada vez mais a importância de se trabalhar de forma sustentável é indispensável, independentemente do tamanho do negócio.
 Com planejamento e união de todos os resultados chegam de forma rápida, mudando a forma de como a sociedade vê a organização, pois está agora mostra que pode oferecer um serviço de qualidade sem que o Meio Ambiente pague por isso. 
As melhorias são significativas, trazendo um significativo conforto aos colaboradores em desempenhar suas funções sabendo que estão em harmonia com o ambiente que os cerca. Objetivos e metas, toda empresa deve traçar as suas com sabedoria para manter-se neste mercado tão competitivo de hoje.
REFERÊNCIAS
ANAN JÚNIOR, Pedro; MARION, José Carlos. Direito Empresarial e Tributário: Para Cursos de Administração, Contabilidade e Economia. 1ª ed. Campinas: Alínea, 2009.
CAMARGO, Adriana Pereira; SILVA, Gibson Zucca da; CARBONARI, Maria Elisa 
Ehrhardt. Sustentabilidade na prática: fundamentos, experiências e habilidades. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2011.
FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de A (orgs.); CAZELA, Moisés M. (orgs.) et al. Tecnologias e Ferramentas de Gestão. 1a ed. Campinas: Alínea, 2008.
GORGES, Eduardo. A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro: 
Brasport, 2010. Livro Principal
________. Importância Sistema Gestão Ambiental. Disponível em <http://www.teraambiental.com.br/blog-da-tera-ambiental/sistema-de-gestao-ambiental-sga-o-que-e-e-qual-e-a-sua-importancial>. Acesso em 20/11/2015.
________. Cerificado de Gestão Ambiental. Disponível em <http://www.brazul.com.br/iso_14001.html/>. Acesso em 22/11/2015.
_________. Qualidade e certificações da Bridgestone. Disponível em <http://www.bridgestone.com.br/institucional/certifica%C3%A7%C3%B5es > Acesso em 22/11/2015.
ANEXOS