Competências Gerenciais - Avaliando o Aprendizado 10

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   COMPETÊNCIAS GERENCIAIS   Lupa  
 
Exercício: GST0253_EX_A10_201503393925  Matrícula: 201503393925
Aluno(a): ANDERSON ALVES PEREIRA Data: 19/05/2016 08:58:42 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201503703472)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Dentro das organizações devemos saber utilizar os fatores disponíveis do ponto de vista do desempenho
gerencial que nós gestores precisamos saber diferenciar, são eles:
Capacidade e Amplitude
Personalidade e Cognição
Capacidade e Diferenciação
  Capacidade e Personalidade
Capacidade e Cognição
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  2a Questão (Ref.: 201504048925)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Em Liderança, Teorias Contingenciais, o estilo do líder deve se ajustar à ocasião ­ em vez de se prender a um
estilo único. Podemos dizer que esta afirmação é
Parcialmente incorreta;
  Verdadeira
Inconsistente;
Desatualizada;
Falsa
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  3a Questão (Ref.: 201504048920)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
No conjunto de papeis de gestão podemos citar o de divulgação de informações aos funcionários, tanto de
aspecto operacional como estratégico e de valores. À quem é atribuída essa responsabilidade?
Facilitador
Controlador
  Disseminador
Monitor
Negociador
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  4a Questão (Ref.: 201504002525)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Filipe é gerente de logística de uma multinacional de petróleo e gás. Em suas atividades diárias ele precisa se
preocupar com a maneira que seus colaboradores se relacionam, além do seu relacionamento com eles. Está
sempre exercitando nos seus colaboradores a capacidade de gerenciar e lidar com informações que permitirão
melhorar os processos. Não apenas ele municia seus colaboradores com essas informações, mas também está
sempre procurando novas informações, seja dos próprios colaboradores, seja do ambiente organizacional
interno e externo. Acredita que é desta forma que pode melhorar a qualidade das suas decisões. Este perfil de
gerente está de acordo com os principais papéis descritos por Henry Mintzberg identificados abaixo:
Interpessoal, efetividade e liderança
Interpessoal, liderança e decisão
Efetividade, informação e decisão
Liderança, efetividade e decisão
  Interpessoal, informação e decisão
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  5a Questão (Ref.: 201504008146)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Do ponto de vista do desempenho gerencial, existem duas categorias importantes que definem a diferenciação
entre indivíduos, são elas:
  Capacidade e personalidade
Entusiasmo e personalidade
Personalidade e identidade
Personalidade e comportamento
Capacidade e entusiasmo
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  6a Questão (Ref.: 201503666808)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de
averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das
organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e
contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Em seu lugar foram encontrados três papéis
principais:
Interpessoal, Formação, Decisão.
  Interpessoal, Informação, Decisão.
Objetividade, Informação, Decisão.
Interpessoal, Informação, Indecisão.
Interpessoal, Informal, Decisão.
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