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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 
Exercício: GST0253_EX_A7 
1a Questão (Ref.: 201202652217) 
 Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
O gestor para lidar com seus colaboradores no cotidiano organizacional precisa desenvolver algumas 
características e competências para potencializar o uso dos conhecimentos, habilidades a atitudes que possam 
agregar valor à empresa. Neste contexto podemos nomear estas características como: 
 
 
 Variáveis individuais e desempenho organizacional 
 
Habilidades e vigor físico 
 
Desempenho organizacional e desempenho individual 
 
Raciocínio lógico e desempenho individual 
 
Variáveis individuais e desempenho individual 
 
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 2a Questão (Ref.: 201202652220) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
A Inteligência cultural é capacidade de agir frente a diferenças, selecionando as indústrias e as atividades 
relevantes à própria capacidade. Influencia o julgamento de diferenças nos outros e a criação de 
relacionamentos. Linn van Dyne e Soon Ang a define em quatro quocientes culturais: 
I. Estratégia: interpretando e entendendo experiências interculturais. 
II. Conhecimento: entendimento de normas de interação, valores estéticos, linguagens e sistemas legais, entre 
outros. 
III. Motivação: interessando-se em experimentar e em interagir com outras culturas. 
IV. Comportamento:não modifica o comportamento verbal e o não-verbal para se adequar a diferentes culturas. 
Assinale a alternativa de resposta correta em relação às proposições deste enunciado 
 
 
 
Apenas a II, III e IV estão corretas 
 
Apenas I está correta 
 
Todas estão corretas 
 
Apenas I e II corretas 
 Apenas I, II e III estão corretas 
 
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 3a Questão (Ref.: 201202652209) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Refere-se o quanto a pessoa acredita ser capaz de agir de acordo com os resultados que deseja obter com 
êxito. Dentro deste contexto e, conforme estudado em nossa aula sobre autoconhecimento, qual opção está 
correta dentre as ofertadas a seguir? 
 
 
 
Autoeficácia e desempenho organizacional 
 Autoeficácia e desempenho individual 
 
Autoeficácia e eficiência 
 
Autoeficiência e eficácia 
 
Autoeficiência e Desempenho individual 
 
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 4a Questão (Ref.: 201202659430) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
Do ponto de vista do desempenho gerencial, existem duas categorias importantes que definem a diferenciação 
entre indivíduos. Esses dois componentes de diferenciação e determinação de indivíduos podem ser medidos de 
formas distintas. Aponte-os: 
 
 
 Capacidade e Personalidade. 
 
Recrutamento e Seleção. 
 
Missão e Visão. 
 
Valores e Objetivos. 
 
Cargos e Salários. 
 
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 5a Questão (Ref.: 201202725242) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
Conforme estudado, autoeficácia refere-se a quanto a pessoa acredita ser capaz de agir de acordo com os 
resultados que deseja obter com êxito. A autoeficácia positiva é a convicção de que alguém está apto a ter 
sucesso em um comportamento, e a autoeficácia negativa pode levar o indivíduo a ser mais propenso a sequer 
tentar manifestar um comportamento (FRIEDMAN; SCHUSTACK 2004). Quando a pessoa acredita ser capaz de 
agir de acordo com os resultados que deseja obter com êxito, ela determina tentar agir de alguma forma . 
Assinale a forma (opção) correta. 
 
 
 
Autoeficiência = processos 
 
Autodesempenho = ¿comportamento¿ 
 Autoeficácia = expectativa de sucesso no resultado 
 
Autocontrole = atitude 
 
Auto realização = ¿resultado¿ 
 
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 6a Questão (Ref.: 201202652150) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
A capacidade de reconhecer rapidamente e com precisão padrões quantitativos e verbais, incluindo a capacidade 
de adquirir conhecimento e a significativa relação com o foco em soluções de problemas respectivos a limites de 
tempo - que pode ser verificada por testes como GRE, GMAT, LSAT e outros de aptidão -é uma diferença 
individual (dentre outras tratadas pelo nosso conteúdo) que pode ser classificada como 
 
 
 
Inteligência Emocional 
 
Inteligência Cultural 
 
Preferências de personalidade 
 Capacidade Cognitiva 
 
Traços de personalidade 
 
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