Psicologia nas Organizações

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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
Simulado: GST0574_SM_201504605772 V.1   Fechar
Aluno(a): MICHELE DAS DORES ARAUJO Matrícula: 201504605772
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 04/05/2016 15:22:10 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201505341218) Pontos: 1,0  / 1,0
Dentre as formas de conhecimento que o homem possui para descobrir e interpretar a realidade, qual é aquela
onde se observa um saber intuitivo e espontâneo de tentativas e erros?
Conhecimento das Artes
Conhecimento da Ciência
Conhecimento da Religião
Conhecimento da Filosofia
  Conhecimento do Senso Comum
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  2a Questão (Ref.: 201504911825) Pontos: 1,0  / 1,0
A Psicologia é uma ciência que saiu do status limitado de "estudo de atípicos" e vem ganhando cada vez mais
valorização no trabalho com grupos. A subárea da Psicologia que lida com questões tais como: recrutamento e
seleção, gestão de conflitos, processos motivacionais e instatalação eficaz da liderança é:
  Psicologia nas Organizações;
Psicologia do desporto;
Psicologia Clínica;
Psicologia Social;
Psicologia do desenvolvimento.
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  3a Questão (Ref.: 201505284385) Pontos: 1,0  / 1,0
A necessidade de compreensão do comportamento nos grupos fez surgir a Psicologia Organizacional e fez
crescer as pesquisas sobre a interação no trabalho. A respeito do assunto, todas a afirmativas estão corretas,
EXCETO:
A qualidade de interação no trabalho depende da satisfação, no grupo, das necessidades interpessoais
de inclusão, controle e afeição.
A qualidade de interação no trabalho depende da existência de crenças e valores compartilhados por
todos.
A qualidade de interação no trabalho depende da habilidade que as pessoas têm de desenvolverem
umas às outras, conforme sua personalidade.
  A qualidade de interação no trabalho depende da percepção que os indivíduos têm da política salarial da
organização.
A qualidade de interação no trabalho depende da percepção que as pessoas têm de si, dos outros e do
trabalho.
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  4a Questão (Ref.: 201504915561) Pontos: 1,0  / 1,0
O termo que faz menção às relações estabelecidas entre indivíduos e que é a base da formação de grupos
sociais, denomina­se:
Apropriação
Desfiliação
Acomodação
  Interação
Reparação
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  5a Questão (Ref.: 201505234645) Pontos: 0,0  / 1,0
Os processos decisórios envolvem aspectos da personalidade de quem decide e aspectos relacionados às
alternativas a escolher. Rowe & Boulgarides (1992) observam a existência de modelos decisórios distintos,
sendo eles:
I ­ Intuitivos: em que prevalece a análise sobre aspectos conceituais e da natureza das alternativas a escolher.
II ­ Racionais: que se baseia mais na experiência pessoal de quem decide.
III ­ A decisão pode ser um processo solitário ou grupal, existindo aspectos positivos e negativos para cada
uma destas situações.
Observando as afirmativas anteriores, assinale a resposta correta:
as alternativas I, II e III estão corretas.
  apenas a alternativa III está correta.
as alternativas I e II estão corretas.
  as alternativas II e III estão corretas.
apenas a alternativa II está correta.
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  6a Questão (Ref.: 201505370493) Pontos: 1,0  / 1,0
De acordo com a psicanálise, _______________________ se refere às forças que provém da camada mais
profunda da nossa personalidade. São forças primárias ou impulsos, também chamados de instintos. Esses
impulsos podem ser criadores (pulsão de vida) ou podem ser destruidores (pulsão de morte). Dentre os
conceitos abaixo, destaque aquele a que o texto se refere:
Superego
  ID
Recalque
Mecanismos de defesa
Ego
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  7a Questão (Ref.: 201504829794) Pontos: 1,0  / 1,0
O estudo de traços de personalidade permite levantar comportamentos desejáveis para diversos cargos, o que
muito auxilia na seleção de pessoas, no meio corporativo. Podemos dizer que saõ traços desejáveis num gestor
de recursos humanos:
Inteligência espacial e habilidades sociais.
  Habilidades sociais e condutas favoráveis à liderança;
Inteligência mecânica e interpessoal;
Inteligência matemática e verbal;
Inteligência corporal e musical;
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  8a Questão (Ref.: 201505383139) Pontos: 1,0  / 1,0
O mundo corporativo é estimulante, pois sempre provoca a saída da zona de conforto. No entanto, essa
característica quando em excesso pode desencadear um stress. Quando um funcionário demonstra cansaço
extremo ou grande fadiga corporal, podemos identificar esse stress como estando na fase de:
  Exaustão
Paralização
Resistência
Alarme
Somatização
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  9a Questão (Ref.: 201505296384) Pontos: 1,0  / 1,0
Para que uma organização possa recrutar e selecionar um candidato para ocupar uma vaga, deve ter claro que
tipo de colaborador precisa e as especificidades do cargo. Para tal, necessita traçar o perfil profissiográfico para
o cargo e função em questão. Podemos definir perfil como:
a capacidade de assumir responsabilidades, mesmo que estejam fora de suas competências.
a capacidade de assumir riscos variados para se desempenhar bem na organização.
  características pessoais e profissionais que o candidato deverá apresentar para ocupar a vaga oferecida.
a capacidade de responder de forma eficaz às demandas da organização e do mercado de trabalho.
características profissionais que o candidato deverá desenvolver para ocupar determinada vaga.
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  10a Questão (Ref.: 201504843037) Pontos: 1,0  / 1,0
A seleção de pessoas deve atender ao perfil de candidato desejado pela organização para a(s) vaga(s) a ser
preenchida(s). França (2005); Robbins (2005) e Chiavenato (2002) nomeiam este como: Assinale a única
alternativa correta neste caso:
Processo individual
Perfil organizacional
  Perfil profissiográfico
Perfil individual
Processo grupal
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