CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL

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	Avaliação: NPG0022_AV1_201411073291 » CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
	Tipo de Avaliação: AV1 
	
	Professor:
	JOAO LUIZ CARVALHO ROCHA DE OLIVEIRA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 3,0 de 6,0  Nota do Trab.: 1,5    Nota de Partic.: 0  Data: 16/03/2016 11:09:11 
	
	 1a Questão (Ref.: 201411345125)
	3a sem.: Estratégias para implementar CI
	Pontos: 0,0  / 0,6 
	É mais do que sabido, que o diferencial competitivo está diretamente relacionado às estratégias estabelecidas pela organização e a sua capacidade de executá-la em tempo hábil. A estratégia mais adequada para a organização obter esse diferencial competitivo é aquela que implica em quebrar paradigmas. Essa quebra de paradigmas corresponde a ideias que vão sempre à busca de novas soluções que possam ser implementadas. Diante dessa realidade, podemos afirmar que a quebra de paradigmas consiste em: I - Conscientização dos colaboradores dos níveis estratégico e gerencial (pois o processo decisório está nas mãos deles) em propor ideias criativas e inovadoras; II - Ideias que passam por investimentos para análise, testes, prototipação, modelos para verificar a viabilidade de implementação; III - Investimento a curto e médio prazo pois as respostas devem ser dadas num período de tempo o menor possível; IV - Investimento a longo prazo onde todos os colaboradores devem contribuir com ideias criativas e inovadoras. Diante dessa realidade, estão certas as seguintes afirmativas: 
		
	
	II e III
	
	I e II
	
	II e IV
	
	III e IV
	
	I e III
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201411345111)
	4a sem.: Estratégias para implementar CI
	Pontos: 0,0  / 0,6 
	Para conquistar uma vantagem competitiva, as organizações estão adotando algumas estratégias como por exemplo: contratar pessoas com talentos, mobilizar os colaboradores à prática da Criatividade e Inovação provocando a imaginação de cada um dos colaboradores e também, criando ambientes organizacionais que estimulem a Criatividade e Inovação. Diante dessa realidade, podemos afirmar que: I - A Criatividade e Inovação é algo natural, está em cada um de nós que não precisa ser estimulada; II - A Criatividade e Inovação é algo natural e pode estar adormecida em nós e por isso, precisamos de incentivos; III - A Criatividade e Inovação permite criar oportunidades para manter a organização com um diferencial competitivo; IV - A implementação de uma política de Criatividade e Inovação exige uma estrutura organizacional do tipo "matricial" onde os projetos permeiam algumas áreas. Estão corretas as seguintes afirmações:
		
	
	I e III
	
	II e III
	
	I e IV
	
	II e IV
	
	I e II
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201411345009)
	1a sem.: A importância da CI nas organizações
	Pontos: 0,0  / 0,6 
	A questão da competitividade impõem às organizações que as mesmas adotem procedimentos que venham a garantir a sua imagem diante do mercado que atua. Diante dessa realidade, podemos afirmar que: I - A maioria das organizações dedica-se à formulação de exercícios para estimular o crescimento da carreira dos colaboradores; II - A maioria das organizações dedica-se à formulação de exercícios para estimular a criatividade e inovação dos colaboradores; III - O homem é um ser criativo desde que motivado; IV - A maioria das organizações dedica-se à formulação de estratégias aplicadas por outras organizações. Estão corretas as seguintes afirmativas: 
		
	
	I e IV
	
	I e III
	
	II e III
	
	I e II
	
	II e IV
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201411345164)
	4a sem.: Política de capacitação como impulsionadora de CI
	Pontos: 0,0  / 0,6 
	Assinale a resposta ERRADA. A Criatividade e Inovação é um novo modelo de gerenciamento que as organizações estão adotando para criação de novos produtos (bens ou serviços) e processos desenvolvidos que sejam essenciais para a vantagem competitiva. O processo de aprendizagem organizacional tem se mostrado bastante eficaz. Nesse sentido, como ocorre o processo de aprendizagem organizacional?
		
	
	No desenvolvimento de estratégias de benchmarking.
	
	Através de uma política de capacitação para os colaboradores individual ou coletivamente.
	
	Na percepção, identificação e correção de erros ocorridos durante o desenvolvimento de processos desenvolvidos.
	
	Na contratação de profissionais no mercado com expertise necessárias e que elas venham a agregar valor nos processos e nos produtos.
	
	Na contratação de profissionais no mercado com expertise necessárias para um determinado evento. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201411345010)
	3a sem.: A importância da CI nas organizações
	Pontos: 0,6  / 0,6 
	As mudanças ocorridas no ambiente das organizações e as mudanças que estão ocorrendo em um intervalo de tempo cada vez menor, está obrigando as organizações a se reestruturarem também em uma velocidade cada vez maior, sob pena de ficarem atrás dos concorrentes. Diante dessa realidade, podemos afirmar que a Criatividade e Inovação implica em: I - Implementação de ideias para desenvolvimento de novos produtos que venham agregar valor; II - Preparar a organização com o seu próprio ambiente organizacional; III - Inserção dos princípios da Criatividade e Inovação na cultura e no clima organizacional; IV - Implementação de ideias para a área que o colaborador está alocado. Com base nessas afirmações, assinale a alternativa correta: 
		
	
	I e IV
	
	II e IV
	
	I e III
	
	II e III
	
	I e II
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201411345097)
	3a sem.: A CI como estratégia organizacional
	Pontos: 0,0  / 0,6 
	A Criatividade e Inovação exige uma mudança comportamental significativa demonstrando que os colaboradores têm talentos, uns mais, outros menos, mas todos têm talentos. O que é preciso é despertar esse dom que existe em cada um de nós. A ambivalência corresponde às alternativas de pensamentos, ora positivos ora negativos. Diante dessa realidade é certo afirmar: I´- O nosso cérebro é dividido em 4 hemisférios; II - Parte do nosso cérebro cuida dos aspectos práticos; III - O nosso cérebro não é dividido e é sempre usado quando precisamos tomar decisões; IV - Parte do nosso cérebro cuida dos aspectos lógicos, do conhecimento, do certo e do errado. Estão certas as seguintes afirmações:
		
	
	I e II
	
	II e III
	
	I e III
	
	I e IV
	
	II e IV
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201411345148)
	2a sem.: Política de capacitação como impulsionadora de CI
	Pontos: 0,6  / 0,6 
	O processo de aprendizagem impulsiona a Criatividade e Inovação nas pessoas e nas organizações. Afinal, como uma organização pode criar um diferencial competitivo sem melhorar o seu desempenho sem antes aprender coisas novas? A Quinta Disciplina foi desenvolvida por Peter Senge que descreve as cinco disciplinas necessárias para criar as "organizações que aprendem". Uma dessas disciplinas é conhecida como Modelos Mentais que caracteriza como sendo: I - O aprendizado individual não garante o aprendizado organizacional: II É a habilidade de esclarecer continuamente a realidade do objetivo em questão; III - São premissas que são estabelecidas do entendimento de uma realidade que está sendo vivenciada; IV - É a forma de expor o seu raciocínio e entendimento sobre algo. Estão corretas as seguintes afirmações: 
		
	
	I e II
	
	I e III
	
	II e III
	
	III e IV
	
	I e IV
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201411345012)
	1a sem.: A importância da CI nas organizações
	Pontos: 0,6  / 0,6 
	A Gestão de Pessoas voltada para a Criatividade e Inovação está provocando mudanças radicais (reengenharia) e alavancando desempenho organizacional uma vez que as organizações não podem deixar de ser cada vez mais inovadoras. Diante dessa realidade, a característicaque se baseia a política de Criatividade e Inovação deve ser de: I - Ser flexível; II - Aguardar a demanda do mercado para depois apresentar as propostas; III - Aguardar as ideias dos concorrentes; IV - Estar preparada para as mudanças do mercado. Estão corretas as seguintes afirmativas:
		
	
	I e II
	
	I e IV
	
	II e IV
	
	II e III
	
	I e III
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201411345060)
	1a sem.: A CI como estratégia organizacional
	Pontos: 0,6  / 0,6 
	Cada organização para se manter competitiva traça estratégias que venham a estabelecer um diferencial competitivo. Uma das estratégias tem sido estabelecer uma política que incentive a Criatividade e Inovação por toda a organização. Dessa forma, essa estratégia pode ser bem sucedida se: 
		
	
	As demandas do mercado podem ser correspondidas à medida que são identificadas; 
	
	As ações de Criatividade e Inovação estiver sob a responsabilidade do Patrocinador Principal (o maior executivo da organização)
	
	A cultura predominante implicar em um processo decisório centralizador; 
	
	Quanto mais colaboradores participando e contribuindo no processo de Criatividade e Inovação, maior será o sucesso da organização; 
	
	A política de Criatividade e Inovação estiver sob a responsabilidade da área de Desenvolvimento de Projetos;
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201411345063)
	2a sem.: A CI como estratégia organizacional
	Pontos: 0,6  / 0,6 
	A importância de uma política de Criatividade e Inovação tem sido percebida e requerida à medida que as organizações estão sendo exigidas a agirem de forma diferenciada para estabelecer estratégias que venham a caracterizar um diferencial competitivo. Esse diferencial normalmente se reflete nas alterações implementadas no produto que é desenvolvido e oferecido no mercado. Diante dessa realidade, podemos afirmar que a política de Criatividade e Inovação se reflete através de: I - O investimento feito em TI (Tecnologia da Informação); II - O relacionamento de confiança entre os colaboradores; III - As ideias criativas e inovadoras dos gestores de cada área; IV - Encorajamento para "livre sugestão" de ideias criativas e inovadoras para todos os colaboradores. Estão corretas as seguintes afirmativas: 
		
	
	I e II
	
	II e IV
	
	I e III
	
	II e III
	
	I e IV
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 12/03/2016 até 22/03/2016.
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