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frase sugerida por Klemp Jr. (1999) está relacionada a qual atributo? A) (capacidade B) IE (inteligência emocional) C) Conhecimento (conhecimentos técnicos e do negócio) D) Crescimento (desenvolvimento pessoal) E) Ego (ego saudável). Questão 9: Para Burmann uma organização que reconhece a importância da comunicação, apresenta qual A) Sistema que garante a comunicação de instruções ditas uma única vez, mesmo sem garantir o entendimento B) Mensagens negativas que incentivem a disputa interna e falta de coesão da equipe. C) Sistema de informações inconstantes, dúbias, que provocam desequilibrio e desarmonia entre a equipe. D) Sistema que garante a comunicação eficaz, quando se 0 que deve ser feito, mesmo que tenha sido dito várias vezes, garantindo que erros não aconteçam. E) Nenhuma das alternativas anteriores está correta. Questão 10: No sistema de gestão, qual a importância da análise dos processos? A) Para melhor entendimento do funcionamento da organização. B) Permite a definição de responsabilidade. Promove a prevenção e solução de problemas com a eliminação de atividades redundantes. D) Identifica os clientes e fornecedores. E) Todas das alternativas anteriores estão corretas. EQuestão 3: Assinale abaixo o responsável pela construção estratégica de futuro de uma empresa: A) B) C) D) E) Questão 4: A autorrenovação implica cuidar do que é mais importante: você mesmo. Para Covey, esse é o hábito da busca pelo pelo progresso nas quatro dimensões da natureza humana. Quais são essas dimensões? A) pertencimento e B) Fisica, espiritual, intelectual/mental e C) espiritual, segurança e B D) Fisiológica, espiritual, intelectual/mental e social/emocional E) pertencimento, intelectual/mental e social/emocional Questão 5: A empresa seja com fins lucrativos (empresas), seja sem fins lucrativos (ONGs, instituições governamentais etc.) apresenta um conjunto de pessoas que busca determinados resultados, definidos por um conjunto de princípios, crenças e valores, e utiliza- se de: A) B) Métodos. C) Resultados. E D) Recursos materiais e patrimoniais. E) Todas das alternativas anteriores estão Questão 6: Os elementos da competência, segundo Nonaka e Takeuchi (1997, p. 7), citam dois tipos de conhecimento: o tácito e o explícito. Assinale a alternativa correta referente ao conhecimento A) É transmitido em linguagem formal, sistemática, e é facilmente processado por um computador, transmitido eletronicamente ou armazenado em bancos de dados. B) Está vinculado à experiência de vida do individuo, seus valores ideias, história de vida e emoções. C) É conhecimento que pode não ser do individuo ou do grupo. D) Conhecimento que facilmente pode ser transmitido e disseminado E) Fornece informações rápidas e Questão 7: A maioria das organizações trabalha visando ter lucros, Ulrich propõe que a liderança seja orientada para resultados. Refere que a liderança eficaz exige atributos aliados a resultados. Quais são as classificações de atributos propostas Ulrich? A) iniciativa e objetivo. B) Como os lideres são, o que os lideres sabem e 0 que os lideres fazem. prevenção e objetivo. D) Conhecimento, empatia e responsabilidade. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.Questões de múltipla escolha 561060 LIDERANÇA ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES Questão 1: Critério percebido na cultura organizacional que orienta o desenvolvimento humano da própria organização, por meio de percepção, reflexão, avaliação e compartilhamento de experiências, baseada no desenvolvimento individual e organizacional. Com esse pensamento assinale abaixo a alternativa que define qual é esse critério para avaliação do PNQ A) Processos B) Aprendizado organizacional. C) Gerenciamento de B D) Geração de valor E) Network Questão 2: Que benefícios da gestão baseados em fatos proporciona a organização? A) Nenhum quando se tem pessoas que atingiram o nivel máximo de competência. Conhecimento C) Com as competências individuais, a gestão baseada em fatos não D) na na tomada de e na gestão de riscos. E) Todas das alternativas anteriofes estão Questão 3: Assinale abaixo o responsável pela construção estratégica de futuro de uma empresa: A) B) C) D) E) Funcionários.