Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
22/04/2013 1 AS OPERAÇÕES DE SERVIÇOS Função de operações � É a parte responsável por produzir seus produtos (ou serviços). � O sistema de operações contém um processo de transformação, responsável por converter entrada (recursos) em saídas específicas. AS OPERAÇÕES DE SERVIÇOS Função de operações “A função de operações é o coração ou a função central da maioria das organizações. É a função que provê produtos ou serviços aos clientes, envolvendo projeto, planejamento, controle e melhoria do sistema.” (GIANESI, 2006, pg.30) AS OPERAÇÕES DE SERVIÇOS Operações de serviços: principais características � A intangibilidade dos serviços; � A necessidade da presença do cliente ou um bem de sua propriedade; � O fato de que geralmente os serviços são produzidos e consumidos simultaneamente. AS OPERAÇÕES DE SERVIÇOS As funções de marketing e operações em empresas de manufatura e serviços CONSUMIDOR O bem vai Consumidor Produção Operações Na manufatura (indústria) CONSUMIDOR O consumidor vem ao serviço O serviço vai ao consumidor Back room Operações Nos serviços AS OPERAÇÕES DE SERVIÇOS As operações de serviços divididas em front office e back room Front office (linha de frente) - Alto contato com o cliente - Incerteza - Variabilidade - Difícil controle Salão do restaurante Back room (retaguarda) - Baixo contato com o cliente - Previsibilidade - Padronização - Melhor controle Cozinha do restaurante Sistema de operações de serviços Cliente 22/04/2013 2 AS OPERAÇÕES DE SERVIÇOS Integração entre as funções de marketing e operações MARKETING MARKETING Percepção do serviço prestado Expectativa do serviço a ser prestado Avaliação do serviço pelo cliente AS OPERAÇÕES DE SERVIÇOS Principais dimensões dos serviços que afetam a gestão de suas operações � A ênfase dada a pessoas ou a equipamentos no processo; � O grau de contato com o cliente; � Grau de participação do cliente no processo; � Grau de personalização do serviço; � Grau de julgamento pessoal dos funcionários; � Grau de tangibilidade do serviço. BIBLIOGRAFIAS ARBACHE, Fernando Saba; SANTOS, Almir Garnier, MONTENEGRO, Christophe. Gestão de logística, distribuição, trade marketing. São Paulo: FGV, 2004. GIANESI, Irineu G. N. Administração estratégica de serviços: operações para a satisfação do cliente. 1ª Ed. São Paulo: Atlas, 2006.
Compartilhar