Mapa Mental - Motivação e Liderança

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Teoria de Robbins Estilos de Liderança Teoria X pressupõe que Liderança democrática envolve pessoas evitam participação e debate coletivo responsabilidades e precisam nas decisões do grupo. ser controladas. Estilo democrático promove Executivos veem engajamento e colaboração funcionários como entre membros da equipe. desmotivados e resistentes a Líderes autoritários tomam mudanças. decisões unilaterais e Premissas da teoria X não controlam rigidamente os consideram potencial de liderados. desenvolvimento dos N Estilos variam conforme colaboradores. contexto e as necessidades da Essa visão enfatiza organização e equipe. supervisão rígida e controle para garantir produtividade. Motivação Necessidades Humanas Competências de Liderança e Necessidades fisiológicas Líderes devem desenvolver incluem comida, água, sono e habilidades técnicas, descanso essenciais. Liderança interpessoais e conceituais No ambiente corporativo, essenciais. horários e intervalos são Competências incluem comunicação necessidades fisiológicas. eficaz, tomada de decisão e gestão Necessidades de estima de conflitos. envolvem aprovação e Agência de Recursos Humanos dos reconhecimento social dos EUA lista competências para pares. liderança eficaz. Estima está relacionada ao Todas as competências são respeito, status e valorização Tipos de Líderes importantes para O desempenho pessoal no trabalho. Líder integrado combina excelente do líder. qualidades diversas para liderar com eficácia e equilíbrio. Fatores Motivacionais Diferença entre Chefe e Líder Líderes evoluídos são Crescimento profissional é um reconhecidos como Chefe manda e fiscaliza, focando no fator motivacional importante principais em suas controle e cumprimento de tarefas. para colaboradores. indústrias ou profissões. Líder orienta e confia, promovendo Reconhecimento e Combinação de estilos autonomia e desenvolvimento dos desenvolvimento pessoal permite adaptação a liderados. aumentam engajamento no diferentes desafios Líder inspira confiança e motiva a trabalho. organizacionais. equipe para alcançar melhores Fatores motivacionais diferem Líderes integrados resultados. dos fatores higiênicos, que promovem inovação, Chefe exerce autoridade formal, evitam insatisfação. motivação e resultados enquanto líder conquista respeito e Ambiente de trabalho positivo sustentáveis. influência. contribui para a motivação e satisfação geral.