Processos de gestão de talentos

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1. O que é a gestão de talentos nas organizações?
A) O processo de recrutamento e seleção apenas
B) A estratégia de identificar, atrair, desenvolver e reter talentos para a organização
C) O treinamento de novos funcionários apenas
D) A elaboração de relatórios de desempenho de funcionários
Resposta correta: B
Explicação: A gestão de talentos é um processo abrangente que envolve identificar,
atrair, desenvolver e reter profissionais qualificados e com alto potencial para a
organização. Não se limita apenas ao recrutamento e seleção.
2. Qual das alternativas abaixo representa uma das principais fases do processo de
gestão de talentos?
A) Justificação de custos
B) Planejamento de sucessão
C) Demissão de colaboradores
D) Definição de políticas de benefícios
Resposta correta: B
Explicação: O planejamento de sucessão é uma das principais fases da gestão de
talentos, onde a organização identifica e prepara colaboradores para assumir cargos de
liderança ou funções chave no futuro.
3. Qual é a principal vantagem do processo de recrutamento eficiente na gestão de
talentos?
A) Reduzir os custos operacionais
B) Garantir um alinhamento entre os valores da empresa e os novos colaboradores
C) Aumentar a complexidade das entrevistas
D) Diminuir a rotatividade de colaboradores
Resposta correta: B
Explicação: Um recrutamento eficiente garante que os valores, cultura e competências
dos candidatos estejam alinhados com as necessidades da organização, contribuindo
para um desempenho mais eficaz e uma adaptação melhor ao ambiente corporativo.
4. Qual das alternativas abaixo é uma estratégia eficaz de retenção de talentos?
A) Realizar avaliações de desempenho trimestrais
B) Criar um plano de carreira claro e oportunidades de crescimento
C) Aumentar as horas de trabalho semanais
D) Limitar os benefícios oferecidos aos colaboradores
Resposta correta: B
Explicação: Criar um plano de carreira claro e oferecer oportunidades de crescimento é
uma das estratégias mais eficazes de retenção de talentos, pois isso demonstra o
compromisso da empresa com o desenvolvimento profissional dos colaboradores.
5. Qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento no contexto de gestão de
talentos?
A) Treinamento se refere a habilidades específicas para o cargo atual, enquanto o
desenvolvimento se foca no crescimento pessoal e profissional a longo prazo
B) Treinamento é mais caro que o desenvolvimento
C) Treinamento é apenas para cargos de liderança
D) Não há diferença entre treinamento e desenvolvimento
Resposta correta: A
Explicação: O treinamento geralmente foca em habilidades específicas necessárias
para o desempenho imediato no cargo, enquanto o desenvolvimento se refere ao
crescimento contínuo e à preparação para futuros desafios e responsabilidades.
6. O que caracteriza um bom processo de avaliação de desempenho na gestão de
talentos?
A) Realizar avaliações anuais com base em critérios subjetivos
B) Utilizar avaliações que considerem tanto o desempenho quanto o potencial de
desenvolvimento dos colaboradores
C) Avaliar apenas a quantidade de trabalho produzido pelos colaboradores
D) Focar apenas em aspectos negativos do desempenho
Resposta correta: B
Explicação: Um bom processo de avaliação de desempenho deve ser equilibrado,
levando em conta tanto o desempenho atual quanto o potencial de desenvolvimento do
colaborador, para apoiar sua evolução e alinhamento com os objetivos organizacionais.
7. O que é o conceito de "cultura organizacional" na gestão de talentos?
A) A definição dos produtos e serviços da empresa
B) O comportamento e valores que orientam a forma de trabalhar e interagir dentro da
organização
C) O plano de marketing da empresa
D) A estrutura hierárquica da empresa
Resposta correta: B
Explicação: A cultura organizacional envolve o conjunto de valores, crenças,
comportamentos e normas que definem a maneira como as pessoas se comportam
dentro da organização. É fundamental para atrair e reter talentos que compartilham
desses mesmos valores.
8. Qual é o papel da liderança no processo de gestão de talentos?
A) Fazer apenas a gestão de custos financeiros
B) Conduzir o processo de recrutamento de novos funcionários
C) Orientar, motivar e ajudar no desenvolvimento contínuo dos colaboradores
D) Aumentar a carga de trabalho dos colaboradores
Resposta correta: C
Explicação: A liderança tem um papel essencial na gestão de talentos, pois deve
motivar, orientar e apoiar o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores, criando
um ambiente propício para o aprendizado e o alto desempenho.
9. O que significa o termo "engajamento de colaboradores" dentro da gestão de
talentos?
A) A criação de regras rígidas de trabalho
B) O nível de envolvimento, satisfação e comprometimento dos colaboradores com a
organização
C) A redução de salários para aumentar a produtividade
D) A alta rotatividade de funcionários
Resposta correta: B
Explicação: O engajamento de colaboradores refere-se ao nível de comprometimento,
motivação e satisfação que os funcionários têm com seu trabalho e com a empresa. Um
alto nível de engajamento é fundamental para o sucesso da gestão de talentos.
10. Como a tecnologia pode auxiliar nos processos de gestão de talentos?
A) Substituindo completamente a interação humana
B) Facilitando a automação de tarefas repetitivas e oferecendo ferramentas para o
recrutamento, treinamento e avaliação de desempenho
C) Aumentando a complexidade dos processos de gestão
D) Reduzindo a transparência nas avaliações de desempenho
Resposta correta: B
Explicação: A tecnologia, como softwares de gestão de talentos, pode ajudar a
automatizar tarefas repetitivas, além de oferecer ferramentas que otimizam o
recrutamento, o treinamento, a avaliação de desempenho e o desenvolvimento
contínuo dos colaboradores.