atividade 3

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Atividade 3 – UC01 sobre atividades administrativas nos processos de RH
	Nome do estudante: Rodrigo Marinho de Almeida 
	Com os indicadores calculados, chegou o momento de apresentá-los em reunião para o cliente Guilherme Luz da empresa Shine Model. Você como técnico de RH está participando deste momento e deverá realizar a ficha de registro da reunião mensal de indicadores conduzida pelo diretor da Virtually, Manuel Teixeira. A previsão de duração da reunião é de 2h no turno da tarde e seu objetivo é analisar os resultados dos indicadores do período de 01/12/2020 à 01/01/2021 e criar um plano de ação para redução dos indicadores em 30 dias e, assim, avalia-los na próxima reunião mensal. Portanto, considere o dia em que está realizando essa atividade para data do seu registro de reunião.
Orientações: 
- Desenvolva a sua ficha registro baseando-se nos resultados que encontrou nos cálculos dos indicadores da atividade 2.
- - Faça a leitura do tópico “Técnicas de redação empresarial e oficial” nos conteúdos.
	Tipo de reunião: Indicadores de RH (Recursos Humanos)
Data: 04 de agosto de 2025
Duração: 2 horas
Horário: 14h às 16h
Empresa cliente: Shine Model
Assuntos tratados: O diretor Manuel Teixeira iniciou a reunião apresentando os resultados dos indicadores calculados para o cliente Guilherme Luz, da empresa Shine Model. Os objetivos gerais são analisar os resultados referentes ao período de 01/12/2020 a 01/01/2021, com o propósito de criar um plano de ação que possibilite a redução desses indicadores em 30 dias.
Acidentes de trabalho: 50% (meta: 0%)
Índice de turnover: 30% (meta: 10%)
Índice de absenteísmo: 11,90% (meta: 2%)
Foi destacado que todos os indicadores estão acima das metas estabelecidas, o que reforça a necessidade de ações corretivas.
Foram discutidos os possíveis motivos dos altos índices, entre eles:
Falta de treinamentos e medidas de prevenção para acidentes.
Baixa retenção de colaboradores e processos de integração ineficazes.
Elevado número de faltas, indicando possível insatisfação ou falta de engajamento.
Ficou definido o seguinte plano de ação para os próximos 30 dias:
Realização de treinamento sobre segurança do trabalho para toda a equipe, com foco na prevenção de acidentes.
Objetivo: Reduzir o índice de acidentes de trabalho
Aplicação de pesquisa de clima organizacional, com perguntas voltadas à satisfação, motivação e causas de faltas e pedidos de desligamento.
Objetivo: Identificar fatores que contribuem para o absenteísmo e turnover
Criação de um programa estruturado de integração para novos colaboradores, com acompanhamento nos primeiros 30 dias de trabalho.
Objetivo: Aumentar a retenção de talentos e reduzir o turnover
Revisão das práticas de reconhecimento e benefícios não financeiros, com foco em valorização e engajamento da equipe.
Objetivo: Melhorar a satisfação dos colaboradores e reduzir o absenteísmo
Reunião de reavaliação dos indicadores agendada para o dia 02/09/2025, com base nos resultados após a implementação das ações.
Objetivo: Acompanhar evolução e definir próximos passos
Conclusão: Apresentação e analise dos indicadores de RH do período de 01/12/2020 a 01/01/2021. Construção de um plano de ação visando a redução dos indicadores em até 30 dias, com reavaliação prevista na próxima reunião mensal.
Participantes:
Manuel Teixeira
Guilherme Luz
Rodrigo Marinho de Almeida
Assinatura:
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São Paulo, 4 de agosto de 2025
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