AP4 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2024 (1)

Prévia do material em texto

Questão 1 Código 26850 Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 10.00 20201 A área de qualidade utiliza de forma intensa um modelo criado na década de 20 por Walter Andrew Shewhart do que visa empresas, que notoriedade a partir de 1950, quando William Edwards Deming (1900-1993) apresentou em qualidade para engenheiros no Japão.O do PDCA também, utilizada na gestão do processo em suas peças passos, que ciaro no próprio significado das PDCA, qual Verificar Agir Justificativa: Desenvolver, Checar 0 Justificativa: Definir, Certificar e Justificativa: d)Priorizar, Executar, Condensar Atuar, e)Propor, Definir, Correlacionar Justificative: Alternativa marcada a) Planejar, Fazer, Verificar e Agir. PDCA é a forma abreviada de Plan, Do, Check e Act, ou seja, Planejar, Fazer (ou Verificar (ou Checar) e Agir (ou Questão Codigo 30369 Disciplina: ORÇAMENTO EMPRESARIAL 0.00 10.00 20201 Enunciado crédito comercial um importante de financiamento e investimento, demandado e ofertado entre as empresas. Trata-se de um arranjo contratual por meio do qual comprador pagamento valor da para data entrega física das mercadorias, bens ou serviços. "Fonte: CARVALHO, C. J.; SCHIOZER, R.F. Determinantes da da de Créditos por Micro, Rev. Contab. São Paulo, 26, n. 68, p. 208-222, 2015. Disponível em: Acesso em: 16 2020.A empresa XYZ propôs ao seu ABC uma redução no prazo de pagamento em troca de entregas mais frequentes menores). Tal medida implicaria para a XYZ um(a): a)Aumento da rubrica Fornecedores e redução da rubrica Estoques. Justificativa: b)Aumento da rubrica Recebimentos e redução da rubrica Estoques. Justificativa: c)Redução das rubricas Estoque e Fornecedores. Justificativa: d)Aumento da rubrica Estoques e redução da rubrica Vendas. Justificativa: das Justificativa: Alternativa marcada a) Aumento da rubrica Fornecedores e redução da rubrica Estoques. Justificativa Como Prazo Médio de Estoque (PME) = 365/Giro de estoque, menores impiicam mais giros e, dessa forma, menor PME.Assim, como PME = Estoques 365/CMV, como não houve redução do CMV, para manter a iguaidade, uma redução nos estoques.E como Prazo Médio de Compras (PMC) = 365/Giro de contas a pagar, menor prazo de pagamento das compras implica mais giros e, consequentemente, redução no PMC. Como PMC = Fornecedores a iguaidade se mantém diminuição da rubricaQuestão 30270 (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 0.00 20201 Enunciado "O estudo da liquidez requer persistência e Em finanças e no mercado, liquidez é um importante para avaliar desempenho da empresa e, consequentemente, a continuidade de suas C.A. T. valor da um estudo empresas brasileiras do setor de energia REAd. Rev. Porto Alegre, 23, n. 1, p.118-136, abr. 2017. Disponívei em: Acesso em: 10 jan. Nesse sentido, o orçamento do de caixa mostra-se como peça fundamental de Um dos métodos existentes de de caixa é a partir dos lançamentos contábeis, ajustando-os de acordo com o diferimento dos recebimentos ou pagamentos. Tai método denominado: Justificativa: blem duas fases. Justificativa: Justificativa: d)partidas dobradas. Justificativa: e)de tesoura. Alternativa marcada c) operacional. Justificativa Há duas formas de calcular o fluxo de caixa de uma empresa: método direto e método No caso, de a Tesouraria monitora as entradas e de caixa (muitas vezes, em bases diárias) e projeta primeiro fiuxo caixa com base em tais informações. Por exemplo, se a empresa XYZ efetua uma venda 300.000,00, recebendo 70% à vista, tendo custos e despesas de R$ pagos 50% de R$ representaria uma entrada de caixa de 210.000,00 (70% da receita) e uma saida de R$ 100.000,00 à vista, isso (50% dos custos e despesas), refietindo, portanto, em uma variação no fiuxo de caixa de R$ método indireto, o fluxo de caixa é preparado a partir dos lançamentos ajustando-os no com diferimento recebimentos ou pagamentos por exempio, ajustando de acordo lucro às variações de caixa, contas a pagar e contas a receber. Impressão da prova EMPRESARIAL Questão 10 20201 30337 (GRD-0228) ORÇAMENTO Enunciado 0.00 10.00 muitas onde se formular execução estratégias e em ações realistas da empresa para alcançar tomam-se os objetivos fundamentais de curto no e longo ambiente Orçamento de vendas: um estudo acerca das pouca indústrias compreensão de um distrito prazo, em C.E. podemos 15, p. Gestão & das utilizar diversas orçamento peças estático e Sobre o orçamento realizar estático a é dito:Acumula de as ao maior que a um variações pontuais pressão nos gerencial para a busca de soluções para reverter situações dos valores finais Exerce mais precisa Não permite modificações depois de os efeitos se afirma em: do desempenho das atividades. Tem como vantagem a simplicidade do fazer uma correto que DQuestão 8 Codigo 30310 20201 Enunciado Dente demonstrações as principais demonstrações são informações temos a Demonstração e dados que do uma relevantes Resultado empresa notados do gera Exercício, em na determinado sua um demonstrativo que são de imensa utilizados para a tomada para de gestores, decisão."Fonte: contendo FÉLIX, informações Rev. DIAS, T.C. Demonstração 13, n. 43, do p. resultado do 2019.Apesar e suas disso, há razões para para que o as entidades corporativo. não se limitem à projeção da demonstração de a)resultados finais de e efeitos sobre a organização, que são identificados Justificativa: projetados, mas não que podem ser encontrados no fluxo de caixa ou no BP. c)por Justificativa: ser comparado com uma fotografia, isto é, um relato estático e instantâneo em determinado momento da empresa. d)a Justificativa: depreciação, que precisa ser identificada no DRE e no BP para que não haja inconsistência. e)o Justificativa: BP ajuda a conferência da montagem das demais peças orçamentárias. Alternativa marcada c) por ser comparado com uma fotografia, isto um relato estático e instantâneo em determinado momento da empresa. Justificativa Apesar da do (2017, p.66-67) aierta a projeção da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e do fluxo de caixa. As razões para que as entidades não se limitem a projeção da demonstração de resuitados são as e identificação do resultado econômico proporcionado pela demonstração de resultados do resultado financeiro proporcionado peio fiuxo de visões compiementares gerenciadas por diferentes na organização e devem receber o foco necessário. A posição de saldos proporcionada pelo balanço patrimonial permite analisar uma parte das e seu de informações proporcionada pela projeção de um valor e ele não deixar de ser considerado. Caso uma receita seja projetada (Demonstração de Resultados) e não recebida, podera ser encontrada no contas a receber (Balanço Patrimonial). Caso seja recebida no mesmo entrará no fluxo de caixa projetado. Idem ao que refere a juros que, sem a projeção do balanço, não podem ser calculados de forma de gerenciamento, pois as consequências das ações podem ser apre- sentadas tanto como resultado quanto como de recursos e podem ser atribuidas a um gestor. Essa e a base do accountability esperado pelas organizações.' Questão 4 Codigo 26962 Discipiina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 0.00 10.00 Enunciado diferentes de custeio e, eies, destaca-se método de quai apresenta notórias vantagens sobre os demais no que tange à aplicabilidade no suporte às análises e tomadas de decisão método de geraimente na de demonstrações respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a)Tanto Justificativa: a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas. b)As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta para a primeira. Justificativa: c)A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira. Justificativa: d)As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta para a primeira. Justificativa: primeira proposição a segunda, proposição Justificativa: Alternativa marcada d) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta para a primeira. Justificativa A legislação e as práticas geralmente aceitas preveem que CPV e DRE devem englobar todos os custos referentes aos produtos comercializados, sejam eies fixos ou Dessa forma, mesmo que método de custeio variável para nossas atividades de planejamento, análise e controle do processo orçamentário, tais cáicuios não são aceitos na reiatórios da empresa, sendo necessário converter os dados para que possam haver os registros como os que seriam obtidos pelo uso do método de custeio por absorção.Questão 27582 (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 20201 Enunciado de previsão de vendas pode métodos e/ou quantitativos. Linha Dentre de eies, temos: processo Cenários prospectivos. Coeficiente de correlação.Delphi.Diagram de dispersão. temporais. eies, são métodos all e VII somente Justificativa: e III somente. Justificativa: IV e VII somente. Justificativa: V e VII somente. IV e VII somente. Alternativa marcada a) e VII somente. Justificativa Os métodos qualitativos se baseiam em julgamentos, isto é, opiniões de pessoas ou grupos com connecimento e experiência sobre as dinâmicas do mercado. Usuaimente profissionais como especialistas e mercado, estudiosos diversos, gerentes de marketing e vendas, ou até mesmo clientes e fornecedores. Tratam-se de métodos com aito grau de subjetividade, visto não se basearem em quaiquer Mas, são bastante úteis quando não dispomos de dados, quando não temos confiança neles ou quando queremos ouvir opiniões sobre possibilidades não óbvias (por exempio, fenómenos que possam levar à uma mudança de tendência). Dentre eles, podemos destacar Método Delphi e Método de Cenários Prospectivos. Impressão da prova 30313 ORCAMENTO EMPRESARIAL 0.00 10.00 Enunciado melhoria "Um dos grandes da e qualidade dessas da informações Contabilidade tem é sido de motivo de informações muitos estudos a da vida das A assim e pesquisas como de pró-forma: importância avaliada dos em órgãos um caso Patrimonial Acesso em 14 projetado da traz os seguintes de acordo com Lobato e Azevedo do montagem das demais peças dados para da capital em: de giro da Possibilita uma análise da correto que se e Justificativa: Justificativa: d)ll e III, somente. marcada d) 11 e somente. BP projetado utiliza dados das demais peças podendo, auxiliar no controle desses Também permite a identificação de liquidez prevista da necessidade e disponibilidade de capital de giro, por ajuda na análise Questão 3 Código 26963 Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 10.00 10.00 20201 Enunciado Orçamento de Despesas Operacionais constituido por todos os gastos necessários para manter a organização em Sobre 0 Orçamento de é correto afirmarmos que tais despesas: ser fixas ou variáveis b)São somente nas empresas comerciais composição do CPV compre variáveis Alternativa marcada a) Podem ser fixas ou variáveis Justificativa Ainda que grande parte das sejam que variam em função do por exemplo, comissões sobre vendasQuestão 5 30324 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 20201 0.00 10.00 Enunciado "Para desdobrar a estratégia, idealizada para médio prazo, as empresas um conjunto de projetos que somados deveriam traduzir a estratégia, fazer a empresa atingir sua visão de futuro continuidade dos geraimente para materializar objetivos sobre a forma de valor é RODRIGUES, S. M. et al. Causas da não integração do orçamento com os objetivos in. XXI Congresso Brasileiro de RN, 17 a 19 de novembro de 2014. Anais. Diante disso, analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre eias:Sendo controie compreendido como a comparação entre os previsios os ocorridos, um bom resultado do controle seria a proximidade entre os valores finais (ex.: lucro previstos e pianejados, mesmo que os fossem muito comparação entre o orçado e o executado se presta a identificar erros nos dados e estimativas realizadas antes de o orçado a aiternativa que apresenta a reiação correta entre as afirmativas. a)Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas. b)As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta para a primeira. Justificativa: c)A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa. Justificativa: d)A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira. e)As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta para a primeira. Justificativa: Alternativa marcada c) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, segunda, uma proposição falsa. Justificativa Óbvio que não a expectativa de "acertarmos" as previsões com total exatidão, em razão da grande quantidade de fatores e variáveis envolvidas. Variações sempre ocorrerão, mas não podemos nos limitar a comparar (controlar) os finais, visto que em fatores diversos, como preços de venda projetados e praticados, quantidades, custos totais, etc., podem mascarar sérios problemas se não forem identificados. Ou seja, os "detathes" são mais importantes do que total quando nos referimos ao controle orçamentário, afinal é o orçamento que guia os gestores nas tomadas de decisão e prioridades, assim como se as metas definidas sao com a saude financeira e operacional. uso se presta, principalmente, a compreender os desvios e gerar alertas, bem como subsídios para análises de causas raiz e suporte a tomada de decisão gerencial. 20201 Questão Enunciado crédito comercial é um importante de financiamento e de demandado e ofertado entre as Trata-se de um arranjo contratual por meio do qual comprador do payamento do à entrega física das mercadorias, bens ou "Fonte: C. SCHIOZER, R.F. e Demanda de Créditos Comerciais por Micro, e Rev. Contab. São Paulo, V. n. 68, 208-222, ago, 2015. Disponível em: Acesso em: 16 jan. 2020.A empresa XYZ ao seu ABC uma redução no prazo de pagamento em de entregas mais menores). Tal medida implicaria para a XYZ um(a): a)Aumento da rubrica Estoques e redução da rubrica Vendas. b)Aumento da rubrica Fornecedores e redução da rubrica Estoques. Justificativa: c)Redução das rubricas Estoque e Fornecedores. Justificativa: da rubrica Recebimentos e redução da rubrica Estoques. Justificativa: da rubrica Recebimentos das Justificativa: Alternativa marcada b) Aumento da rubrica Fornecedores e redução da rubrica Estoques. Justificativa Como Prazo Médio de Estoque (PME) = 365/Giro de estoque, menores mais do CMV. giros para dessa PME.Assim, como PME = Estoques X 365/CMV, como não houve redução forma, menor iguaidade, uma redução nos estoques.E como Prazo de Compras consequentemente, (PMC) de manter a o menor prazo de pagamento das compras implica mais giros e, contas redução a no pagar, PMC. Como PMC = Fornecedores X 365/CMV, a iguaidade se peia diminuição da rubrica "Fornecedores".1 Código: 30366 Enunciado: "Gestão financeira pode ser definida como a gestão dos fluxos 0,66/0,66 Monetários derivados da atividade operacional da empresa, em termos de suas respectivas ocorrências no tempo. Ela objetiva encontrar o equilíbrio entre a 'rentabilidade' (maximização dos retornos dos proprietários da empresa) e a 'liquidez' (que se refere à capacidade de a empresa honrar seus compromissos nos prazos contratados). Isto é, está implícita na necessidade da Gestão financeira a busca do equilíbrio entre gerar lucros e manter caixa." Fonte: CHENG, A.; MENDES, M. M. A importância e a responsabilidade da gestão financeira na empresa. Cad. Estud., São Paulo, n. 1, p. 01-10, out. 1989. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php? em: 16 jan. 2020.A empresa XYZ está desenvolvendo seu Plano Estratégico e tomou a decisão de fazer uma análise comparativa junto a seu principal concorrente, a empresa ABC, como foco nos indicadores de liquidez e rentabilidade. Apesar do diferente porte das empresas, o uso dos indicadores mostrou que enquanto a XYZ mostrava uma tendência de piora nos indicadores, sua concorrente mostrava oposto: uma forte tendência de crescimento.Qual método de análise permitiu identificar tais tendências? a) Indicadores de valor de mercado. b) Análise vertical. c) Indicadores de Solvência de Longo Prazo. d) Análise cruzada. e) Análise horizontal. Alternativa marcada: e) Análise horizontal. Justificativa: De acordo com Azevedo e Szuster (1994), a análise das demonstrações contábeis usualmente utiliza a análise vertical (ou de estrutura) e a análise horizontal (ou de comportamento), aplicadas nos relatórios contábeis ou nos próprios indicadores (em valores absolutos ou quocientes).A análise vertical mostra a participação percentual de cada item das demonstrações financeiras em relação ao somatório de seu grupo, enquanto a análise horizontal toma por base dois ou mais exercícios para verificar a evolução ou involução de seus 20201 Questão 4 Discipiina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 0.00 Enunciado "A passadas, mensuração através de desempenho da é [...] processo de quantificar a e a efetividade "Fonte: informações importantes para que ações preventivas disseminação dos apropriados, gerando aquisição, coleta, análise, interpretação e de ações dados na de RIBEIRO, C.et al. Análise da relevância de indicadores e/ou financeiros corretivas energia desempenho um e não financeiros com a da Revista de Contabilidade e Organizações, 6, n. 15, no de distribuição coluna da direita de Anaiisam Gestão de Ativos3- Liquidez4- Lucratividade5- Rentabilidade6- Valor de identificando a descrição de cada de a a na dos recursos financeiros e materiais.( Mercado( estrutura de capital da empresa.( Medem a capacidade da empresa de remunerar a composição capital aplicado.( da Medem da receita que "sobra" como resuitado da empresa.( Medem quanto a empresa dispõe de bens e direitos em relação às obrigações exigiveis.( Voltados às análises no mercado de a que apresenta a sequência correta. Justificativa: b)1-2-3-4-5-6. Justificativa: c)5-6-4-3-1-2. Justificativa: d)2-3-4-5-1-6. Justificativa: e)4-1-5-3-2-6. Alternativa marcada b) 1-2-3-4-5-6. DE LIQUIDEZ (também denominados indicadores de Solvência de Curto Prazo): medem a capacidade pagamento das da empresa, isto e, quanto a empresa dispõe de e direitos, realizáveis em determinado em relação às obrigações exigíveis, no mesmo Assim, quanto maior a liquidez, a situação financeira da ENDIVIDAMENTO (também denominados de indicadores de Solvência de Longo Prazo e de Medidas de Estrutura a composição estrutura de capital empresa, isto e, a proporção entre capital próprio (PL) e de terceiros (passivos), revelando a de obtenção de recursos. Esses indices availam a segurança que a empresa oferece aos capitais de DE medem o desempenho da empresa em termos de capacidade de gerar lucros. A lucratividade reflete o percentual da receita que "sobra" como resultado da empresa a cada periodo. quanto maior, melhor. INDICADORES DE RENTABILIDADE: medem a capacidade da empresa de remunerar capital aplicado, medindo a da geração do lucro, em comparação com o que de Ca forma, quanto maior, melhor.INDICADORES DE GESTÃO DE ATIVOS (também conhecidos como indicadores de giros): Analisam a na utilização de ativos, ou seja, a empresa como um todo, bem como recursos financeiros e materiais.INDICADORES DE VALOR DE MERCADO: voltados às análises de acionistas e potenciais investidores no mercado de ações.2 Código: 30363 Enunciado: planejamento financeiro é um instrumento importante para que as organizações possam coordenar suas iniciativas, atingir seus objetivos 28 garantir qualidade dos seus serviços e aumentar a competividade da instituição. o uso de indicadores financeiros é uma prática que auxilia a análise e a tomada de decisão nos empreendimentos. Os indicadores que medem a capacidade de pagamento das obrigações da empresa são chamados de indicadores (ou índices): a) de valor de mercado b) de gestão de ativos c) de liquidez d) de endividamento e) de rentabilidade Alternativa marcada: por Thiago Medeiros, E-mail thiago3sm@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 07/11/2023, 05:12:57 /06/2021 unigranrio c) de liquidez Justificativa: INDICADORES DE LIQUIDEZ (também denominados indicadores de Solvência de Curto Prazo): medem a capacidade de pagamento das obrigações da empresa, isto é, quanto a empresa dispõe de bens e direitos, realizáveis em determinado período, em relação às obrigações exigíveis, no mesmo período. Assim, obviamente, quanto maior a liquidez, melhor a situação financeira da empresa. Nesse grupo, temos os seguintes indicadores Capital Circulante Líquido: CCL AC PCLiquidez Corrente = AC/PCLiquidez Geral (AC+ARLP)/(PC+PELP)Liquidez Seca = (AC Estoques)/PCCaixa = Caixa/PC Impressão da prova EMPRESARIAL 20201 Questão 30269 Discipiina: (GRD-0228) ORÇAMENTO 0.00 3.00 Enunciado empresas "Para muitos se empresários, limitem ao a escassez de recursos, aliada à aita taxa de juros no país, faz com que as pagamento de impostos e gerenciamento de fluxo de entanto é connecimento dos instrumentos de gestão financeira no caixa. No empresa. uma empresa "Fonte: do BALDISSERA, ramo C. et al. Análise do ciclo operacional e financeiro: processo um estudo da de caso do de São do Sui SC in. XXii Congresso Brasileiro em dias, Iguaçu, PR, Brasil, 11 a 13 de novembro de 2015. Anais...A empresa XYZ tem ciclo de Custos Foz seu ciclo enquanto financeiro seu é prazo de: médio de pagamento e prazo médio de recebimento são um de 15 dias. econômico Dessa forma, de 35 a)30 dias. Justificativa: b)35 dias. Justificativa: c)5 dias. Justificativa: a)50 dias. Justificativa: dias. Justificativa: Alternativa marcada d) 50 dias. Justificativa = CE + PR = 50CF CO PP 35Questão 3 Codigo 30324 20201 Enunciado "Para desdobrar a estratégia, somados idealizada deveriam para traduzir a médio estratégia, e longo fazer prazo, a empresa as empresas para atingir sua visão us de um conjunto e de projetos a a forma continuidade que de valor dos é o negócios. orçamento."Fonte: instrumento RODRIGUES, geraimente S.M. de et al. Causas Natai, da não RN, integração 17 objetivos do sobre in: Congresso relação proposta entre a 19 a comparação entre os resuitados previsios (ex.: lucro líquido) orçamento de novembro com de os 2014. objetivos estratégicos. Diante disso, analise as afirmativas a seguir e a e os efetivamente controie bom resultado do controle como seria a proximidade entre os valores finais ocorridos, um vaiores estimativas comparação e pianejados, entre o orçado mesmo e o que executado os se presta a identificar erros nos dados e entre as realizadas antes de período orçado Assinaie a que apresenta a reiação correta afirmativas. a)A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira. b)As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta para a primeira. c)A Justificativa: primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa. d)Tanto Justificativa: a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas. e)As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta para a Justificativa: Alternativa marcada As duas asserções são proposições verdadeiras. e a segunda uma justificativa correta para a primeira. Óbvio que não há a expectativa de "acertarmos" as previsões com total exatidão, em razão da grande de fatores e variáveis envolvidas. variações sempre ocorrerao, mas não podemos nos a quantidade (controlar) os resultados finais, visto que diferenças em fatores diversos, como preços de venda comparar e praticados, quantidades, custos unitários e totais, etc., podem mascarar serios problemas se projetados não forem identificados.Ou seja, os "detalhes" são mais importantes do que o total quando nos referimos ao controle orçamentano, e o orçamento que guia os gestores nas tomadas de e verifica se as metas definidas são com a saúde financeira e operacional. Seu uso assim se presta, como a compreender os desvios e gerar como subsidios para de causas raiz e suporte à tomada de decisão gerencial. Questão 1 Código 27579 Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 20201 Enunciado processo orçamentário é desenvolvido em etapas, as denominadas peças orçamentárias, as quais se interligam de forma lógica.As peças orçamentárias são os orçamentos:De caixa.De gastos.De investimentos e financiamentos.D receitas.A sequência lógica de construção do orçamento prevê a seguinte sequência na elaboração das peças: a)1-2-4-3. Justificativa: b)3-1-2-4. Justificativa: c)4-2-3-1. Justificativa: d)2-3-1-4. Justificativa: e)2-4-1-3. Justificativa: Alternativa marcada c) Justificativa A lógica que rege a construção do orçamento prevê que haja denominado orçamento da receita, o qual, a grosso modo, seria a previsão de entrada de dinheiro mediante as vendas da empresa.No orçamento de gastos estimamos todos os custos e despesas, sejam fixos ou variáveis, para atender à demanda estimada, A próxima peça orçamentária é o orçamento de investimentos e financiamentos, em que são estimados os investimentos a serem feitos, além das origens dos recursos para tais investimentos (Capital próprio? Empréstimos? Financiamentos?). E, ainda: as previsões de investimentos e financiamentos, bem como as previsões orçamentárias de receitas e gastos diversos devem ser capturadas na última peça orçamentária, que trata do orçamento deQuestão 2 Código 26864 Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1.25 1.25 20201 Enunciado Demanda é a quantidade de um bem ou serviço que o mercado deseja adquirir a determinado preço.Fonte: BENEVIDES, I. L.; SANTOS, S. M.; CABRAL, A. C. A. A relação entre preço e demanda por jogos de futebol no Brasil. Rev. econ. contemp., Rio de Janeiro v.21, n.2, ago., 2017. Nesse sentido, são fatores que podem afetar preço:custo dos insumos;preço de da empresa;disponibilidade de recursos para produção;preço de produtos ou serviços correto 0 que se afirma em: a)l, e V. Justificativa: IV e V. Justificativa: c)l, II, III e V. Justificativa: II, III, IV e V. Justificativa: e)l, e III. Justificativa: Alternativa marcada c) I, II, III e V. Justificativa A definição do preço leva em consideração os custos envolvidos e a estratégia da empresa (por exemplo, visar uma margem maior, trabalhar com um preço propositalmente baixo, para ganhar market share, etc.). Mas, também é necessário levar em consideração os preços praticados no mercado, seja 0 de concorrentes diretos, ou de produtos e serviços que não concorram diretamente, mas que podem ser escolhidos como substitutos pelos consumidores (ex: cinema versus Netflix).A disponibilidade de recursos não afeta diretamente o preço, podendo, sim, ser a base de decisão quanto à quantidade ofertada, necessidade de investimentos ou desinvestimentos etc. Questão 3 Código 26913 Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 20201 Enunciado A empresa XYX produz os produtos A e B, cujos BOMs são apresentados a seguir:A1.1 Estrutura A (1x)1.1.1 Base (1x)1.1.1.1 Chapa de aço 3 mm (0,10x)1.1.2 Coluna (4x)1.1.2.1 Perfil U de aço (0,20x)1.2 Suporte A Resina plástica preta (0,05x)1.3 Motor A (1x)1.4 Cobertura A (1x)1.4.1 Resina plástica azul (0,09x)1.5 Parafuso (4x)1. B1.1 Estrutura (1x)1.1.1 Base (1x)1.1.1.1 Chapa de aço 3 mm (0,10x)1.1.2 Coluna (4x)1.1.2.1 Perfil U de aço (0,20x)1.2 Suporte (1x)1.2.1 Resina plástica preta (0,08x)1.3 Motor (1x)1.4 Cobertura (1x)1.4.1 Resina plástica azul (0,12x)1.5 Parafuso (4x)Supondo a não existência de qualquer estoque de produtos prontos. qual a quantidade necessária de resina preta para atender a uma demanda de unidades do produto unidades do produto e, ainda, restar quantidade suficiente para produzir mais 50% de tais quantidades? a)2.550 unidades de compra. Justificativa: b)2.300 unidades de compra. Justificativa: c)3.450 unidades de compra. Justificativa: d)3.400 unidades de compra. Justificativa: e)1.700 unidades de compra. Justificativa: Alternativa marcada a) 2.550 unidades de compra. Justificativa A: 10.000 X 1 X 0,05 500B: X 1 X 0,08 = 1.700Mais 50% = 1.700 X 1,5 2.550Questão 4 Código 27580 Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1.25/1.25 20201 Enunciado Ainda que alguns autores abordem o orçamento de receitas e o orçamento de vendas como sendo a mesma coisa, conceitualmente, eles tratam de aspectos correto afirmarmos que: a)O orçamento de vendas é uma forma genérica de tratar o orçamento de receitas, porém considerando valores líquidos. Justificativa: b)O orçamento de vendas trata somente das vendas referentes às atividades principais da empresa, enquanto 0 orçamento de receitas engloba, também, as receitas não operacionais. Justificativa: c)O orçamento de vendas trata da quantidade de produtos/serviços, enquanto orçamento de receitas trata dos recebimentos pelas vendas efetuadas, Justificativa: d)O orçamento de vendas é utilizado para empresas industriais e comerciais, enquanto orçamento de receitas engloba qualquer tipo de atividade. Justificativa: e)O orçamento de vendas trata da quantidade de produtos, enquanto o orçamento de receitas trata das vendas de produtos e serviços. Justificativa: Alternativa marcada c) orçamento de vendas trata da quantidade de produtos/serviços, enquanto 0 orçamento de receitas trata dos recebimentos pelas vendas efetuadas, Justificativa É comum que a palavra "vendas" seja associada à quantidade de produtos e/ou serviços vendidos, ao passo que 0 orçamento de receita trata dos valores monetários oriundos das vendas. Questão 5 Código 27656 Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 0.83 / 0.83 20201 Enunciado Por conta da eventual restrição de lotes mínimos e múltiplos, é comum não conseguirmos comprar dos fabricantes a quantidade necessária de matérias- primas. Ou seja, é comum termos de comprar mais do que precisamos. Como alternativas, temos:A formação de estoque para uso futuro.Aumento dos preços de revenda.Comprar quantidades menores de compras das sobras.É correto o que se afirma em: a)ll, III, IV e V. Justificativa: b)l, II, III, IV e V. Justificativa: e V. Justificativa: d)l, III, IV e V. Justificativa: e)l, II, IV e V. Justificativa: Alternativa marcada d) I, III, IV e V. Justificativa Se houver perspectiva de utilizar tal material no futuro, as "sobras" devem permanecer estocadas até o momento do uso (desde que não seja um material perecível, ou de vida de prateleira limitada como tintas, vernizes, cola etc.). Tal alternativa, obviamente, gera um impacto sobre o inventário e, consequentemente, sobre giros da empresa, mas pode ser a alternativa menos Podemos fazer uma pesquisa para identificar a possibilidade de comprar de distribuidores ou fracionadores, de quem poderíamos comprar quantidades menores, ainda que a um custo unitário maior. Por exemplo, se o amarrado com 10 barras comprado diretamente do fabricante tiver um custo de R$1.000,00 (ou seja, R$100,00 por barra), enquanto a barra unitária vendida por um distribuidor custa R$130,00, a compra do lote mínimo de barras do fabricante nos custaria 3 = R$3.000,00, ao passo que comprando 21 barras do distribuidor, isso representaria somente 21 X 130 R$2.730,00 (uma economia de 9%, apesar do custo unitário da barra ser 30% superior). Existe, ainda, a possibilidade de compras solidárias, isto é, mais de uma empresa comprando do fabricante, de forma a partilharem as quantidades de um lote mínimo e os custos de aquisição. Trata-se de um processo, no em tanto, que adiciona certa complexidade no processo de compra em si, bem como na logística de Também, de forma a atenuar impactos da compra em excesso, pode ser desenvolvido processo de venda das sobras. No entanto, trata-se, usualmente, de um processo complexo por não estar ligado à atividade principal da empresa, além do fato de que preços de revenda não costumam ser Por último, pode ser processada a baixa do material excedente, que representa um impacto nos resultados da empresa.Questão 6 Código 27657 Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 20201 Enunciado Uma das preocupações existentes no gerenciamento de materiais é a de garantir 0 suprimento. Supondo que temos, no momento, 512 unidades de um item em estoque e que 0 consumo médio é de 55 unidades por dia e que 0 tempo de reposição é de quatro dias a partir do pedido, em quantos dias, no máximo, devemos colocar 0 pedido, para evitarmos a interrupção no abastecimento? a)4. Justificativa: b)6. Justificativa: c)9. Justificativa: d)5. Justificativa: e)10. Justificativa: Alternativa marcada d) 5. Justificativa 512/55 = 9,3 dias até exaustão, Como são 4 dias para reposição, temos 9,3 4 = 5,3. Ou seja, no máximo, em 5 dias, Questão 7 Código 26960 Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 20201 Enunciado A empresa XYZ, fabricante de equipamentos eletrônicos, está programando a compra de placas de circuito impresso de seu fornecedora SuperEletronicsm para produzir seu produto HyperXYZ, cuja demanda anual é de de unidades e que utiliza duas placas em sua configuração. o custo unitário de cada placa é de e lote mínimo de compra é de 10,000 unidades, Tomando por base o custo administrativos de cada pedido de compra como sendo de R$ 1.200,00 e que o custo anual de manutenção de estoques é de 20%, quantas vezes por ano as placas devem ser compradas, de forma a minimizar 0 custo total? a)69. Justificativa: b)44. Justificativa: c)16. Justificativa: d)300. Justificativa: e)30. Justificativa: Alternativa marcada a) 69. Justificativa Calcula-se 0 lote econômico de 97.078 Porém, como o lote mínimo é de unidades, a cada compra, deverão ser adquiridas placas (10 X 10.000). Dessa forma, para atender à demanda de 3.000.000 (2 X 1.500.000), são necessárias = 30 compras anuais,Questão 8 Código 27660 Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 0.83 0.83 20201 Enunciado As empresas devem olhar com atenção os seus gasto fixos, visto que os mesmos podem trazer grandes impactos nos resultados. De acordo com Coelho e Pontes (2018) há três tipos de gastos fixos, de acordo com suas características: correlacionados ao resultado obtido, sendo possível medir sua eficiência. Exemplo: A quantidade de funcionários necessária para atender a determinada demanda, tomando por base tempo unitário previsto para cada atividade, a partir do que poderiam ser estimados gastos com salários, encargos etc. Importante destacar que não estamos falando de gastos variáveis, pois não variam em relação direta com a quantidade. Gastos ligados à estrutura da empresa como um todo e que tendem a permanecerem inalterados. Exemplos: valor do aluguel, depreciação, manutenção predial etc.Gastos que não possuem correlação com os resultados obtidos, não sendo possível, portanto, medir sua Exemplos: serviços específicos, treinamento e consultorias etc. Tais descrições representam, respectivamente, gastos: a)Padrão, Discricionários e Comprometidos. Justificativa: b)Discricionário, Padrão e Comprometidos. Justificativa: c)Comprometidos, Discricionários e Padrão. Justificativa: d)Comprometidos, Padrão e Justificativa: e)Padrão, Comprometidos e Justificativa: Alternativa marcada e) Padrão, Comprometidos e Justificativa 1. Comprometidos ligados à estrutura da empresa como um todo e que tendem a permanecerem inalterados. Exemplos: valor do aluguel, depreciação, manutenção predial etc.2. Padrão correlacionados ao resultado obtido, sendo possível medir sua eficiência. Exemplo: quantidade de funcionários necessária para atender determinada demanda, tomando por base o tempo unitário previsto para cada atividade, a partir do que poderiam ser estimados os gastos com salários, encargos etc. Importante destacar que não estamos falando de gastos variáveis, pois não variam em relação direta com a quantidade.3. Discricionários não possuem correlação com resultados obtidos, não sendo possível, portanto, medir sua eficiência. Exemplos: serviços específicos, treinamento e consultorias etc. Questão 9 Código 27750 Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 0.83 0.83 20201 Enunciado Diante da conjuntura econômica atual que se apresenta é relevante que as empresas que pretendem se manter competitivas em seu seguimento de atuação, tenham conhecimento e efetue planejamento e o controle dos gastos e demais variáveis que compõe preço do produto ou serviço ofertados. Souza, R. R. et al. USO DO CUSTEIO ABC PARA FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA EM UM LABORATÓRIO DE ANÁLISES AMBIENTAIS. In: XXIV Congresso Brasileiro de Custos Florianópolis, SC, Brasil, 15 a 17 de nov. de 2017. Disponível em: https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/view/4375/4375.Acesso em: 06 dez 2019.Dentre os sistemas de custeio, temos o denominado "integral", cujas características são: a)São alocados a cada produto somente custos diretos, ou seja, aqueles que se consomem na geração dos produtos, sejam fixos ou variáveis. Justificativa: b)São alocados a cada produto gerado custos que variam em relação direta com a variação da produção e venda. Os demais custos são lançados para período (exercício), não transitando pelos estoques. Justificativa: c)Os custos indiretos são atribuídos às atividades exercidas na empresa, de tal forma que o total de custos dos departamentos seja transformado em total de custos das atividades. Justificativa: d)Todos custos, fixos e variáveis, transitam pelos estoques antes de se constituírem em custos dos produtos vendidos, utilizando, para isso, critérios de rateio Justificativa: e)Os custos indiretos dos setores ou centros de custo são atribuídos de acordo com critérios predefinidos aos outros departamentos ou centros, de forma que há uma acumulação dos custos conforme avançamos nesse processo. Justificativa: Alternativa marcada d) Todos custos, fixos e variáveis, transitam pelos estoques antes de se constituírem em custos dos produtos vendidos, utilizando, para isso, critérios de rateio Justificativa Custeio por absorção (também conhecido como Custeio Integral): Todos os custos são distribuídos pelos produtos. Ou seja, todos custos fixos devem ser absorvidos pelos produtos. Assim, todos os custos, fixos e variáveis, transitam pelos estoques antes de se constituírem em custos dos produtos vendidos, utilizando, para isso, critérios de rateio que, por sua arbitrariedade, podem gerar distorçõesQuestão 10 Código 27661 Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO 0.84 0.84 EMPRESARIAL 20201 Enunciado A Contabilidade Gerencial tem procurado, por meio do trabalho de vários pesquisadores, evoluir no sentido de apresentar práticas específicas e tidas como adequadas e necessárias à composição do conjunto de informações de que os tomadores de decisão necessitam na condução competitiva das empresas.Fonte: SOUZA, M. A.; LISBOA, L. P.; ROCHA, W. Práticas de contabilidade gerencial adotadas por subsidiárias brasileiras de empresas multinacionais. Rev. contab. finanç., São Paulo, v.14, n.32, p. 40-57, Ago. 2003 Disponível em: em: 06 dez. 2019.I. Na Contabilidade gerencial/de Custos, é mandatório que seja feita a separação entre os gastos que são custos e que são As estimativas de custos e despesas são informações relevantes para a elaboração do orçamento.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a)As asserções I e são proposições falsas. Justificativa: b)As asserções I e são proposições verdadeiras, e a é uma justificativa correta da I. Justificativa: c)As asserções I e são proposições verdadeiras, mas a não é uma justificativa correta da I. Justificativa: d)A asserção I é uma proposição falsa, e a é uma proposição verdadeira. Justificativa: e)A asserção é uma proposição verdadeira, e a é uma proposição falsa. Justificativa: Alternativa marcada d) A asserção é uma proposição falsa, e a é uma proposição Justificativa A separação formal que a Contabilidade faz entre o que é "custo" e o que é "despesa" pode ter pouca relevância no processo orçamentário (ao menos até o momento em que forem feitas as projeções dos relatórios contábeis), visto que ambos são, em termos práticos, dinheiro que "sai" da empresa. Na verdade, há a área de conhecimento e de estudo denominada Contabilidade de Custos, a qual trata, de fato, tanto dos custos quanto das despesas (seu entendimento e suporte às tomadas de gestão) 7 Código: 26912 Enunciado: É comum haver a confusão entre orçamento de vendas e orçamento de receitas. Ainda que não seja um consenso entre os autores, a compreensão dominante é a de que: a) 0 orçamento de vendas se refere às quantidades vendidas, enquanto 0 orçamento de receitas são as receitas oriundas de tais vendas. b) 0 orçamento de vendas é utilizado como instrumento de previsão e planejamento, ao passo que 0 orçamento de receitas é aplicado na etapa de controle. c) 0 orçamento de vendas se refira a empreendimentos comerciais, ou seja, em que não haja transformação, ao passo que orçamento de receitas se aplica a empreendimentos de qualquer natureza. d) orçamento de vendas faz referência à utilização de métodos qualitativos de previsão, ao passo que 0 orçamento de receitas trabalha com métodos quantitativos e) 0 orçamento de vendas se refira à vendas oriundas somente da atividade principal da empresa, enquanto 0 orçamento de receitas pode englobar também receitas não operacionais. Alternativa marcada: a) 0 orçamento de vendas se refere às quantidades vendidas, enquanto orçamento de receitas são as receitas oriundas de tais vendas. Justificativa: É comum que a palavra "vendas" seja associada à quantidade de produtos e/ou serviços vendidos. Já as receitas são função do volume vendido e do preço de venda praticado.8 Código: 27659 Enunciado: A loja Shop, especializada na venda de figurinhas de jogadores de futebol, está organizando sua estrutura de custos e, como parte desse processo, quer rever a classificação de alguns de seus gastos, quais sejam:Custos com eletricidade da loja.Custos das figurinhas compradas para revenda.Assinatura da Revista Figure para os usuários da loja.Aluguel do software utilizado para orçamento financeiro da loja.Custo da pipoca oferecida gratuitamente aos clientes da loja.Seguro contra incêndio para a loja.Custos com frete na compra das figurinhas.Classifique cada um dos custos como direto (D) ou indireto (I). A alternativa que apresenta a sequência correta de classificação é: a) I,D,I,I,D,I,D. b) e) Alternativa marcada: Justificativa: Somente 0 custo das figurinhas e do frete são custos diretos. 11 Código: 27577 Enunciado: Uma oferta de emprego para um Analista Econômico Financeiro poderia incluir na descrição da vaga a realização do levantamento, análise e consolidação das informações para elaborar o planejamento orçamentário da empresa e consolidar projeções de receitas. No entanto, a análise dos desvios entre previsão e real deveria ser feita somente pelo tipo de análise não faz parte das incumbências de um analista econômico financeiro.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira. b) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta para a primeira. o por Thiago Medeiros, E-mail thiago3sm@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por dir autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 07/11/2023, 05:14:20 c) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas. d) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa. e) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta para a primeira. Alternativa marcada: c) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas. Justificativa: As incumbências de um Analista Econômico Financeiro são "Realiza o levantamento, análise e consolidação das informações para elaborar o planejamento orçamentário da empresa, consolida projeções de receitas, pesquisa desvios entre previsão e realizado e estuda cenários de negócios e viabilidade econômica de projetos".12 Código: 27658 Enunciado: A empresa XYZ prevê uma demanda mensal de 320 unidades de seu 0,66/0,66 produto ABC, pelo qual ela paga R$155,00 por unidade. Considerando um custo médio de processamento de pedidos de R$ um custo anual de manutenção de estoques, qual tamanho ótimo do lote de aquisição? a) 191. b) 36.481. c) 135. d) 321. e) 171. Alternativa marcada: d) 321. Justificativa: D 320 12 3.840LE = 191 13 Código: 27576 Enunciado: Planejamento consiste no ato de criar e planejar, antecipadamente, uma ação, desenvolvendo assim, estratégias programadas para atingir determinado objetivo. De acordo com o conteúdo da disciplina, as atividades de planejamento teriam três funções, quais são elas? a) Atendimento à legislação, suporte ao processo decisório e controle. b) Servir de teste teórico sobre a possibilidade de alcançar objetivos, orientar a implementação e servir de base de comparação. c) Funções estratégica, tática e operacional. d) Executar, controlar e agir. e) Funções econômica, financeira e monetária. Alternativa marcada: b) Servir de teste teórico sobre a possibilidade de alcançar objetivos, orientar a implementação e servir de base de comparação. Justificativa: 1. Servir de "balão de ensaio" para estratégias que busquem alcançar determinado objetivo, podemos inferir que, ao menos teoricamente, o objetivo pode ser atingido. Por mais óbvio que isso seja, 0 fato é que, se não conseguimos elaborar um plano que nos mostre ser possível alcançar um objetivo, é preferível abortar qualquer ação nesse sentido (você iniciaria uma viagem sabendo que não conseguiria chegar ao destino? Iria ao cinema se soubesse que não conseguiria assistir ao filme por alguma razão?).2. Servir de base para a implementação à seguinte ideia: Se 0 plano é elaborado para nos mostrar o que deve ser feito (e como deve ser feito) para alcançarmos os objetivos que motivaram sua elaboração, os passos a serem seguidos devem ser, consequentemente, os previstos no plano.3. Servir de base de comparação. Na verdade, chamamos isso de "controle": controlamos as atividades para14 Código: 33632 Enunciado: A previsão de vendas não é um processo trivial, em virtude da grande quantidade de fatores e de variáveis envolvidas. Nesse sentido, há quatro fatores básicos que influenciam a demanda. São eles:Flutuações cíclicas.Flutuações Tendências de variação de demanda.Variações irregulares aleatórias.É correto que se afirma em: a) I, e IV, somente. b) I e III, somente. c) I, II, III e IV. d) I, e III, somente. e) e III, somente. Alternativa marcada: a) I, e IV, somente. Justificativa: Geralmente, as vendas são afetadas por quatro fatores básicos (LOBATO; AZEVEDO, 1994):tendências de crescimento;flutuações cíclicas do negócio;flutuações sazonais;variações irregulares na demanda. 15 Código: 27661 Enunciado: A Contabilidade Gerencial tem procurado, por meio do trabalho de 0,66/0,66 vários pesquisadores, evoluir no sentido de apresentar práticas específicas e tidas como adequadas e necessárias à composição do conjunto de informações de que os tomadores de decisão necessitam na condução competitiva das empresas. Fonte: SOUZA, M. A.; LISBOA, L. P.; ROCHA, W. Práticas de contabilidade gerencial adotadas por subsidiárias brasileiras de empresas multinacionais. Rev. contab. finanç., São Paulo, v.14, n.32, 40-57, Ago. 2003 Disponível em: Acesso em: 06 dez. Na Contabilidade gerencial/de Custos, é mandatório que seja feita a separação entre os gastos que são custos e os que são despesas.PORQUEII. As estimativas de custos e despesas são informações relevantes para a elaboração do orçamento.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a) A asserção I é uma proposição falsa, e a é uma proposição verdadeira. b) A asserção é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. c) As asserções e são proposições verdadeiras, mas a não é uma justificativa correta da I. d) As asserções I e são proposições verdadeiras, e a é uma justificativa correta da I. e) As asserções e são proposições falsas. Alternativa marcada: a) A asserção é uma proposição falsa, e a é uma proposição verdadeira. Justificativa: A separação formal que a Contabilidade faz entre o que é "custo" e o que é "despesa" pode ter pouca relevância no processo orçamentário (ao menos até o momento em que forem feitas as projeções dos relatórios contábeis), visto que ambos são, em termos práticos, dinheiro que "sai" da empresa. Na verdade, há a área de conhecimento e de estudo denominada Contabilidade de Custos, a qual trata, de fato, tanto dos custos quanto das despesas (seu entendimento e suporte às tomadas de gestão)1 Código: 30275 Enunciado: "O Balanço Patrimonial pode ser utilizado como fonte de tomada de decisão, buscando por melhoras e crescimento dentro da empresa. A tomada de decisão é um processo cheio de meios alternativos, podendo o gestor escolher apenas um caminho para se basear e atingir seu objetivo final." Fonte: ALENCAR, R. M. B.; DIAS, T.C. Balanço patrimonial: a importância para a tomada de decisões em micros e pequenas empresas. Rev. Mult. Psic., V. 13, n. 43, 808-818, 2019.No balanço patrimonial, as contas do ativo e passivo, junto ao patrimônio líquido, são apresentadas em ordem de liquidez para 0 ativo e de para o passivo e patrimônio líquido.Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas em destaque. a) crescente; liquidez. b) decrescente; exigibilidade. c) crescente; valor. d) decrescente; valor. e) decrescente; liquidez. Alternativa marcada: b) decrescente; exigibilidade. Justificativa: 0 Balanço Patrimonial agrupa as principais contas, de acordo com sua natureza: ativo representa as aplicações dos recursos, isto é, bens e direitos, como caixa, estoques, máquina e equipamentos, etc., enquanto o passivo e o patrimônio líquido indicam as origens dos recursos, próprios ou de terceiros. As contas do ativo e passivo, junto ao patrimônio líquido, são apresentadas em ordem decrescente de liquidez para o ativo e de exigibilidade para 0 passivo e patrimônio líquido. 2 Código: 26912 Enunciado: É comum haver a confusão entre o orçamento de vendas e 0 orçamento de receitas. Ainda que não seja um consenso entre os autores, a compreensão dominante é a de que: a) 0 orçamento de vendas se refira a empreendimentos comerciais, ou seja, em que não haja transformação, ao passo que 0 orçamento de receitas se aplica a empreendimentos de qualquer natureza. b) 0 orçamento de vendas se refira à vendas oriundas somente da atividade principal da empresa, enquanto 0 orçamento de receitas pode englobar também receitas não operacionais. c) 0 orçamento de vendas faz referência à utilização de métodos qualitativos de previsão, ao passo que 0 orçamento de receitas trabalha com métodos quantitativos d) orçamento de vendas é utilizado como instrumento de previsão e planejamento, ao passo que orçamento de receitas é aplicado na etapa de controle. e) 0 orçamento de vendas se refere às quantidades vendidas, enquanto 0 orçamento de receitas são as receitas oriundas de tais vendas. Alternativa marcada: e) 0 orçamento de vendas se refere às quantidades vendidas, enquanto 0 orçamento de receitas são as receitas oriundas de tais vendas.3 Código: 30306 Enunciado: "Tendo em vista que objetivo destas empresas baseia-se na criação de valor através da operacionalização de produtos e serviços financeiros, é natural a preocupação com a busca de técnicas que propiciem a identificação de oportunidades de arbitragem e a obtenção de vantagens competitivas em termos de otimização de carteiras de ativos e avaliação e controle de riscos financeiros." Fonte: KIMURA, H. Ferramentas de análise de riscos em estratégias empresarias. RAE Eectron., São Paulo, 1, n. 2, 1-14, dez. 2002. Disponível em: Acesso em 14 jan. 2020. Como parte desse contexto, temos o processo orçamentário. Assinale a alternativa que indica a sequência lógica envolvendo o processo orçamentário. a) Planejamento estratégico/peças de demonstrações b) Projeção das demonstrações contábeis/controle/planejamento estratégico/peças c) Planejamento estratégico/projeção de demonstrações contábeis/peças d) Projeção das demonstrações contábeis/planejamento estratégico/peças e) Peças das demonstrações contábeis/planejamento estratégico/controle. Alternativa marcada: a) Planejamento estratégico/peças de demonstrações Justificativa: o processo orçamentário parte da estratégia de empresa, isto é, de seu plano estratégico. Com base nele, são feitas as projeções das diversas peças orçamentárias, constituindo o orçamento a partir do qual é possível projetar as demonstrações contábeis, bem como indicadores. Todo esse desenvolvimento permite gerar um instrumento de planejamento e controle. 4 Código: 30330 Enunciado: Em termos de orçamento, uma prática adotada por diversas empresas é a do gerenciamento matricial de despesas (GMD), um instrumento gerencial de planejamento e controle orçamentário da empresa. Nele, a empresa elege responsáveis para gerenciar os pacotes de gastos (grupos de despesas de uma mesma natureza e comuns a vários centros de custo) e, ao mesmo tempo, cada departamento terá um responsável pela prestação de gastos dessas despesas.A implantação da GMD é fundamentada em alguns princípios, dentre eles:Acompanhamento sistemático de um gestor de pacote de gastos e um gestor de centro de custos. Controle cruzado das despesas.Difusão das melhores práticas dentro da empresa.Dupla responsabilidade pelas metas.Todas as despesas orçadas são acompanhadas, simultaneamente, pelo gestor da área e pelo gestor do pacote de despesas.É correto 0 que se afirma em: a) I, II, IV e V, somente. b) I, II, III, IV e V. IV V, somente. d) II, IV V, somente. e) I, e IV, somente. Alternativa marcada: b) I, II, III, IV e V.6/2020 unigranrio Código: 26913 Enunciado: A empresa XYX produz os produtos A e B, cujos BOMs são apresentados a seguir: A1.1 Estrutura A (1x)1.1.1 Base Chapa de aço 3 mm (0,10x)1.1.2 Coluna (4x)1.1.2.1 Perfil U de aço (0,20x)1.2 Suporte A (1x)1.2.1 Resina plástica preta (0,05x)1.3 Motor A Cobertura A (1x)1.4.1 Resina plástica azul (0,09x)1.5 Parafuso (4x) Estrutura (1x)1.1.1 Base Chapa de aço 3 mm (0,10x)1.1.2 Coluna Perfil U de aço (0,20x)1.2 Suporte (1x)1.2.1 Resina plástica preta (0,08x)1.3 Motor (1x)1.4 Cobertura (1x)1.4.1 Resina plástica azul (0,12x)1.5 Parafuso (4x) Supondo a não existência de qualquer estoque de produtos prontos. qual a quantidade necessária de resina preta para atender a uma demanda de 10.000 unidades do produto A, 15.000 unidades do produto Be, ainda, restar quantidade suficiente para produzir mais 50% de tais quantidades? a) 2.300 unidades de compra. b) 1.700 unidades de compra. c) 3.450 unidades de compra. d) 3.400 unidades de compra. e) 2.550 unidades de compra. Alternativa marcada: e) 2.550 unidades de compra. Justificativa: A: 10.000 X 1 0,05 500B: 15.000 1 0,08 1.200Total: 1.700Mais 50% 1.700 X 1,5=2.550 7 Código: 27754 Enunciado: A empresa XYZ, fabricante do produto ABC, iniciou 0 exercício com 0,66/0,66 um estoque de produtos acabados de R$1.118.420,00 e terminou exercício com R$2.426.318,00. Ao longo do exercício, total de matérias-primas aplicadas nos produtos vendidos foi de R$5.743.219,00 e 0 de material de embalagem foi de R$376.721,00.Já a mão de obra aplicada a tais produtos totalizou R$2.795.138,00 e houve, ainda, R$1.012.116,00 de energia elétrica, além de R$796.122,00 de outros gastos gerais de fabricação.0 custo dos produtos vendidos no exercício foi de: a) b) c) R$ 14.268.054,00. d) e) Alternativa marcada: e) 9.415.418,00. Justificativa: CPV = Estoque Inicial + Insumos aplicados nos produtos vendidos (matéria-prima, embalagens etc.) + Mão de obra aplicada nos produtos vendidos + Gastos gerais de fabricação aplicada nos produtos vendidos (energia, depreciação etc.) Estoque Final. El R$ 1.118.420,00MP R$ 5.743.219,00Embalagem R$ 376.721,00MOD R$ 2.795.138,00energia R$ R$ 796.122,00EF-R$ 2.426.318,00CPV R$ 9.415.418,0015 Código: 27582 Enunciado: 0 processo de previsão de vendas pode utilizar métodos qualitativos e/ou quantitativos. Dentre eles, temos:Cenários prospectivos.Coeficiente de de dispersão.Linha de tendência.Regressão linear.Séries temporais.Dentre eles, são métodos qualitativos: a) I, IV e VII somente. b) I, III, V e VII somente. c) e VII somente. d) e III somente. e) III, IV e VII somente. Alternativa marcada: d) e III somente. Justificativa: Os métodos qualitativos se baseiam em julgamentos, isto é, opiniões de pessoas ou grupos com conhecimento e experiência sobre as dinâmicas do mercado. Usualmente profissionais como especialistas e mercado, estudiosos diversos, gerentes de marketing e vendas, ou até mesmo clientes e fornecedores. Tratam-se de métodos com alto grau de subjetividade, visto não se basearem em qualquer inferência estatística. Mas, são bastante úteis quando não dispomos de dados, quando não temos confiança neles ou quando queremos ouvir opiniões sobre possibilidades não óbvias (por exemplo, fenômenos que possam levar à uma mudança de tendência).Dentre eles, podemos destacar 0 Método Delphi e 0 Método de Cenários Prospectivos. Código: 26961 Enunciado: A análise dos custos industriais importante para suportar a 0,66/ 0,66 12 tomada de decisão dos gestores. Por exemplo, a análise da viabilidade financeira da substituição de um processo de produção manual por um automatizado (por exemplo, montagem por robôs) essa análise prevê, de uma forma geral a (o): a) Redução dos custos diretos e indiretos. b) Redução dos custos indiretos e das despesas fixas. c) Aumento dos custos diretos e redução dos custos indiretos. d) Redução do custo variável e aumento do custo fixo. e) Redução dos custos fixos e variáveis. Alternativa marcada: d) Redução do custo variável e do custo fixo. Justificativa: Ao substituirmos um processo manual por um automatizado, há uma redução no custo variável, mediante a redução dos custos de mão de obra direta, mas, em contrapartida, prevê um aumento nos custos indiretos fixos, como Engenharia de processo, depreciação etc.Questão 1 Código 27578 Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1.25 1.25 20201 Enunciado 0 orçamento empresarial ocorre em ciclos usualmente ao passo que horizonte do planejamento estratégico é Assinale a opção que completa corretamente a frase: a)Variados; fixo. Justificativa: b)Mensais; anual. Justificativa: c)Multianuais; multianual. Justificativa: d)Anuais; multianual. Justificativa: e)Múltiplos; de longo prazo. Justificativa: Alternativa marcada d) Anuais; multianual. Justificativa orçamento engloba ciclos anuais, enquanto plano estratégico abrange horizontes mais longos, como mostrado na figura abaixo:Fonte: Frezatti (2017, p.37). 10 Código: 30340 Enunciado: "Quanto mais arraigado estiver 0 processo orçamentário à cultura organizacional das empresas, melhor será orçamento e maiores serão os beneficios advindos" (LOBATO; AZEVEDO, 1994, p.33). Nesse sentido, a utilização de sistemas integrados de gestão se mostra um valioso aliado à gestão, gerando os seguintes beneficios/vantagens:dados e análises podem ser atualizados em tempo realgeração relatórios críticos e análises simulatórias de gestãopermite automatizar a geração de demonstrações contábeis projetadaspermite que seja feita a integração dos diversos inputs correto que se afirma em: a) III e IV b) e IV somente c) !!! somente d) e IV somente e) e somente Alternativa marcada: a) ii, iii e IV 3 utilização de sistemas integrados de gestão se mostra um valioso aliado à gestão, permitindo que seja feita a integração dos diversos inputs orçamentários, que podem ser em real, gerando relatórios e de permitindo automatizar a geração de demonstrações contábeis projetadas e, até mesmo, relatórios finais de Em cenários como esses, a utilização e análise do orçamento flexivel se torna bastante simplificada e intuitivaCódigo: 30271 empresa, em determinado pode ser vista como um 0,00 conjunto de projetos de investimento em diferentes momentos de execução. seu objetivo financeiro, ao availar de investimento, o de maximizar a contribuição marginal desses recursos de capital, promovendo incremento de sua riqueza liquida." Fonte: ASSAF NETO, A. Os métodos quantitativos de análise de investimentos. Cad. Estud., São Paulo, 6,p. Disponível Acesso em: 10 os métodos usualmente utilizados para dos projetos, de descontado.Taxa interna de presente utilizá-los, precisamos do cálculo Todos b) IV d) IV e somente. e) IV V, Alternativa marcada: c) III, IV V, somente. Payback um método que quantifica tempo previsto para do felto.Payback descontado (PBD) similar ao PB, porém os valores são trazidos ao valor presente (em vez de serem utilizados os valores nominais), utilizando uma taxa de desconto, conhecida como taxa mínima de atratividade (TMA). Valor Presente Líquido (VPL) traz os valores ao momento presente, utilizando a TMA (como no PBD) e verifica se o somatório é superior ao investimento (isto se VPL positivo). Projetos com VPL > 0 devem ser aceitos, ao passo que, se negativo, devem ser rejeitados.Taxa Interna de Retorno (TIR) método que calcula uma rentabilidade hipotética do projeto (considerando as entradas e de cabra ao longo do tempo) e a compara com a Dessa forma, a TIR é a taxa de desconto que faz com que VPL do projeto seja Caso TIR projeto seria aceito; caso contrário, de lucratividade (IL) também traz os valores momento presente, como no fazendo a comparação proporcional com 0 investimento. Se IL > 1, significa que projeto gera mais riqueza do que exige de investimento, devendo ser aprovado. Questão 4 Código 27583 Disciplina: (GRD-0228) ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1.25 1.25 20201 Enunciado Com raras exceções, a capacidade instalada não coincide com a demanda. Isso é particularmente complexo quanto à flutuação de demanda, a qual pode oscilar entre baixos volumes (vales) e volumes bastante altos (picos). redimensionamento das operações, de forma a permitir atender os picos pode ser proibitiva em termos de custos.Nesses casos, uma das alternativas seria: a)Cancelamento de pedidos. Justificativa: b)Exportação. Justificativa: c)Mudança tecnológica. Justificativa: d)Subcontratação. Justificativa: e)Redução de efetivo (demissões). Justificativa: Alternativa marcada d) Subcontratação. Justificativa Se a capacidade instalada for inferior aos volumes pico, antes de pensar em expansão de capacidade (seja de instalações/infraestrutura, equipamentos e/ou mão de obra), que é algo demorado e custoso, alternativas como utilização de horas ou turnos extra de trabalho e subcontratação devem ser estudadas (LOBATO: AZEVEDO, 1994).