QUESTIONÁRIO PRA AV1 - GQP-2013.01-PART1

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Um gerente de projetos identificou a necessidade de usar um ___________ cuja finalidade é garantir 
que a equipe saiba claram ente qual trabalho (atividades) é incluiído em cada pacote de trabalho 
definido. 
 
Analise e classifique cada assertiva com o V (verdadeiro) ou F (falso). I. A EAP organiza e define o 
escopo total do projeto II A EAP é um a decom posição da estratégia das atividades do projeto III A 
técnica m ais com um para gerar a EAP é a superposição IV. Na verificação do escopo obtem -se o aceite 
das entregas do projeto Com base em sua análise assinale a opção correta 
 
Com o gerente de projetos você introduziu na em presa onde trabalha, a criação de EAP. Algum as 
pessoas estão insatisfeitas, pois acham que aum entou m uito a burocracia. Q ue argum ento usaria 
para convencê-los a usar a EAP (assinale a opção correta) 
 
A Mostrar que todas grandes empresas usam 
B Explicar que é a maneira mais eficiente de se evitar riscos 
C Mostrar que o uso da EAP previne que o trabalho seja esquecido 
D Mostrar que a EAD é muito importante para o segmento da empresa 
E Informar que tal atividade é requerida se o projeto envolve contratos 
 
"Uma auditoria de qualidade é uma análise estruturada e independente para determinar se as 
atividades do projeto estão de acordo com as políticas, processos e procedimentos do projeto 
e da empresa." 
A alternativa que apresenta a justificativa correta sobre a sentença acima é: 
A-Correto, porque o objetivo de uma auditoria de qualidade é identificar políticas, processos e 
procedimentos ineficiente e ineficazes em uso no projeto 
B-Correto, porque sempre que chegamos na parte de Resumos e finalizações, a auditoria de 
qualidade deve ser feita sem que se discuta quais são os objetivos a que ela se destina 
C-Errado, porque o objetivo de uma auditoria de qualidade é identificar políticas, processos e 
procedimentosineficiente e ineficazes em uso no projeto 
D-Errado, porque sempre que chegamos na parte de Resumos e finalizações, a auditoria de 
qualidade deve ser feita sem que se discuta quais são os objetivos a que ela se destina 
E-Errado, porque as auditorias de qualidade podem ser agendadas ou aleatórias e podem ser 
executadas por auditores internos adequadamente treinados ou terceiros, externos à 
organização executora 
A manutenção e operações do dia a dia são muito importantes para projetos e (assinale a 
opção correta): 
A-Devem ser incluídos como atividades a serem executadas durante a fase de fechamento do 
projeto. 
B- Devem ter uma fase separada no ciclo de vida do projeto porque uma parcela grande de 
custos de ciclo de vida é referente a manutenção 
C- Não devem ser vistos como parte do projeto, que é provisório, com começo, meio e fim 
definidos 
D- Devem ser vistos como um projeto separado 
E- Devem ser vistos como projetos especiais de duração eterna 
 
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Um Gerente de Projeto está concentrado em garantir que o projeto inclua todo o trabalho 
necessário, e apenas o trabalho necessário, para completar o projeto com sucesso. Assinale a 
opção que representa a gerência responsável pela definição do trabalho necessário. 
A-Gerenciamento de Prazos 
B- Gerenciamento de Escopo 
C-Gerenciamento de Custos 
D- Gerenciamento da Qualidade 
E- Gerencia de Riscos 
Dentre as características de um projeto, analise as seguintes sentenças: 
I. Realizado e gerenciado por pessoas. 
II. Restrito por recursos. 
III. São contínuos como rotinas. 
IV. Ilimitado, pelo tempo. 
Com base em sua análise, assinale a única resposta correta. 
A Estão corretas as sentenças I e II 
B Estão corretas as sentenças I e III 
C Estão corretas as sentenças II e IV 
D Estão erradas as sentenças I e IV 
E Estão erradas as sentenças II e III 
"Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um 
__________ como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as 
lacunas da sentença. 
A software, um relatório, gráfico 
B software, prestar um serviço, resultado 
C produto, prestar um serviço, resultado 
D software, especificação de um produto, documento 
E produto, gerar resultados, serviço 
Ao fazermos o cronograma, identificamos que algumas atividades são independentes e 
podemos executá-las em paralelo com outras atividades. Como consequencia, teremos : 
(Marque a única alternativa correta) 
A uma redução no número de recursos do projeto. 
B a duração das atividades otimizada, tornando-se menor 
 
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C uma redução no prazo do projeto 
D uma redução no custo do projeto pois o entregaremos mais cedo 
E-o prazo do projeto inalterado tendo apenas uma redução na duração das atividades. 
 
O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem como 
finalidade divulgar boas práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é 
um livro onde tais conhecimentos são explicitado e onde o trabalho de gerenciamento de 
projetos é dividido em __________ gerências. 
Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima: 
A-PMP, PMI, 8 
B-PMI, PMBOK, 9 
C-PMI, PMP, 8 
D-PMP, PMBOK, 9 
E-PMI, PMBOK, 8 
Você como gerente de um projeto, acaba de aprovar uma mudança de escopo. Tal mudança 
pode acontecer como resultado de todas as opções listadas, exceto uma, que é: 
A Revisões de cronograma 
B Mudança no escopo do produto 
C Mudança na Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 
D Mudanca nos requisitos 
E Mudança nas restrições do projeto 
O conjunto de processos do gerenciamento de qualidade que permite a redução de riscos e 
prejuizos é chamado de 
A Controles internos 
B Controle de Qualidade 
C Revisão de Qualidade 
D Prevenção de riscos de Qualidade 
E Planejamento estratégico do Projeto 
Bernardo é gerente de projetos de um a em presa m ultinacional. Ele foi designado para desenvolver o 
projeto que construirá um projeto de integração da contabilidade de todas as filiais da em presa, ao 
redor do m undo. Pelo ciclo padrão de planejam ento, não faz parte do gerenciam ento de integração do 
projeto e, portanto, Bernardo não precisará fazer, nesta fase: 
A os casos de teste do projeto 
B a declaração de escopo preliminar do projeto 
C o plano de gerenciamento do projeto 
D os procedimentos de encerramento do projeto 
 
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E o termo de abertura do projeto 
 
Para um projeto de construção civil, tem os no Term o de Abertura do Projeto, entre outras coisas, 
A As premissas e restrições, o orçamento sumarizado e o nome do Gerente do Projeto 
B O orçamento das ferragens necessárias para as fundações, o prazo que as mesmas serão 
entregues e o retorno sobre o investimento 
C O orçamento sumarizado, o nome do Gerente do projeto e as datas de entregas da matéria 
prima necessária para o projeto 
D O retorno sobre o investimento, justificativas do projeto e plano de contingência caso 
alguma ameaça ocorra durante o desenvolvimento do projeto. 
E O cronograma sumarizado, os custos das diversas fases do projeto e o alvará do terreno. 
 
O conjunto de processos do gerenciamento de qualidade que permite a redução de riscos e 
prejuizos é chamado de 
A Garantia da Qualidade 
B Controle da Qualidade 
C Revisão da Qualidade 
D Prevenção de Riscos de Qualidade 
E Planejamento da Qualidade 
Estamos no meio de um projeto quando o cliente nos telefona e nos solicita a inclusão de novos 
relatórios gerenciais no projeto. Nossos procedim entos, com o gerentes de projeto, deverão seguir o 
que estiver descrito 
 
A no plano de gerenciamento de escopo 
B no manual de desenvolvimento de projetos 
C na linha base de escopo 
D nas declarações de escopo 
E na EAP (Estrutura Analitica do Projeto) 
 
 
A manutenção e operações do dia a dia são m uito im portantes para projetos e (assinale a opção 
correta): 
 
A Devem ser incluídos como atividades a serem executadas durante a fase de fechamento do 
projeto. 
B Devemter uma fase separada no ciclo de vida do projeto porque uma parcela grande de 
custos de ciclo de vida é referente a manutenção 
C Não devem ser vistos como parte do projeto, que é provisório, com começo, meio e fim 
definidos 
D Devem ser vistos como um projeto separado 
E Devem ser vistos como projetos especiais de duração eterna 
 
 
 
Ao inserirm os m úsica am biente no processo de m ontagem de um autom óvel e m edirm os o tem po 
de m ontagem do m esm o verificam os que este tem po dim inuiu. Passam os a adotar a m úsica am 
biente com o m elhor prática de trablalho e a partir de então a m úsica am biente faz parte do processo 
de m ontagem dos autom óveis. Todo este processo refere-se a 
 
A garantia de qualidade 
B melhoria de processo 
C manutenção de produção 
D otimização de produção 
E garantia de desempenho 
 
 
 
 
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Sabem os que a EAP (Estrutura Analitica do Projeto) subdivide o trabalho do projeto em partes m enores 
e m ais facilm ente gerenciáveis, em que cada nível descendente representa um a descrição m ais 
detalhada do trabalho a ser realizado. Se estiverm os trabalhando em um projeto que irá organizar um a 
festa de form atura, na entrega CO NVITES poderem os ter etapas descendentes tais com o: Identificar 
gráficas, escolher gráfica, escolher m odelo de convite, solicitar orçam ento, encom endar convites. A 
técnica que subdivide um a etapa m aior em etapas m enores cham a-se: 
 
"Um a auditoria de qualidade é um a análise estruturada e independente para determ inar se as 
atividades do projeto estão de acordo com as políticas, processos e procedim entos do projeto e da em 
presa." A alternativa que apresenta a justificativa correta sobre a sentença acim a é: 
A C orreto, porque o objetivo de uma auditoria de qualidade é identificar políticas, processos 
e procedimentos ineficiente e ineficazes em uso no projeto 
B C orreto, porque sempre que chegamos na parte de Resumos e finalizações, a auditoria de 
qualidade deve ser feita sem que se discuta quais são os objetivos a que ela se destina 
C Errado, porque o objetivo de uma auditoria de qualidade é identificar políticas, processos e 
procedimentosineficiente e ineficazes em uso no projeto 
D Errado, porque sempre que chegamos na parte de Resumos e finalizações, a auditoria de 
qualidade deve ser feita sem que se discuta quais são os objetivos a que ela se destina 
E Errado, porque as auditorias de qualidade podem ser agendadas ou aleatórias e podem ser 
executadas por auditores internos adequadamente treinados ou terceiros, externos à 
organização executora 
 
As ações e atitudes que deverão ser tom adas dada a ocorrência de um evento identificado com o risco 
deverão ser 
 
A documentadas e guardadas com o gerente do projeto 
B testadas e comunicadas a todos na empresa 
C aprovadas pelo cliente e endereçadas aos stakeholders 
D programadas para execução no final do projeto 
E validadas e arquivadas com o projeto 
 
São fontes exclusivas de risco em projetos de TI: 
A Dependencia de mão de obra 
B Disponibilidade de comunicação telefônica 
C Disponibilidade de no-break 
D inovações com tecnologia de programação não testada 
E obsolescencia de equipamento de comunicação móvel 
 
Você esta trabalhando na especificação de escopo de um novo projeto e lem bra que o m esm o se 
parece com um projeto já desenvolvido no passado. Assinale a alternativa que pode ser considerada 
dentre desse contexto: 
A Utilizar a identificação de alternativas do projeto anterior como modelo. 
B Reutilizar toda a declaração de escopo do projeto anterior 
C Reutilizar a análise custo-benefício anterior como justificativa para o projeto atual. 
D Utilizar a EAP do projeto anterior como modelo 
E Reutilizar a descrição do produto do projeto anterior quando for redigir a declaração de 
escopo 
 
Ernesto gerencia um projeto para confecção de um sistem a que deverá calcular a cotação de m oedas 
estrangeiras para um a corretora de valores m obiliários. Ernesto definiu com o cliente a Especificação 
de Requisitos do projeto. 
Após sua aprovação Ernesto reuniu-se com o analista senior do projeto e juntos definiram o escopo, 
declaração de escopo e Estrutura Analítica do Projeto. Eles observaram que o cliente solicitava relatórios 
gerenciais e após algum as ponderações chegaram à conclusão que deveriam detalhar m ais essa 
entrega (deliverable). Este procedim ento (técnica) cham a-se: 
A top-down 
B decomposição 
C estratificação 
D fast tracking 
E opinião especializada