SIMULADO 3 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	
	Simulado: GST0520_SM_201512226416 V.3 
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	Aluno(a): CAMILA GONÇALVES DE OLIVEIRA 
	Matrícula: 201512226416 
	Desempenho: 8,0 de 10,0
	Data: 18/05/2016 17:46:10 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201512815841)
	sem. N/A: VISÃO GERAL
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Com relação aos conceitos preliminares que envolvem a área de Cargos e Salários, marque a alternativa INCORRETA:
		
	
	TAREFA é um conjunto de procedimentos que requer o esforço humano, seja mental ou físico, para determinado fim. Exemplo: classificar mercadorias no estoque, de acordo com sua natureza e origem.
	
	CARGO é um conjunto de funções semelhantes na maioria dos aspectos mais importantes que identificam um determinado cargo. Exemplo: Almoxarife; 
	
	SALÁRIO é a contrapartida básica atribuída a determinado cargo. Exemplo: Valor do salário-base R$ 1.000; 
	
	FUNÇÃO é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa. Exemplo: controlar e registrar o movimento de materiais. 
	
	REMUNERAR é o conjunto de retribuições recebidas não habituais pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família¿.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512943028)
	sem. N/A: O UNIVERSO DA REMUNERAÇÃO
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo: 
		
	
	Salário Nominal. 
	
	Remuneração. 
	
	Salário Real.
	
	Compensação. 
	
	Salário. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512958890)
	sem. N/A: CONCEITOS GERAIS DE CARGOS E SALÁRIOS.
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Conceitualmente Administração de Cargos e Salários define um conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização. Considerando esta definição, o que nos leva a entender no que diz respeito ao gerenciamento desta atividade? 
		
	
	Considerar os questionamentos Sindicais para manter uma relação harmônica entre capital x trabalho 
	
	Usar Avaliação de Desempenho como instrumento diferenciador interno
	
	Apresentar um duplo equilíbrio: Interno X Externo 
	
	Apresentar um equilibrio interno 
	
	Apresentar um equilibrio externo 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512901470)
	sem. N/A: O UNIVERSO DA REMUNERAÇÃO.
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Instrumento que permite à empresa administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito) e verticais (promoções) e assim reter seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de acordo com suas aptidões e desempenho, e subsidiando o desenvolvimento do plano de carreira. Trata-se de : 
		
	
	motivação e clima organizacional. 
	
	planejamento estratégico. 
	
	cargos e salários. 
	
	treinamento e desenvolvimento. 
	
	avaliação de desempenho.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512819936)
	6a sem.: PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários: 
		
	
	Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes.
	
	Metodologia. 
	
	Etapas do projeto. 
	
	Formas de divulgação. 
	
	Esclarecimento dos objetivos do projeto. 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201512958899)
	sem. N/A: PLANEJAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS.
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS? 
		
	
	Levantamento dos custos de enquadramento
	
	Levantamento de necessidades de trainamento 
	
	Avaliação dos cargos 
	
	Discussão do projeto com as gerências 
	
	Definição da estrutura salarial 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201512283203)
	6a sem.: Descrição de cargoS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	À declaração, por escrito, de tudo o que o funcionário faz, como deve ser feito e por que é feito denomina-se:
		
	
	recrutamento.
	
	descrição da função ou cargo. 
	
	seleção.
	
	especificação de trabalho.
	
	avaliação de desempenho. 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201512878935)
	3a sem.: ANALISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
		
	
	Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.
	
	A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos
	
	Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
	
	Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.
	
	A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201512902432)
	sem. N/A: MÉTODOS DE AVALIAÇÃO.
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Dentre os métodos de avaliação de cargos, àquele que consiste em se dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação, dá- se o nome de método:
		
	
	Da comparação de fatores; 
	
	Dos escalonamentos simultâneos; 
	
	Por escalonamento; 
	
	De avaliação por pontos. 
	
	Das categorias predeterminadas; 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201512822286)
	sem. N/A: AVALIAÇÃO DE CARGOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Pedro, Analista de Remuneração da TKY, foi incumbido de realizar a avaliação dos cargos de sua empresa. Para tanto, inicialmente, decidiu escolher alguns cargos chaves para a amostra de seu trabalho. Ao escolher os cargos-chave Pedro deve considerar que: 
		
	
	Os cargos-chave representem somente as áreas finalísticas da empresa. 
	
	Os cargos-chave representem toda a estrutura da empresa, do maior ao menor cargo em nível de importância. 
	
	Os cargos-chave representem somente as áreas de apoio da empresa.
	
	Os cargos-chave tenham poucos ocupantes 
	
	Os cargos-chave devem ser os dos gerentes da empresa
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.