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Lupa Fechar VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS Simulado: NPG0007_AV1 Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 2,0 de 2,0 Data: 15/02/2016 12:34:57 (Não Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201502007907) Pontos: 0,4 / 0,4 Para balizar a conduta e o seu relacionamento ético é necessário que a Organização defina claramente: Os seus procedimentos internos. Os seus valores. A sua visão. A sua missão. A sua estrutura funcional. 2a Questão (Ref.: 201502008098) Pontos: 0,4 / 0,4 Um Projeto de mapeamento organizacional mapeia e levanta as seguintes competências: Técnicas apenas. Organizacionais apenas. Organizacionais e Institucionais. Técnicas e Individuais. Organizacionais, Técnicas e Comportamentais. 3a Questão (Ref.: 201502008106) Pontos: 0,4 / 0,4 Os papeis de Gestor de Pessoas, Resultados, Negócios e Processos é reservado ao(s): Grandes negociadores. Todos os Presidentes e CEOS de empresas. Líderes. Apenas aos Executivos de Marketing e de Finanças Apenas aqueles que são Gestores de Pessoas. 4a Questão (Ref.: 201502008105) Pontos: 0,4 / 0,4 Um bom Plano de desenvolvimento deve sempre : Obter o patrocínio da Direção e apoio da Liderança. Possuir a participação ativa dos Colaboradores. Contar com a participação ativa dos Líderes. Todas as ações acima, concomitantemente. Ter uma Comunicação prévia do Plano. 5a Questão (Ref.: 201502007952) Pontos: 0,4 / 0,4 O termo usado para a excelência de um desempenho através de pagamento monetário é : A Promotoria. O Desenvolvimento. A Meritocracia. O Encarreiramento. A Transferência Funcional.
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