competencia gerencial 4

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS   Lupa  
 
Exercício: GST0253_EX_A4_201301137065  Matrícula: 201301137065
Aluno(a): JANETE DA SILVA SANTANA Data: 14/03/2016 20:44:15 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201301379914)  Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba   (2 de 2)
Quais são os dois possíveis tipos de avaliação de desempenho?
Racional e irracional;
  Objetiva e subjetiva;
Conclusiva e invasiva;
Parcial e imparcial;
Superficial e conclusiva;
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  2a Questão (Ref.: 201301718446)  Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba   (2 de 2)
Sabemos que as avaliações de desempenho e avaliação de comportamento possuem objetivos distintos. Qual o
principal objetivo da Avaliação de Comportamento?
Avaliar desempenho;
  Avaliar comportamentos;
Avaliar aptidões;
Avaliar resultados;
  Avaliar personalidade;
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  3a Questão (Ref.: 201301202761)  Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba   (2 de 2)
Um supervisor, no dia a dia do gerenciamento de uma equipe, deve ressaltar a avaliação pessoal para descobrir
e desenvolver as forças do indivíduo e não somente as fraquezas, porque, assim, estará:
Dando oportunidade aos integrantes da equipe de saberem suas virtudes.
Dando um acompanhamento do crescimento interno do indivíduo.
Dando uma supervisão mais próxima à sua equipe de trabalho.
  Dando retornos positivos e proporcionando motivação.
Dando oportunidade aos integrantes de sua equipe de desenvolvimento gerencial.
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  4a Questão (Ref.: 201301202572)  Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba   (2 de 2)
Para avaliar o desempenho de seus empregados as empresas utilizam um tipo de avaliação onde os dados são
quantificáveis ou imparciais. Essa avaliação é chamada de:
Avaliação subjetiva.
Avaliação interpessoal
Avaliação comportamental.
Avaliação mista.
  Avaliação objetiva.
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  5a Questão (Ref.: 201301203516)  Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba   (2 de 2)
Rinaldo, o gestor de vendas da XPTO Ltda., identificou que um de seus subordinados vinha realizando
deficientemente suas tarefas. Uma tarde chamou o subordinado e repassou a forma correta de realizar as
tarefas. Nesse momento, Rinaldo utilizou o feedback como uma forma de:
Recompensa.
Enquadramento.
Envergonhar os subordinados.
Punição.
  Aprimoramento.
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  6a Questão (Ref.: 201301813004)  Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba   (2 de 2)
A avaliação de Desempenho é uma ferramenta de suporte da gestão que facilita a interação entre líder e
liderado, apresentando alguns objetivos. Assinale a questão considerada INCORRETA:
  Apoiar o RH a definir ações de melhoria das equipes dentro de um contexto global.
Definir um mapa de performance da equipe, direcionando ações de desenvolvimento frente às
necessidades identificadas.
Favorecer o entendimento dos pontos positivos e o que deve ser feito para potencializar as
competências do liderado.
Alinhar as metas da equipe a serem atingidas frente aos desafios da área.
Tomar decisões de movimentação de carreira, transferências, promoções, demissões.
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