Mapa Mental - Manufatura Enxuta

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Modelos de Gestão Tempos e Produção Taylorismo-Fordismo Takt-time define ritmo de baseia-se em produção em produção para atender massa, ritmo intenso e demanda dentro do tempo especialização. disponível. Toyotismo e Volvismo surgem Setup rápido reduz paradas e como evolução, focando em permite produção em lotes flexibilidade e qualidade. menores e mais variados. Abandono do Taylorismo Tempo de ciclo depende de ocorre por rigidez, recusa tempo padrão, número de dos operários e maior trabalhadores e máquinas. instrução. Troca rápida de ferramentas Lean promove alta (TRF) e One Touch (OTED) flexibilidade e mínimo agilizam setups. custo para competitividade elevada. Manufatura Conceitos Básicos Arranjo Físico e Layout Manufatura enxuta visa eliminar desperdícios e Enxuta Layout adequado reduz distâncias, tempos improdutivos e melhora uso aumentar eficiência de recursos. produtiva. Princípio do fluxo de operações Lean surgiu antes da busca cooperação e sincronização Toyota, mas a empresa entre processos. popularizou O conceito Flexibilidade no layout permite pós-guerra. adaptação rápida a novos produtos Avaliação de desempenho e processos. verifica se objetivos e Maximizar área de contato entre planos estão sendo processos facilita movimentação e alcançados. Cultura e Gestão de Pessoas comunicação. JIT busca colocar Gestão deve alinhar estilo e cultura componente certo, no lugar organizacional para eficácia do e hora certos, eliminando sistema. desperdícios. Multifuncionalidade permite operador Ferramentas Lean Perdas e Desperdícios acompanhar várias máquinas Kanban controla produção na simultaneamente. Perda por fabricação ocorre quantidade necessária e no Equipe Kaizen deve estar envolvida quando produto não atende momento oportuno. para garantir sustentabilidade das normas e parâmetros definidos. Jidoka detecta problemas e melhorias. Lean identifica sete tipos de interrompe processos para Desafios sociais incluem disciplina, perdas para eliminar e melhorar garantir qualidade e planejamento e adaptação cultural na eficiência. segurança. produção. JIT e Kanban ajudam a reduzir Heijunka nivela a produção estoques excessivos e para reduzir lotes, superprodução. estoques e aumentar Jidoka contribui para redução flexibilidade. de custos e aumento da Eventos Kaizen promovem qualidade assegurada. melhorias rápidas e focadas em processos específicos.