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A gestão por competências é mais do que uma forma de administrar é uma filosofia de desenvolvimento dos talentos nas organizações. Por meio dela é possível orientar as ações das pessoas com objetivo de construir uma empresa forte e eficaz, que esteja disposta a aplicar suas estratégias e alcançar metas e objetivos. I. Em um mundo que se caracteriza pela forte competitividade, torna-se vital que as empresas tenham uma clara visão de suas estratégias e objetivos, alinhadas com as melhores práticas de gestão de pessoal. Faz-se necessário então, que a empresa conheça a sua força de trabalho disponível, identificando os pontos fortes e insuficientes de cada colaborador, a fim de agir no desenvolvimento do capital humano. PORQUE II. 0 aumento da competitividade global das atividades a partir da década de 1990 direcionou as empresas ao alinhamento entre políticas de recursos humanos e estratégias organizacionais, agregando 0 conceito de competências às práticas empresariais, de forma que se tornasse a base do modelo de gestão de pessoas. A respeito dessas asserções sobre a gestão por competências, assinale a opção correta. a) As asserções e são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.